公司人事制度范例(二)-wenkub.com
2025-04-09 01:13 本頁面
【正文】 ﹕ “裁員通知單”之提出由總經(jīng)理室直接發(fā)至部門主管﹐再由主管通知被裁減人。 ﹐工資一旦領取﹐必須收拾行李﹐于保安監(jiān)督下立即離廠。 : ﹒ ﹒ ﹐而達到即走機會﹐將試情節(jié)予以罰款。若未按此規(guī)定時間提前通知者，公司將以相應天數(shù)之基本工資代替通知被辭退者。 *離職者自離廠之日起,一年內(nèi)公司不予再錄用,并于未錄用前禁止進入公司。需他人代領者由其本人自行填寫“委托領薪單”，由被委托人于發(fā)薪日為其代領﹔如特殊情況需實時結(jié)算工資時﹐須有部門最高主管于離職單上簽字注明﹐且經(jīng)總經(jīng)理核準者﹐財務方可執(zhí)行。，需提前1個月申請 *未按以上時間規(guī)定提出者,公司將從其薪資內(nèi)扣除以上相應工作日薪資 ；工人（含班組長、保安、清潔工、廚工、生產(chǎn)工人等）在試用培訓期內(nèi)（培訓期為1個月）或職員入職不滿15天提出辭職者，不發(fā)任何薪金、獎金。 三、 辭職,辭退,解雇,調(diào)動與升遷1. 辭職 員工以私人理由向公司提出離職申請,經(jīng)批準后離廠的行為。，培訓費用為人民幣200元，分四個月在員工工資中扣除（每月扣除50元），在公司服務滿兩年后在離職時予以全額退回，工作不足兩年或因自身工作態(tài)度不端正、違規(guī)、或工作中經(jīng)常失誤而屢教不改而離職者將不予退還。,由所屬部門按《績效評估表》之要求進行綜合考核,并將考核表呈總經(jīng)理審核。，公司在組織招聘人員時之接待層級及檔案保管分配如下：：由人力資源部門根據(jù)職位安排測試、面談、情景模擬等不同之面試方式；，按授權(quán)辦法進行批準后，由人力資源部門與用人部門進行協(xié)調(diào)并通知應聘人員按時前來公司進行試用。體格檢查員工到職后須依公司安排統(tǒng)一進行體質(zhì)檢查一次，費用由個人承
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