【正文】 你必須努力，當(dāng)有一天驀然回首時(shí)，你的回憶里才會(huì)多一些色彩斑斕，少一些蒼白無(wú)力。既糾結(jié)了自己，又打擾了別人。2. 若不是心寬似海，哪有人生風(fēng)平浪靜。發(fā)生火災(zāi)時(shí)還要派人到主要路口迎接消防車(chē)。②項(xiàng)目經(jīng)理部組織應(yīng)急小組人員對(duì)事故按應(yīng)急措施進(jìn)行處理，并立即報(bào)告分公司主管經(jīng)理和生產(chǎn)安全管理部門(mén)。2）制定切實(shí)可行的安全施工方案及安全技術(shù)交底，備足備好應(yīng)急工具和應(yīng)急用品，作好預(yù)防準(zhǔn)備。，使用前必須先辦理驗(yàn)收。消防器具靠近易燃部位放置，并設(shè)醒目“消防器材”安全標(biāo)語(yǔ)，并制定相應(yīng)的防火制度，并在木工棚等易燃部位懸掛“禁止吸煙”和“嚴(yán)禁煙火”的安全標(biāo)牌，由安全員負(fù)責(zé)對(duì)消防器材定期進(jìn)行檢查和更換。，機(jī)床應(yīng)有可靠接地并安裝漏電保護(hù)器。，要經(jīng)常檢查芯軸、檔板、轉(zhuǎn)盤(pán)，確認(rèn)正常方可作業(yè)，作業(yè)中嚴(yán)禁更換芯軸、銷(xiāo)子，彎曲鋼筋的旋轉(zhuǎn)半徑內(nèi)和機(jī)器不設(shè)固定銷(xiāo)的一側(cè)不準(zhǔn)站人。③鋼筋機(jī)械：場(chǎng)地硬化，機(jī)械設(shè)備做好接零保護(hù)并安裝漏電保護(hù)器，搭設(shè)好防護(hù)棚，操作者熟知安全操作規(guī)程。機(jī)上搭45m的防護(hù)棚，四周封閉。施工電梯周?chē)秸⑶鍧?，基礎(chǔ)排水暢通。塔吊必須設(shè)避雷裝置，其接地電阻4Ω，并在塔身上，在塔司上下位置懸掛“塔吊安全操作規(guī)程”和“當(dāng)心吊物”“注意安全”等安全標(biāo)志牌。a、施工現(xiàn)場(chǎng)高壓變電室及高壓電線防護(hù)：變電室及高壓電線在塔吊使用半徑以?xún)?nèi)，為防止塔吊碰撞漏電對(duì)變壓室與高壓電線的防護(hù)，如圖所示：各種機(jī)具設(shè)備防護(hù)：1）塔吊防護(hù)塔吊安裝前必須根據(jù)其說(shuō)明書(shū)及地質(zhì)報(bào)告編寫(xiě)基礎(chǔ)施工方案及安拆方案，經(jīng)公司審批后方可安裝。 b、外圍護(hù)架防護(hù)采用立體防護(hù)，滿(mǎn)掛密目網(wǎng)，網(wǎng)的顏色要一致且均掛在腳手架外立桿內(nèi)側(cè)，將立網(wǎng)用合乎要求的網(wǎng)繩或1214鐵絲按網(wǎng)鎖眼系牢在大橫桿上，網(wǎng)與網(wǎng)的連接要靠緊并用系繩綁好。洞口防護(hù)：a、 防護(hù)部位：管道井口、煙道口、垃圾道口、上人孔、門(mén)洞口、電梯井口；b、小于50㎝的洞口直接用竹膠板蓋牢，其示意圖如下： c、邊長(zhǎng)在5001500的洞口，采用φ12的鋼筋焊成網(wǎng)片焊于洞上，網(wǎng)片于板筋焊牢，上鋪12厚的竹膠板或50厚的木板。3寶、安全網(wǎng)的使用工程施工過(guò)程中沿建筑物四周外腳手架均掛合格的密目式安全網(wǎng)進(jìn)行全封閉，內(nèi)側(cè)腳手架與墻體間搭設(shè)兜網(wǎng)，操作層內(nèi)側(cè)掛立網(wǎng)。②使用時(shí)要高掛低用，當(dāng)做水平位置懸掛使用時(shí)，要注意擺動(dòng)碰撞，不應(yīng)將繩子打結(jié)使用，鉤子掛在連接環(huán)上。戴帽時(shí)要系緊下頜帶，調(diào)整好帽襯間距，誤使輕易松脫或顛動(dòng)搖晃。作業(yè)中不得將安全帽脫下，擱置一旁，或當(dāng)坐墊使用。項(xiàng)目工程的后期管理：項(xiàng)目工程在各階段，各方面的配合下，安全，保質(zhì)保期的竣工驗(yàn)收乃至交給甲方使用后，項(xiàng)目工程的售后保修工作就要開(kāi)始跟蹤工作了，后期的管理工作包括項(xiàng)目工程的保修；項(xiàng)目工程的回訪等工作，項(xiàng)目工程的后期管理工作往往有些企業(yè)不是很重視，因?yàn)檫@項(xiàng)工作是很費(fèi)神費(fèi)力的工作，但是如果從企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來(lái)看，項(xiàng)目工程的后期管理工作是一個(gè)任重道遠(yuǎn)的工作，企業(yè)必須全心全意的支持這項(xiàng)工作的開(kāi)展。 項(xiàng)目工程的合同管理：項(xiàng)目工程合同主要有項(xiàng)目招投標(biāo)文件，項(xiàng)目工程合同的簽訂，項(xiàng)目合同的執(zhí)行，項(xiàng)目合同的變更，項(xiàng)目合同的違約；索賠；爭(zhēng)議，項(xiàng)目合同的終止和評(píng)價(jià)等等，項(xiàng)目工程合同的管理原則上只能有部門(mén)中高層人員參與，因?yàn)楹贤墓芾磉€會(huì)涉及到甲乙方的商業(yè)機(jī)密。二：六管理六管理的基本內(nèi)容：項(xiàng)目工程的現(xiàn)場(chǎng)管理；項(xiàng)目工程的合同管理；項(xiàng)目工程的信息管理；項(xiàng)目工程的生產(chǎn)要素管理；項(xiàng)目工程的竣工驗(yàn)收管理；項(xiàng)目工程的后期管理。 項(xiàng)目工程安全控制：一切“以人為本”，人的生命最重要，企業(yè)也離不開(kāi)自己的生命，現(xiàn)代社會(huì)的不斷進(jìn)步，促使人們更加珍惜生命，同樣，項(xiàng)目工程安全的控制也包括項(xiàng)目工程安全計(jì)劃、計(jì)劃的實(shí)施、計(jì)劃的檢查、特殊事件的處理等等，一般情況下，很多企業(yè)是工程安全與質(zhì)量是掛鉤的，由個(gè)人或部門(mén)（組）實(shí)施。三、工作職責(zé)序號(hào)主要工作內(nèi)容權(quán)重%1負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目文件、圖紙、檔案等文件資料的收集和整理工作；152負(fù)責(zé)工程竣工前資料的內(nèi)部檢查驗(yàn)收，保證其完整有效；103負(fù)責(zé)部門(mén)文件收發(fā)、整理和傳達(dá)工作，建立收發(fā)文臺(tái)帳；104負(fù)責(zé)本部門(mén)的會(huì)議準(zhǔn)備、組織、記錄整理工作；55負(fù)責(zé)公司工程項(xiàng)目各種經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)；56對(duì)各項(xiàng)目提供及時(shí)、周全的服務(wù)，確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行；57負(fù)責(zé)檢查項(xiàng)目施工過(guò)程中的工程資料完成情況跟蹤工作；58檢查完工項(xiàng)目工程資料的檔案，保證檔案資料完整、有效；309負(fù)責(zé)工程部的歸口文件收發(fā)、整理和傳達(dá)工作；1010積極完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。59完成部門(mén)經(jīng)理交辦的其它工作。5%5對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患有權(quán)責(zé)令立即整改。三、工作職責(zé):對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行全過(guò)程控制，對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制負(fù)主要責(zé)任序號(hào)主要工作內(nèi)容（四控六管一協(xié)調(diào)）權(quán)重%1配合工程部經(jīng)理組建項(xiàng)目部管理班子；負(fù)責(zé)項(xiàng)目部管理和考勤/考核/培訓(xùn)等工作；52負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目開(kāi)工前的手續(xù)辦理和施工準(zhǔn)備工作，見(jiàn)項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)；53負(fù)責(zé)根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，控制工程項(xiàng)目形象工程與進(jìn)度計(jì)劃，負(fù)責(zé)向勞務(wù)分包進(jìn)行圖紙會(huì)審及技術(shù)交底，簽訂施工進(jìn)度計(jì)劃保證書(shū)，以及對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全、文明施工進(jìn)行交底；5 4負(fù)責(zé)對(duì)施工項(xiàng)目實(shí)施的全過(guò)程控制、全面管理，各方面的協(xié)調(diào)工作（四控六管一協(xié)調(diào)305發(fā)起項(xiàng)目發(fā)包和分包方進(jìn)度款申請(qǐng)，項(xiàng)目結(jié)算款和質(zhì)保金的申報(bào)追繳；56負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)公司、勞務(wù)分包、建設(shè)單位、外協(xié)單位、其他專(zhuān)業(yè)單位、監(jiān)理公司等單位的管理工作，及時(shí)解決施工過(guò)程中出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題與施工安全隱患，并及時(shí)上報(bào)至公司工程部；57負(fù)責(zé)定期召開(kāi)工地質(zhì)量、生產(chǎn)、技術(shù)會(huì)議，參加監(jiān)理例會(huì)，對(duì)質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工等進(jìn)行評(píng)價(jià)，協(xié)調(diào)與工程施工有關(guān)的各方面關(guān)系5810號(hào)、20號(hào)、30號(hào)每旬上報(bào)工地的旬報(bào)表；見(jiàn)后付表格59負(fù)責(zé)工程的精細(xì)品質(zhì)化管理的落實(shí)；見(jiàn)工程質(zhì)量施工規(guī)范與驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)510負(fù)責(zé)工程質(zhì)量驗(yàn)收，協(xié)調(diào)外部關(guān)系，組織竣工驗(yàn)收，辦理工程移交手續(xù)，工程竣工檔案資料的收集與歸檔，對(duì)遺留問(wèn)題做出妥善處理；1011對(duì)于危險(xiǎn)作業(yè)部分的施工面需要嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目違規(guī)操作的懲罰條例，保證工程施工事故零目標(biāo)。第3章 工程部主要人員崗位職務(wù)明細(xì)表工程部經(jīng)理崗位職務(wù)表職位名稱(chēng)工程部經(jīng)理所屬部門(mén)工程部崗位編制1