某某投資集團員工培訓(xùn)管理制度-wenkub.com
2025-04-06 01:11 本頁面
【正文】 本制度于2006年 月 日正式實施，原公司管理制度中關(guān)于培訓(xùn)的管理規(guī)定自行作廢。如果乙方未經(jīng)甲方同意擅自解除勞動合同或提前離職的，乙方須向甲方支付所有發(fā)生的培訓(xùn)費用。六、培訓(xùn)風(fēng)險管理員工在參加培訓(xùn)時應(yīng)嚴謹、科學(xué)的預(yù)算費用，培訓(xùn)費用授課費、書本費及差旅費，實際費用不能與預(yù)算費用相差太大。 由行政部舉辦的針對公司各部門的各種形式的培訓(xùn),由該部門填寫相關(guān)申請，報分管副總或總經(jīng)理批準后執(zhí)行。四、培訓(xùn)的組織實施流程由行政部組織的公司教育培訓(xùn)必須根據(jù)公司最高決策層每年形成的員工訓(xùn)練主題，擬定年度教育培訓(xùn)計劃，編制年度教育培訓(xùn)費用預(yù)算，報總經(jīng)準后按計劃分步組織實施。戶外訓(xùn)練：通過拓展、野營、體育比賽等形式鍛煉員工的意志與團隊協(xié)作精神。三、培訓(xùn)形式會議：通過會議的形式傳達總部文件的精神與總部工作指示現(xiàn)場剖析：在工作中對出現(xiàn)的問題進行分析、討論、制定解決辦法角色演練、情景摸擬：利用人員集中培訓(xùn)，對案例進行模擬，可在管理溝通、銷售方面運用。（二）中干培訓(xùn)。員工個人的職責(zé)：員工享有參加培訓(xùn)的權(quán)利，也有接受培訓(xùn)和培
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