隧道風險管理制度-wenkub.com
2025-04-09 11:06 本頁面
【正文】 6．2 本辦法由公司工程部負責解釋。5．6．4 在警報解除后，應確認無危險源方可進行作業(yè)。5．5 當隧道內發(fā)生火災時應采取下列措施：5．5．1 及時啟動報警系統(tǒng)；5．5．2 起火初期，當火勢不大，未對人與環(huán)境造成較大威脅時，應運用平時培訓演練的技能，就近采用滅火器、水管等消防器材，盡可能地在第一時間將火撲滅；5．5．3 當火勢失去控制時，應判明方向，迅速判斷地點和安全地點，組織作業(yè)人員按逃生路線向洞外或附近避難所逃離；5．5．4 及時上報相關單位；5．5．5 事故調查及處理。5．1．7 隧道災害事故處理和救援應按下圖所示的工作程序進行。應急救援培訓應包括下列內容：4．10．1 了解潛在危險的性質和對健康的危害；4．10．2 熟悉應急救援程序；4．10．3 掌握必要的自救及互救知識；4．10．4 了解預先指定的主要及備用逃生路線、集合地點及各種避難急救場所位置；4．10．5 了解各種警報含義，掌握警報設備、通信裝置、避難器具等的使用方法。同時應滿足下列要求：4．8．1 必須在現(xiàn)場各應急組織相關部門、洞口值班室、開挖工作面及其他必要的地方設置通信設備；4．8．2 使用帶電源的通話裝置應配備備用電源，保證停電時不影響使用；4．8．3 通信設備應采用洞內有線電話，并保證其性能可靠。4．5 隧道施工必須事先規(guī)劃逃生路線，并在隧道適當位置設置避難、急救場所，避難處應準備足夠數(shù)量的逃生設備、救護器械和生活保障品等。4 應急預案4．1 隧道施工前，施工單位須按《鐵路隧道施工安全技術規(guī)程》編制應急預案。交接班時接班安全員對未襯地段的初期支護進行檢查，無異常時其他人員方可進入掌子面，發(fā)現(xiàn)異常變形和較大裂紋通知上班掌子面人員撤離，報項目部領導，由項目部安排對該地段加固處理。3．6．2．13 在二襯端頭設置作業(yè)人員休息區(qū)，供侯班人員和休息人員使用，盡量減少掌子面人員數(shù)量。當設計文件對開挖進尺另有要求時，按設計文件辦理。變換開挖工法必須報批。監(jiān)控量測工作嚴格按公司制定的《隧道監(jiān)控量測管理辦法》執(zhí)行。3．6．2．4 施工單位必須針對每個隧道編制專項施工方案，明確施工方法、設備配備、勞力和材料安排和安全生產保證措施，經批準后執(zhí)行。3．6．2．3 人員培訓（1）參建各方應建立安全生產培訓制度，制定培訓計劃，對參建人員開展有針對性的培訓。綠燈表示風險等級低，黃燈表示高度風險，橙燈表示極高風險，紅燈表示發(fā)生事故正在搶險。3．5．3 當超前地質預報或監(jiān)控量測出現(xiàn)異常時，應停止施工，并立即報告現(xiàn)場工作組，現(xiàn)場工作組應立即組織初步評估。3．5．1 公司組織設計單位在開工前完成設計階段風險評估工作。3．3．2 技術層要成立以項目總工程師負責的技術方案機構，負責本標段隧道的風險評估和技術方案制定報建設單位審批。3 風險管理3．1 各參建單位按照風險計劃、風險評估、風險控制的程序，對隧道設計和施工全過程進行風險管理。（6）根據(jù)現(xiàn)場工作組提報的資料，動態(tài)調整隧道風險等級。2．1．1 領導小組組長：公司總經理副組長：公司主管生產、安全副總經理，設計院主管副院長、監(jiān)理公司總監(jiān)、施工單位集團公司主管副總經理組員：公司工程、安質部長，段落指揮部常務副指揮長、設計院項目經理、監(jiān)理站總監(jiān)理工程師、施工單位項目經理，外聘專家2．1．2 技術方案組組長：公司總工程師組員：公司工程、安質部長，段落指揮部常務副指揮長、設計單位技術負責人
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