【正文】 質(zhì)量管理和質(zhì)量保證措施設(shè) 計質(zhì)量是衡量一個工程 關(guān)鍵,同時,也是一個設(shè) 計單位 設(shè) 準(zhǔn)備工作,我們配備了最專業(yè) 設(shè) 計人員,調(diào)整出了絕對充分 設(shè) 計時間,對工程設(shè) 計質(zhì)量建立了完整 保障措施,以確保設(shè) 計工作 ,根據(jù)本工程 實(shí)際特點(diǎn),針對以往設(shè) 計中暴露出來 設(shè) 計通病,進(jìn)行了全方位 設(shè) 計質(zhì)量. 計組織體系及措施 計室 組織體系公司具有乙級資質(zhì)設(shè) 計室 設(shè) 計管理采用從上到下, 計過程中 每一項(xiàng)都有專人負(fù)責(zé),將設(shè) 計中 、相互協(xié)助,整個設(shè) 計團(tuán)隊(duì)在不斷分析、驗(yàn)證中改進(jìn),用自己最高 專業(yè)水平、最先進(jìn) 設(shè) 計理念和最優(yōu)秀 服務(wù)質(zhì)量完成每個設(shè) 計時能夠?qū)⒕€路施工、運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)有機(jī)融合到具體設(shè) 計工作中.,努力開拓市場,積極參與市場競爭,尋找勘測設(shè) 計項(xiàng)目,創(chuàng)造良好信譽(yù),全面提高經(jīng)營績效. 建設(shè) ,為員工 成長與發(fā)展提供良好 機(jī)會和氛圍,通過培訓(xùn)和學(xué)習(xí)等途徑,不斷提高員工業(yè)務(wù)技能和素質(zhì).,審閱批準(zhǔn)簽署有關(guān)文件并主持研究、解決生產(chǎn)、經(jīng)營工作中 重大問題. 有關(guān)要求,組織建立持續(xù)有效 質(zhì)量管理體系,提供顧客滿意,優(yōu)質(zhì) 勘測設(shè) 計產(chǎn)品. 有關(guān)要求,組織建立持續(xù)有效 環(huán)境管理體系,提供符合環(huán)境保護(hù)要求 勘測設(shè) 計產(chǎn)品. 有關(guān)要求,組織建立持續(xù)有效 職業(yè)健康安全管理體系,努力降低員工安全風(fēng)險,防范職業(yè)病 發(fā)生.,科學(xué)管理,協(xié)助設(shè) 計室主任建立和健全各項(xiàng)管理制度,做好設(shè) 計室 質(zhì)量技術(shù)管理工作.（年）度工作計劃,協(xié)助設(shè) 計室主任領(lǐng)導(dǎo)、組織全部門員工優(yōu)質(zhì)高效完成各項(xiàng)工作任務(wù),對設(shè) 計室 日常生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)承擔(dān)責(zé)任.,按規(guī)定簽署有關(guān)圖紙資料、主持研究、解決日常生產(chǎn)工作中 技術(shù)問題.,技術(shù)培訓(xùn),考核計劃,提高員工業(yè)務(wù)技能和素質(zhì),積極謹(jǐn)慎地推廣采用勘測設(shè) 計新工藝、新技術(shù). 計室主任建立持續(xù)有效 質(zhì)量管理體系、監(jiān)督、指導(dǎo)員工按規(guī)定開展工作,以提供顧客滿意、優(yōu)質(zhì) 勘測設(shè) 計產(chǎn)品. 計室主任建立持續(xù)有效 質(zhì)量管理體系、監(jiān)督、指導(dǎo)員工按規(guī)定開展工作,以提供符合環(huán)境保護(hù)要求 勘測設(shè) 計產(chǎn)品. 計室主任建立持續(xù)有效 質(zhì)量管理體系、監(jiān)督、指導(dǎo)員工按規(guī)定開展工作,努力降低員工安全風(fēng)險、防范職業(yè)病 發(fā)生.、會計 報銷工作.,對下屬科室 財務(wù)工作提出指導(dǎo)意見. 計室基本支出、項(xiàng)目支出等財務(wù)收支預(yù)算、決算及各類財務(wù)會計報表.. 財務(wù)稽查工作.,并進(jìn)行監(jiān)督管理. 計總工程師,并落實(shí)開展勘測設(shè) 計所需要 、安排綜合進(jìn)度、協(xié)調(diào)專業(yè)間 聯(lián)系與配合. 領(lǐng)導(dǎo)下,組織工程項(xiàng)目開工準(zhǔn)備,落實(shí)專業(yè)主要設(shè) 計人選,并確定勘測設(shè) 計項(xiàng)目組 人員職責(zé)和權(quán)限,擬定設(shè) 計原則和收資調(diào)研、勘測等工作計劃. 確定勘測設(shè) 計項(xiàng)目組各專業(yè)之間 聯(lián)系配合以及內(nèi)部工作之間 接口管理. 積極征求并反映業(yè)主對設(shè) 計工作 意見,并在設(shè) 計工作中予以貫徹. 設(shè) 計優(yōu)化和限額設(shè) 計. 負(fù)責(zé)組織對綜合性技術(shù)方案 評審工作. 質(zhì)量計劃和設(shè) 計計劃. 計組與業(yè)主、施工單位、主輔設(shè) 備制造廠、調(diào)試單位、試驗(yàn)單位等 配合和接口管理.,做好設(shè) 計回訪工作. 計人（勘測工程負(fù)責(zé)人） 總負(fù)責(zé)人,對工程勘測設(shè) 計 綜合技術(shù)和進(jìn)度、質(zhì)量、造價全面負(fù)責(zé). 負(fù)責(zé)編寫本專業(yè) 設(shè) 計計劃大綱. 負(fù)責(zé)提出本專業(yè) 技術(shù)方案和原則. 設(shè) 計優(yōu)化和限額設(shè) 計. 負(fù)責(zé)與外專業(yè)互提資料. 設(shè) 計輸入資料進(jìn)行驗(yàn)證.、制造廠、施工單位、調(diào)試單位、運(yùn)行單位 對口人員進(jìn)行聯(lián)系配合. 簽署本專業(yè)設(shè) 計 全部圖紙文件. 組織實(shí)施本專業(yè)設(shè) 計 質(zhì)量檢查. 計人（勘測作業(yè)組組長）及校核人 根據(jù)主設(shè) 人編制 專業(yè)設(shè) 計計劃進(jìn)行設(shè) 計工作. 對本專業(yè) 全部設(shè) 計圖紙文件進(jìn)行校核.、組長和主要設(shè) 計（勘測）人指導(dǎo)下按上級審批意見和工程設(shè) 計計劃文件 要求編制勘測設(shè) 計文件,按時完成勘測設(shè) 計任務(wù),對質(zhì)量和進(jìn)度負(fù)責(zé)； 根據(jù)各級 校審意見對設(shè) 計圖紙文件進(jìn)行修改. 對本專業(yè) 設(shè) 計圖紙文件進(jìn)行質(zhì)量檢查. 計質(zhì)量保證組織措施 計中,要始終貫徹相關(guān)規(guī)定和要求,做到事必留痕跡,問題有關(guān)閉.,綜合考慮成熟技術(shù)與新技術(shù) 應(yīng)用,通過技術(shù)、路徑、投資等幾個方面 多方案比選,推薦具備社會效益、經(jīng)濟(jì)效益和技術(shù)合理,并且可行 計中,送電線路路徑應(yīng)綜合考慮沿途 城市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃,軍事設(shè) 施、爆炸物存放情況、工廠、礦山及其規(guī)劃,地下資源 開采范圍,水利設(shè) 施規(guī)劃,林區(qū)及經(jīng)濟(jì)作物區(qū),已建及擬建 電力、通信、油管、公路、鐵路等管線等設(shè) ,不占或少占耕地,盡量減少工程土、石方量、考慮節(jié)能環(huán)保 要求,盡量選擇環(huán)保節(jié)能 電氣設(shè) ,結(jié)合沿途地質(zhì)、地形、氣象條件系統(tǒng)地進(jìn)行路徑優(yōu)化,提出滿足社會、環(huán)境、地方要求,技術(shù)合理,工程投資較省 計滿足招標(biāo)書要求,并逐項(xiàng)落實(shí)投標(biāo)書承諾.、完整,各專業(yè)負(fù)責(zé)人認(rèn)真分析專業(yè)接口關(guān)系,做到利于相關(guān)專業(yè) 技術(shù)經(jīng)濟(jì)要求,使整個項(xiàng)目協(xié)調(diào)一致,提高項(xiàng)目整體質(zhì)量,認(rèn)真做好導(dǎo)、地線選擇,量體裁衣,做好鐵塔規(guī)劃；加強(qiáng)專業(yè)配合,做到主要設(shè) 備材料選型技術(shù)合理,價格合適. 計室 服務(wù)意識,關(guān)注業(yè)主（顧客）需要,謙虛接受各方意見,本著為業(yè)主（顧客）負(fù)責(zé) 思想,未經(jīng)慎重考慮,未進(jìn)行必要 計算和調(diào)查,不得輕意做出肯定（同意）或否定答復(fù),更不能作出違反原則,影響工程質(zhì)量 許諾. 質(zhì)量通病,本次設(shè) 計我設(shè) 計室將嚴(yán)格杜絕套圖等不良設(shè) 計行為 出現(xiàn),堅(jiān)持設(shè) 計 實(shí)際針對性,完全根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行細(xì)致 分析、設(shè) ,設(shè) 總負(fù)責(zé),各主設(shè) 人向公司書面承諾 方式,層層把關(guān),保證高品質(zhì) 設(shè) 計質(zhì)量.,加強(qiáng)設(shè) 計階段輸出滿足設(shè) 計輸入 要求,使產(chǎn)品質(zhì)量符合規(guī)定,應(yīng)在各設(shè) 計階段設(shè) 計輸出形成文件后,對設(shè) 計成品校審是驗(yàn)證 一種基本形式,所有設(shè) 計項(xiàng)目 具體情況,應(yīng)結(jié)合類似項(xiàng)目或限額指標(biāo),采用類比方式進(jìn)行驗(yàn)證. ,專業(yè)評審應(yīng)在專業(yè)方案確定前進(jìn)行,之后,專業(yè)間正式提資；綜合評審內(nèi)容是對技術(shù)經(jīng)濟(jì)關(guān)鍵點(diǎn)、難點(diǎn)、分歧點(diǎn)和工程設(shè) 計總體方案進(jìn)行評審,協(xié)調(diào)遺留問題 , 計評審應(yīng)作好記錄,以及跟蹤檢查工作. ,由業(yè)主（顧客）組織,對本 設(shè) 計文件進(jìn)行審查或施工圖交底（設(shè) 計確認(rèn)）,完成由業(yè)主、專家、建設(shè) 、設(shè) 計、施工、運(yùn)行等各方共同組成 團(tuán)體進(jìn)行項(xiàng)目階段性或項(xiàng)目實(shí)施前 方案論證及質(zhì)量大檢查. 計質(zhì)量保證體系我公司設(shè) 計室質(zhì)量保證體系根據(jù)公司管理體系文件 要求建立,設(shè) 計質(zhì)量保證管理體系圖見圖二:設(shè) 計質(zhì)量保證管理體系圖.（見下下頁）通過認(rèn)真組織、精心設(shè) 計、科學(xué)管理,控制到位、措施得當(dāng)、保障有力、服務(wù)周到達(dá)到以下質(zhì)量目標(biāo):1）、工程勘察設(shè) 計達(dá)到省內(nèi)先進(jìn)水平；2）、積極開發(fā)、應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè) 備、新材料；3）、實(shí)現(xiàn)雙不雙無:不因設(shè) 計原因影響工程建設(shè) 進(jìn)度,不因設(shè) 計原因影響工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn),無一般勘測設(shè) 計事故,無顧客投訴；4）、 顧客滿意度:滿意或很滿意達(dá)100%；5）、 產(chǎn)品交付:按合同規(guī)定時間、地點(diǎn)、數(shù)量交付,產(chǎn)品交付合格率 100% . 計質(zhì)量保證控制措施1）設(shè) 計策劃:與顧客簽訂設(shè) 計合同前,經(jīng)行文聘任按照投標(biāo)文件承諾安排 項(xiàng)目設(shè) 總.開工準(zhǔn)備任務(wù)下達(dá)后,由項(xiàng)目設(shè) 總組織召開有關(guān)主任工程師、主設(shè) 人(主勘人) 參加 總傳達(dá)顧客要求,明確設(shè) 計范圍,確定工程進(jìn)度和互提資料安排,提出質(zhì)量控制要求并研究本工程應(yīng)實(shí)現(xiàn) 質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量控制措施.編制工程設(shè) 計計劃根據(jù)開工會議或設(shè) 計任務(wù)書要求確定 原則,項(xiàng)目設(shè) 總編制工程設(shè) 計計劃,作為組織工程設(shè) 計 依據(jù)性文件, 計計劃包含產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)策劃 要求,其典型內(nèi)容為:a. 工程名稱及編號；b. 人員組織及分工；c. 質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量控制措施；d. 評審、驗(yàn)證和確認(rèn)方式