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word版可編輯-地產(chǎn)設(shè)計(jì)管理制度及流程精心整理-wenkub.com

2025-04-09 00:34 本頁面
   

【正文】 專 業(yè) 工 程 師 通 知 單項(xiàng)目名稱:xx城 編號:致 專業(yè)工程師 日期 項(xiàng)目現(xiàn)場代表 日期 本表由專業(yè)工程師填寫一式三份,送監(jiān)理、承包商各一份,公司留存一份。 聯(lián)系人: 聯(lián)系電話: xx房地產(chǎn)有限公司 年 月 日設(shè) 計(jì) 跟 蹤 檢 查 記 錄 單項(xiàng)目名稱:xx城 編號:工程名稱編號工程地點(diǎn)專業(yè)審圖單位聯(lián)系人聯(lián)系電話設(shè)計(jì)單位聯(lián)系人聯(lián)系電話工程當(dāng)前進(jìn)度設(shè)計(jì)進(jìn)度檢查項(xiàng)目檢查依據(jù)檢查結(jié)果備注檢查人(簽名)日期設(shè) 計(jì) 交 流 信 息 記 錄 表項(xiàng)目名稱:xx城 編號: 專業(yè)□ 建筑 □ 景觀 □ 室內(nèi) □ 設(shè)備 □ 其它: 內(nèi)容□規(guī)劃□方案□擴(kuò)初□施工圖設(shè)計(jì)單位名稱時(shí)間地點(diǎn)參加人員設(shè)計(jì)信息交流內(nèi)容序號內(nèi)容實(shí)施方式完成時(shí)間責(zé)任人1234記錄人: 時(shí)間:設(shè)計(jì)交流內(nèi)容落實(shí)情況1234 記錄人: 時(shí)間:負(fù)責(zé)人: 時(shí)間:設(shè) 計(jì) 成 果 評 審 記 錄 表項(xiàng)目名稱:xx城         編號:專業(yè)□ 建筑 □ 結(jié)構(gòu) □ 景觀 □ 室內(nèi) □ 其它: 內(nèi)容□規(guī)劃□方案□擴(kuò)初□施工圖設(shè)計(jì)單位名稱參加評審人員評審部門評審意見責(zé)任人/日期總經(jīng)理意見運(yùn)營總監(jiān)意見結(jié)論12設(shè)計(jì)部責(zé)任人:  日期:注:本表適用于公司內(nèi)部對設(shè)計(jì)階段成果進(jìn)行評審的記錄。公開 168。經(jīng)過選擇決定邀請貴司參與本工程的投標(biāo)。1. 任務(wù)書總師室2. 詳規(guī)設(shè)計(jì)總師室3. 方案設(shè)計(jì)總師室4. 初步設(shè)計(jì)總師室5. 概算書總師室、商務(wù)部6. 施工圖審圖備案圖總師室、監(jiān)理公司、質(zhì)檢站7. 施工圖電子文件總師室8. 備忘錄項(xiàng)目部、監(jiān)理公司9. 施工技術(shù)核定單項(xiàng)目部、商務(wù)部、監(jiān)理公司10. 竣工圖總師室第六部分 景觀設(shè)計(jì)管理流程(一)景觀概念方案設(shè)計(jì)1. 景觀設(shè)計(jì)單位選擇景觀方案設(shè)計(jì)單位選擇的操作流程,按照《設(shè)計(jì)單位選擇管理流程》進(jìn)行景觀設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)編寫《景觀概念方案設(shè)計(jì)任務(wù)書》,依據(jù)是《項(xiàng)目設(shè)計(jì)指導(dǎo)書》,并組織流轉(zhuǎn)審核項(xiàng)目設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)提供建筑總體規(guī)劃設(shè)計(jì)圖紙,并參與景觀設(shè)計(jì)成果的評審2. 景觀方案設(shè)計(jì)控制景觀設(shè)計(jì)師將審批通過的《景觀方案設(shè)計(jì)任務(wù)書》作為《設(shè)計(jì)合同》附件,連同總體規(guī)劃設(shè)計(jì)圖紙一起發(fā)給設(shè)計(jì)單位,由設(shè)計(jì)單位完成景觀方案設(shè)計(jì)3. 設(shè)計(jì)評審景觀概念方案設(shè)計(jì)完成后,由總師室組織內(nèi)部評審,報(bào)設(shè)計(jì)總監(jiān)審核,(參照《設(shè)計(jì)評審流程》進(jìn)行)4. 履約評價(jià)景觀概念方案設(shè)計(jì)單位的履約評價(jià),按照《設(shè)計(jì)單位選擇管理流程》進(jìn)行(二) 景觀實(shí)施方案設(shè)計(jì)1. 景觀設(shè)計(jì)單位選擇,按照《設(shè)計(jì)單位選擇管理流程》進(jìn)行 編寫《景觀實(shí)施方案設(shè)計(jì)任務(wù)書》景觀設(shè)計(jì)師依據(jù)設(shè)計(jì)評審會(huì)《會(huì)議決議》、《項(xiàng)目設(shè)計(jì)指導(dǎo)書》和上階段的設(shè)計(jì)成果,編寫《景觀實(shí)施方案設(shè)計(jì)任務(wù)書》,并提交相關(guān)部門流轉(zhuǎn)審核,并參與景觀設(shè)計(jì)成果的評審2. 景觀實(shí)施方案設(shè)計(jì)控制 景觀設(shè)計(jì)師將審批通過的《景觀實(shí)施方案設(shè)計(jì)任務(wù)書》作為《設(shè)計(jì)合同》附件,連同建筑實(shí)施方案設(shè)計(jì)圖紙一起發(fā)給設(shè)計(jì)單位,由設(shè)計(jì)單位完成景觀實(shí)施方案設(shè)計(jì)??値熓覒?yīng)設(shè)圖檔室和資料員,負(fù)責(zé)通知和分發(fā)設(shè)計(jì)文件,文件數(shù)量和內(nèi)容按附件二所示,各收圖單位由指定人員至檔案室簽領(lǐng)。設(shè)計(jì)外立面、結(jié)構(gòu)、影響主要功能、重要景點(diǎn)的建筑物和喬木等重大變更的,由設(shè)計(jì)總監(jiān)審核并具意見,如需要,組織內(nèi)部會(huì)審,共同論證變更的可行性和必要性,論證通過后,又概算部估算造價(jià),成本管理部審核,由設(shè)計(jì)總監(jiān)審批變更方案4. 各類變更通過前期論證和審批后,總師室審簽發(fā)設(shè)計(jì)變更通知書至設(shè)計(jì)單位。最終形成初步設(shè)計(jì)評審意見,經(jīng)總工程師簽字審定,報(bào)集團(tuán)批準(zhǔn)后,由總師室組織設(shè)計(jì)院完善初步設(shè)計(jì)3. 擴(kuò)初設(shè)計(jì)階段擴(kuò)初設(shè)計(jì)完成后,總師室配合項(xiàng)目發(fā)展部負(fù)責(zé)征詢當(dāng)?shù)卣块T進(jìn)行擴(kuò)初評審;取得審查意見后,明確市政意見中的修改是修改擴(kuò)初設(shè)計(jì)還是直接在施工圖中予以修改,并將審查意見備案根據(jù)擴(kuò)初意見總師室組織相關(guān)部門對擴(kuò)初設(shè)計(jì)進(jìn)行局部功能優(yōu)化,并對設(shè)計(jì)資料進(jìn)行研究以在滿足使用功能且不降低項(xiàng)目品質(zhì)的前提下提出降低成本的合理化建議如市政部門的意見中影響項(xiàng)目的使用功能,則總師室應(yīng)立即與營銷部協(xié)商并同時(shí)通知設(shè)計(jì)單位該部分內(nèi)容設(shè)計(jì)修改暫緩,待公司內(nèi)部有關(guān)部門取得一致意見后,再由總師室通知設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)修改具體內(nèi)容所有市政部門意見和集團(tuán)各部門意見應(yīng)由總師室匯總交設(shè)計(jì)單位作為施工圖設(shè)計(jì)的依據(jù)并備案4. 施工圖設(shè)計(jì)階段設(shè)計(jì)單位開始施工圖設(shè)計(jì)前,總師室應(yīng)將以下資料準(zhǔn)備好作為設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)依據(jù),包括:地質(zhì)報(bào)告、甲方和市政部門的擴(kuò)初設(shè)計(jì)意見和批復(fù)、市政配套的具體條件(其中市政配套的具體條件由項(xiàng)目部取得)以及設(shè)計(jì)任務(wù)書總師室組織與設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)前期交流溝通,根據(jù)項(xiàng)目的進(jìn)度要求,對設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)進(jìn)程作具體的要求(包括設(shè)計(jì)是否分階段進(jìn)行、施工圖的出圖數(shù)量、基礎(chǔ)施工圖出圖日期、報(bào)建圖出圖日期、主體建筑施工圖出圖日期以及對施工圖設(shè)計(jì)任務(wù)書中的相關(guān)問題進(jìn)行交流等),編制《施工圖設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃》并負(fù)責(zé)跟蹤實(shí)施各階段施工圖設(shè)計(jì)成果,均由總師室落實(shí)審圖公司審圖總師室將審圖公司的審圖意見,發(fā)回設(shè)計(jì)單位用于對施工圖進(jìn)行修改,修改完成的施工圖作為招投標(biāo)的正式依據(jù)(三)設(shè)計(jì)輸出文件的審查與驗(yàn)收1. 在初步設(shè)計(jì)及施工圖設(shè)計(jì)等各設(shè)計(jì)階段完成后,根據(jù)《設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃》,由總師室組織相關(guān)部門、審圖公司、設(shè)計(jì)單位,分別按《方案/初步設(shè)計(jì)審查指引》和《施工圖審查指引》的規(guī)定對有關(guān)圖紙進(jìn)行審查,形成《設(shè)計(jì)輸出文件審查報(bào)告》,報(bào)集團(tuán)批準(zhǔn)后,發(fā)給設(shè)計(jì)單位,設(shè)計(jì)單位據(jù)此完善設(shè)計(jì)輸出文件??値熓覕M訂評委名單需報(bào)集團(tuán)批準(zhǔn)后實(shí)施超過一定規(guī)?;蛴杏绊懥Φ捻?xiàng)目,應(yīng)按有關(guān)規(guī)定向政府主管部門提出申請,由其確定評委名單并組織集團(tuán)內(nèi)外有關(guān)專家對各投標(biāo)單位的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行評標(biāo)評標(biāo)結(jié)束并確定中標(biāo)單位后,填寫《標(biāo)書評審記錄》,填寫《合同推薦書》報(bào)集團(tuán)批準(zhǔn),批準(zhǔn)后由總師室向中標(biāo)單位發(fā)《中標(biāo)通知書》, 并擬訂設(shè)計(jì)合同報(bào)集團(tuán)審批8. 簽約總師室與設(shè)計(jì)單位簽訂《設(shè)計(jì)合同書》。最終形成初步設(shè)計(jì)說明書,經(jīng)內(nèi)部評審、總工程師簽字審定后,報(bào)集團(tuán)批準(zhǔn)實(shí)施。2. 總師室負(fù)責(zé)擬訂設(shè)計(jì)任務(wù)書,組織考察設(shè)計(jì)單位、發(fā)標(biāo)、評標(biāo)、簽訂設(shè)計(jì)合同、進(jìn)行方案設(shè)計(jì)評比。負(fù)責(zé)對項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工作進(jìn)行管理、執(zhí)行、協(xié)調(diào)、監(jiān)督;根據(jù)項(xiàng)目的時(shí)間要求監(jiān)督設(shè)計(jì)單位完成項(xiàng)目上所有設(shè)計(jì)圖紙的校核、出圖工作;負(fù)責(zé)與項(xiàng)目相關(guān)的公司或部門進(jìn)行良好協(xié)調(diào)、溝通,以助于項(xiàng)目的順利實(shí)施(二)崗位職責(zé)(1)禁止將設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)委托給超越其資質(zhì)等級許可范圍的設(shè)計(jì)單位。房地產(chǎn)設(shè)計(jì)管理制度及流程目錄第一章 工作職責(zé)、范圍 部門概述……………………………………………………………………… 原則和要求 工作職責(zé)和范圍……………………………………………………………………… 崗位職責(zé)…………………………….. 部門經(jīng)理崗位職責(zé)及崗位要求……………. 建筑師崗位職責(zé)及崗位要求…………. 結(jié)構(gòu)工程師崗位職責(zé)及崗位要求…………. 強(qiáng)、弱電工程師崗位職責(zé)及崗位要求…………. 水暖工程師崗位職責(zé)及崗位要求………… 精裝修工程師崗位職責(zé)及崗位要求………… 景觀工程師崗位職責(zé)及崗位要求………… 資料員崗位職責(zé)及崗位要求…………第二章 管理流程及執(zhí)行表格第一部分 總則第二部分 設(shè)計(jì)招標(biāo)管理(一) 目的(二) 使用范圍(三) 原則和要求(四) 職責(zé)(五) 程序和內(nèi)容1. 設(shè)計(jì)控制計(jì)劃2. 設(shè)計(jì)任務(wù)書3. 招標(biāo)邀請函4. 設(shè)計(jì)單位推薦5. 設(shè)計(jì)單位初選6. 發(fā)標(biāo)7. 評標(biāo)8. 簽約第三部分 設(shè)計(jì)過程控制管理(一) 設(shè)計(jì)過程的跟蹤控制(二) 設(shè)計(jì)評審1. 方案設(shè)計(jì)階段2. 初步設(shè)計(jì)階段3. 擴(kuò)初設(shè)計(jì)階段4. 施工圖設(shè)計(jì)階段(三) 設(shè)計(jì)輸出文件的審查與驗(yàn)收(四) 設(shè)計(jì)控制總結(jié)第四部分 設(shè)計(jì)變更管理(一) 變更分類(二) 管理程序(三) 設(shè)計(jì)變更的控制第五部分 施工圖管理第六部分 景觀設(shè)計(jì)管理流程(一) 景觀概念方案設(shè)計(jì)1. 景觀設(shè)計(jì)單位選擇2. 景觀方案設(shè)計(jì)控制3. 設(shè)計(jì)評審4. 履約評價(jià)(二) 景觀實(shí)施方案設(shè)計(jì)1. 景觀設(shè)計(jì)單位選擇2. 景觀實(shí)施方案設(shè)計(jì)控制3. 設(shè)計(jì)評審4. 履約評價(jià)(三) 景觀施工圖設(shè)計(jì)1. 景觀設(shè)計(jì)單位選擇2. 景觀施工圖設(shè)計(jì)控制3. 設(shè)計(jì)評審4. 履約評價(jià)第七部分 精裝修設(shè)計(jì)管理流程第三章 設(shè)計(jì)任務(wù)書編制指引第四章 方案/初步設(shè)計(jì)審查指引第五章 施工圖審查指引第六章 附表第一章 總設(shè)計(jì)師辦公室(含設(shè)計(jì)部)工作職責(zé)、范圍1. 部門概述、部門名稱總設(shè)計(jì)師辦公室(含設(shè)計(jì)部)、崗位組成:副總工程師、建筑師、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)師、強(qiáng)弱電工程師、水暖工程師、精裝工程師、景觀工程師、資料員等、工作概述提供新項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)分析和規(guī)劃設(shè)計(jì)要點(diǎn),負(fù)責(zé)項(xiàng)目在
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