某某企業(yè)業(yè)務(wù)流程優(yōu)化畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)-開(kāi)題報(bào)告-wenkub.com
2025-04-08 22:51 本頁(yè)面
【正文】 四、論文大綱第一章 導(dǎo)論 第二章 業(yè)務(wù)流程的概念及優(yōu)化原則 第3章 公司部門(mén)與流程關(guān)聯(lián)簡(jiǎn)介 行政部 工程部 品保部 生管部 制程部 產(chǎn)品部第四章 蘇州群策科技有限公司業(yè)務(wù)流程詳解 ABC成本法 第五章 業(yè)務(wù)流程優(yōu)化對(duì)比致謝參考文獻(xiàn)五、論文研究結(jié)構(gòu)圖論文研究背景論文研究的目的和意義論文研究方法導(dǎo)論業(yè)務(wù)流程概念業(yè)務(wù)流程優(yōu)化原則業(yè)務(wù)流程的概念及優(yōu)化原則其它部門(mén)生管部公司簡(jiǎn)介生管部業(yè)務(wù)流程圖解公司業(yè)務(wù)流程簡(jiǎn)介優(yōu)化圖解企業(yè)業(yè)務(wù)流程不足與改進(jìn)優(yōu)化優(yōu)化后對(duì)比。并收集相關(guān)的資料，歸納出5類(lèi)數(shù)據(jù)：（1） 產(chǎn)品的品種，系列，規(guī)格等；（2）每種產(chǎn)品的質(zhì)量；（3）生產(chǎn)工藝流程，物流路線，機(jī)器設(shè)備及其他設(shè)施；（4）輔助設(shè)施；（5）各種作業(yè)所需要的時(shí)間。[5] 劉兵軍 歐陽(yáng)令南. 從理性經(jīng)濟(jì)學(xué)到非理性經(jīng)濟(jì)學(xué)— 評(píng)卡納曼的選擇、價(jià)值和結(jié)構(gòu)[J]. 4[6] [J]. [7] [J]. [8] [9] [M]. [10] 哈默. .[M].1994. [11] [J]. [12] [J]. [13] [J]. [14] ：誰(shuí)來(lái)管理流程E化之后的風(fēng)險(xiǎn)[M]. [15] ：重組企業(yè)的業(yè)務(wù)流程[J] [16] [J]. [17] 田智慧 ——談流程優(yōu)化的原則[M].中國(guó)國(guó)家企業(yè)網(wǎng) [18] 田智慧 ——談流程管理的驅(qū)動(dòng)因素[M].致信網(wǎng) [19] [J]. [20] [J]. [21] Eric , John ER to AR Modelling Strategic Actor Relationships fo
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