【正文】 ⑵科學(xué)地管理全礦技術(shù)檔案，承辦技術(shù)資料和技術(shù)檔案的接收、 分類(lèi)、編目、登記、保管、復(fù)制、借閱、發(fā)放、鑒定、統(tǒng)計(jì)以及檢索。 山西呂梁中陽(yáng)付家焉煤業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)技術(shù)管理制度⑶承擔(dān)技術(shù)資料的接收、復(fù)制、借閱、發(fā)放和建檔，提供技術(shù)資 料為全礦有關(guān)單位和技術(shù)人員服務(wù)。 第4 條 凡各部門(mén)形成的圖紙類(lèi)文件，應(yīng)描制底圖一份，并經(jīng)技 術(shù)責(zé)任簽字后，向檔案室移交歸檔。技術(shù)資料應(yīng)該包括技術(shù)資料的紙質(zhì)版和電子版。建立、健全技術(shù)檔 案工作，以達(dá)到全礦技術(shù)檔案的完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)、安全和有效利用。 第3 條 礦技術(shù)職能部門(mén)、要把技術(shù)檔案工作納入本單位的技術(shù) 業(yè)務(wù)管理工作中，保證其技術(shù)文件材料的積累，達(dá)到收集齊全、整理 系統(tǒng)，并按制度及時(shí)歸檔。 1本制度由總工辦負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。 獲得上級(jí)科技成果的項(xiàng)目，可重復(fù)獲獎(jiǎng)。 ⑸、引進(jìn)兄弟單位先進(jìn)工藝、先進(jìn)管理方法。 符合下列條件之一者，并取得一定經(jīng)濟(jì)或社會(huì)效益的，均可 獲得科技成果獎(jiǎng)勵(lì): ⑴、新工藝、新產(chǎn)品、新支護(hù)方式開(kāi)發(fā)研究。 科技項(xiàng)目所需材料、設(shè)備投入量不大，一般由實(shí)施單位從本 系統(tǒng)材料費(fèi)中支付。 生產(chǎn)、開(kāi)拓、機(jī)電、通風(fēng)、等科室負(fù)責(zé)本系統(tǒng)或本部門(mén)科技 計(jì)劃的編制、上報(bào)、實(shí)施和申請(qǐng)鑒定驗(yàn)收。超時(shí)沒(méi)完成每次對(duì)專(zhuān)業(yè) 設(shè)計(jì)人員罰款30 元。需要返工處理的，由開(kāi)拓掘進(jìn)礦長(zhǎng)、 分管副總工程師組織召開(kāi)分析會(huì)，處理意見(jiàn)按分析會(huì)處理意見(jiàn)執(zhí)行。造成損失的由礦總工程師組織召開(kāi)分析會(huì)，追究相關(guān)責(zé)任。 技術(shù)方案確定后，總工辦在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，繪制好施工圖紙， 并由總工辦主任報(bào)請(qǐng)礦總工程師組織、安檢、通風(fēng)、掘進(jìn)、機(jī)電、生 產(chǎn)等部門(mén)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議進(jìn)行設(shè)計(jì)審查。 四、生產(chǎn)設(shè)計(jì)管理制度 全礦主要工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目根據(jù)采掘接替計(jì)劃，由總工辦分管設(shè) 計(jì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員向礦總工辦地質(zhì)組、通風(fēng)科、機(jī)電科、生產(chǎn)科等部門(mén) 下發(fā)提供設(shè)計(jì)相關(guān)資料業(yè)務(wù)聯(lián)系書(shū)，并經(jīng)總工程師或副總工程師簽 字，需提供資料部門(mén)必須按業(yè)務(wù)聯(lián)系書(shū)要求時(shí)間提供，否則，每推遲 一天罰需提供部門(mén)負(fù)責(zé)人10 元，對(duì)部門(mén)罰款50 元。造成不良后果，影響安全使用。 因地質(zhì)條件變化，確需修改設(shè)計(jì)方案時(shí)，必須由總工辦會(huì)同 生產(chǎn)技術(shù)科、通風(fēng)、機(jī)電、安檢等部門(mén)深入現(xiàn)場(chǎng)掌握基本情況，提出 修改意見(jiàn)，報(bào)請(qǐng)總工程師同意后方可修改。 技術(shù)方案審查通過(guò)，經(jīng)礦總工程師批準(zhǔn)后，報(bào)請(qǐng)集團(tuán)公司審 批，并根據(jù)批復(fù)意見(jiàn)編制施工設(shè)計(jì)。 山西呂梁中陽(yáng)付家焉煤業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)技術(shù)管理制度技術(shù)方案由礦總工程師組織技術(shù)討論會(huì)進(jìn)行審查，參加領(lǐng)導(dǎo) 及部門(mén):總工程師、生產(chǎn)礦長(zhǎng)、安全礦長(zhǎng)、礦長(zhǎng)助理、機(jī)電礦長(zhǎng)、各 專(zhuān)業(yè)副總、生產(chǎn)技術(shù)科、安全監(jiān)督檢查科、通風(fēng)管理科、機(jī)電運(yùn)輸科 及相關(guān)區(qū)隊(duì)。 ⑴編制采區(qū)地質(zhì)說(shuō)明書(shū)、采掘工作面地質(zhì)說(shuō)明書(shū) ⑵采掘過(guò)程中地質(zhì)素描 山西呂梁中陽(yáng)付家焉煤業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)技術(shù)管理制度⑶防治水注漿工程設(shè)計(jì) ⑷探放水設(shè)計(jì)及組織編制安全技術(shù)措施 ⑸編制月地質(zhì)預(yù)報(bào) ⑹工作面直流電法物探 ⑺采掘水害防治評(píng)價(jià) 生產(chǎn)技術(shù)科 主要技術(shù)職責(zé):掘進(jìn)工作面接替、巷道掘進(jìn)、巷道維修頂板管理、 巷道(軟巖)支護(hù)等等技術(shù)管理工作。 第六章 附 則 第二十一條 采、掘、機(jī)、運(yùn)、通、地測(cè)防治水各專(zhuān)業(yè)要嚴(yán)格技 術(shù)管理規(guī)范，堅(jiān)持事故追查、責(zé)任追究制度。 (四)、凡隱瞞、遲報(bào)工傷事故的，處罰責(zé)任單位黨政正職各 500~2000 元。 (一)、凡礦井發(fā)生 1 人死亡責(zé)任事故，礦業(yè)公司處罰礦井 10 萬(wàn)元，礦公司扣除事故單位當(dāng)月安全結(jié)構(gòu)工資，并承擔(dān)礦業(yè)公司處罰 礦井金額的50%。 第十四條 事故發(fā)生后，事故單位及當(dāng)班技術(shù)、安檢人員要負(fù)責(zé) 安排保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，不得破壞。根據(jù)事故調(diào)查需要 組織計(jì)劃科、勞人科、財(cái)務(wù)科、黨政辦、宣傳部等有關(guān)部門(mén)參與，組 成公司(礦)事故調(diào)查組。 第十條 公司(礦)值班領(lǐng)導(dǎo)接到較大及以上事故或重大涉險(xiǎn)事 故報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)立即啟動(dòng)事故相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，并立即通知應(yīng)急救援 指揮部所有領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)立即進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)。 (四)、事故的簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)，入井人數(shù)、生還人數(shù)和生產(chǎn) 狀態(tài)等。同時(shí)調(diào)度、安檢、 生產(chǎn)負(fù)責(zé)人必須在30 分鐘內(nèi)分別向上級(jí)對(duì)口主管部門(mén)報(bào)告，發(fā)生重 大涉險(xiǎn)事故，必須立即向礦業(yè)公司報(bào)告。 第五條 公司(礦)事故調(diào)查組如實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)統(tǒng)計(jì)直接經(jīng)濟(jì) 損失。發(fā)生爆炸、火災(zāi)(或CO 濃度 嚴(yán)重超限)、水災(zāi)、瓦斯燃燒等未造成人員傷亡的事故。造成3 人以上被困或下落不明的事故。 第二章 事 故 分 級(jí) 第三條 根據(jù)技術(shù)管理安全責(zé)任事故(以下簡(jiǎn)稱(chēng)事故)造成的傷 亡、直接經(jīng)濟(jì)損失、連續(xù)停產(chǎn)時(shí)間及影響等，一般分為以下等級(jí): (一)、特別重大事故，是指造成 30 人以上死亡，或者 100 人 以上重傷、或者1 億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失，或者公司(礦)發(fā)生停產(chǎn) 90 天以上或某生產(chǎn)單元停產(chǎn)120 天以上的事故。 第二 十三條 未經(jīng)礦長(zhǎng)允許，任何人不得將計(jì)劃內(nèi)容外泄。分析與預(yù)測(cè)要有情況、 有問(wèn)題、有建議，遇到特殊問(wèn)題，要及時(shí)進(jìn)行專(zhuān)題分析，保證計(jì)劃的 順利完成。 第八章 計(jì)劃 的評(píng)估與考核 第十八條 計(jì)劃人員經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)、井下，掌握生產(chǎn)經(jīng) 營(yíng)動(dòng)態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提出解決問(wèn)題的建議，起到參謀和助手作用。 第七章 計(jì)劃調(diào)整 第十六條 生產(chǎn) 計(jì)劃的編制時(shí)間為上一年，計(jì)劃具體實(shí)施過(guò)程中會(huì)遇到計(jì)劃調(diào)整的現(xiàn)具體原因體現(xiàn)在銜接緊張、生產(chǎn)組織不均衡、穩(wěn)定性差等: (一) 地質(zhì)條件復(fù)雜多變，斷層發(fā)育異常、生產(chǎn)穩(wěn)定性差、采掘巷道施工設(shè) 計(jì)變更頻繁、巷道施工環(huán)節(jié)變化、采面圈定儲(chǔ)量小，不僅制約了產(chǎn)量 的提高，還直接導(dǎo)致礦井銜接不能按計(jì)劃穩(wěn)定開(kāi)展，成為礦井銜接組 織落實(shí)的突出矛盾。 月度作業(yè)計(jì)劃調(diào)整匯編后，報(bào)請(qǐng)礦長(zhǎng)批準(zhǔn)后， 于月底前兩天，召開(kāi)全礦下月生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃會(huì)，下達(dá)礦月度生產(chǎn)作業(yè) 計(jì)劃。 采掘建議計(jì)劃階段 每月 25 日前，生產(chǎn)技 術(shù)科負(fù)責(zé)擬定下月采掘工程建議計(jì)劃，每月25 日組織召開(kāi)下月生產(chǎn) 作業(yè)建議計(jì)劃會(huì)，建議計(jì)劃會(huì)有分管生產(chǎn)的副礦長(zhǎng)主持，參加人員有 總工程師、分管安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的副礦長(zhǎng)、各專(zhuān)業(yè)副總工程師、生產(chǎn)科、 機(jī)電科、安全科、調(diào)度室、地測(cè)科、通防科、綜機(jī)科單位負(fù)責(zé)人及生 產(chǎn)科、機(jī)電科負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)和計(jì)劃編制的人員參加。 人員出勤率。 現(xiàn)場(chǎng)采掘情況及地質(zhì)情況。 生產(chǎn)技術(shù)管理人員要經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)巡視當(dāng)月 生產(chǎn)作業(yè)完成情況，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中遇到的技術(shù)問(wèn)題。 月度計(jì)劃編制人員要根據(jù)每月末采場(chǎng)實(shí)測(cè)工 程位置及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際地質(zhì)情況來(lái)編制下月計(jì)劃工程量。 第十五條 月度生產(chǎn)作 業(yè)計(jì)劃的編制 (一)編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃要求 作業(yè)計(jì)劃必須堅(jiān)持 嚴(yán)肅性，以正式文件下達(dá)的計(jì)劃，任何單位和個(gè)人不得隨意變更。 (3) 生產(chǎn)技術(shù)部根據(jù)各職能部門(mén)編報(bào)的計(jì)劃內(nèi)容匯總成冊(cè)，經(jīng)礦黨政聯(lián)席 辦公會(huì)研究審定后，形成全礦的正式年度生產(chǎn)計(jì)劃，于年底以前向礦 內(nèi)外下達(dá)上報(bào)。根據(jù)測(cè)算礦井產(chǎn)量，再結(jié)合礦井 生產(chǎn)能力，全面綜合平衡后，提出本礦下年度生產(chǎn)計(jì)劃大綱草案，提 交集團(tuán)公司研究審定。 生產(chǎn)建議計(jì)劃階段 (1)生產(chǎn)建議計(jì)劃的主要內(nèi)容:主要 是礦根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)運(yùn)行情況，預(yù)計(jì)本年度生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)完成情況，查 清下年度各環(huán)節(jié)生產(chǎn)能力及計(jì)劃期內(nèi)資源利用狀況，根據(jù)下半年度采 掘現(xiàn)場(chǎng)條件、能力增減變化、銷(xiāo)售經(jīng)營(yíng) 狀況，提出生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建議計(jì) 劃指標(biāo)安排意見(jiàn)、生產(chǎn)性增資因素及礦井安技措技改工程的建議要 求。 (三)編制生產(chǎn)計(jì)劃的程序 準(zhǔn)備階段:主要是收集準(zhǔn) 備資料。 (二)編制生產(chǎn)計(jì)劃的依據(jù) 礦井設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力及實(shí)際生產(chǎn) 能力。 (四)企管辦:負(fù)責(zé)編制月度 (五)月度內(nèi)零星工程計(jì)劃由各分管業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé) 編制。 (七)勞資科:負(fù)責(zé)年度用工計(jì)劃的編制。 (三)地測(cè)