某集團(tuán)人力資源培訓(xùn)管理手冊-wenkub.com
2025-04-06 01:36 本頁面
【正文】 （營業(yè)崗位適用）培 訓(xùn) 考 核 表姓 名工號實(shí)習(xí)崗位部 門 意 見考核子目考 核 辦 法得分出勤情況無遲到、早退、曠工、私自換休現(xiàn)象工作態(tài)度工作積極主動，態(tài)度誠懇、謙虛好學(xué)儀容儀表符合公司禮儀禮節(jié)規(guī)范要求崗位知識全面掌握本崗位相關(guān)知識擔(dān)當(dāng)工作能獨(dú)立完成崗位工作，主持賣區(qū)早、晚禮，布置銷售任務(wù)，檢查庫存，及時訂貨或補(bǔ)貨服務(wù)態(tài)度及時處理賣區(qū)現(xiàn)場發(fā)生的顧客投訴，避免投訴升級崗位衛(wèi)生能積極檢查營業(yè)準(zhǔn)備中的衛(wèi)生清潔、商品整理等業(yè)務(wù)執(zhí)行情況商品知識熟悉本賣區(qū)商品及陳列，檢查商品價簽、POP位置，規(guī)范賣區(qū)整體形象 部門經(jīng)理考評意見： 簽字：合計(jì)： CS 事 務(wù) 局考核子目考 核 辦 法得分工作紀(jì)律從無缺勤、空崗等違紀(jì)現(xiàn)象；站姿端正，不聚堆聊天儀容儀表符合公司禮儀禮節(jié)規(guī)范要求考評意見： 簽字：合計(jì)： 人力資源筆試成績： 實(shí)習(xí)表現(xiàn)：總計(jì):綜合評定：簽字：注：。 衷心感謝您對本次培訓(xùn)工作的大力支持! 特此通知, 謝謝!總務(wù)人事課 日期附件三培訓(xùn)通知書（存根）_____________（單位、部門） 根據(jù)公司決定, 現(xiàn)請你處妥善安排____________________________共_____位員工, 于___年___月___日到______報到, 參加有關(guān)________________培訓(xùn), 請做好相關(guān)準(zhǔn)備。 培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)包括需求、目的、對象、內(nèi)容、時間、地點(diǎn)、預(yù)算、實(shí)施步驟、實(shí)施人及負(fù)責(zé)人等； 發(fā)放通知 人力資源部門至少在培訓(xùn)開始日前一周發(fā)放培訓(xùn)通知和備課通知，讓參訓(xùn)人和授課講師做好培訓(xùn)前準(zhǔn)備； 培訓(xùn)實(shí)施 制訂培訓(xùn)日程表； 對培訓(xùn)講師進(jìn)行培訓(xùn) 培訓(xùn)效果評估 評估方式根據(jù)培訓(xùn)類型和內(nèi)容而定，人力資源部門必須對每次培訓(xùn)效果做出相應(yīng)評估和追蹤，可采取以下三級評估方式：一級評估：學(xué)員滿意度調(diào)查，每次培訓(xùn)后由學(xué)員填寫形成總結(jié)；二級評估：組織筆試、演練、崗位考核等方式檢查學(xué)員學(xué)習(xí)效果；三級評估：學(xué)員在培訓(xùn)結(jié)束后制訂工作計(jì)劃報部門經(jīng)理和人力資源部備案，一定階段后由部門經(jīng)理和相關(guān)部門進(jìn)行績效評價并填寫跟蹤反饋表。類型包括正式員工、實(shí)習(xí)生、廠家聯(lián)促銷員工、臨時工等。 專業(yè)培訓(xùn)目的在于提高員工的專業(yè)技能，創(chuàng)建具有競爭優(yōu)勢的專業(yè)人才。 根據(jù)公司招聘需要進(jìn)行培訓(xùn)。 學(xué)習(xí)是員工和公司發(fā)展的重要途徑，培訓(xùn)工作應(yīng)引導(dǎo)員工樹立終身學(xué)習(xí)的理念，使員工具備持續(xù)性發(fā)展和創(chuàng)造能力。***連鎖集團(tuán)人力資源培訓(xùn)管理手冊來自資料搜索網(wǎng)() 海量資料下載發(fā)布日期:_____________________編 號:_____________________1. 目的在公司戰(zhàn)略發(fā)展計(jì)劃的指導(dǎo)下，有計(jì)劃地組織員工參加培訓(xùn),不斷提高員工的職業(yè)化水平與崗位技能，發(fā)揮員工的潛能，培養(yǎng)提高公司人力資源的整體素質(zhì)，滿足公司持續(xù)性發(fā)展對優(yōu)秀人才的需求，實(shí)現(xiàn)公司的發(fā)展目標(biāo)。4. 原則 根據(jù)公司的發(fā)展計(jì)劃制定培訓(xùn)計(jì)劃。5. 概念、術(shù)語 職能培訓(xùn)為了提高員工在本職工作上的通用知識和技能，提高工作質(zhì)量和效率，確保工作的順利進(jìn)行和公司發(fā)展的需要。如談判技巧、商品陳列等各種類型的專題培訓(xùn)。 待崗培訓(xùn)對工作中存在問題的員工進(jìn)行針對性培訓(xùn)，使其改進(jìn)工作方法和工作態(tài)度，重新投入工作。10. 相關(guān)文件 新任賣區(qū)長培訓(xùn)計(jì)劃日程表 職能培訓(xùn)課程 開店培訓(xùn)課程 培訓(xùn)申請表 培訓(xùn)通知書 備課通知書 培訓(xùn)評估表 員工培訓(xùn)簽到表
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