【正文】 包干依據(jù)以宿費(fèi)發(fā)票標(biāo)明天數(shù)為準(zhǔn)，宿費(fèi)發(fā)票未標(biāo)明天數(shù)按一人一天報銷。第三八八章、 因工作關(guān)系，到本市的外單位辦事誤餐者，早晚餐不予補(bǔ)助，午餐確實(shí)不能回單位或家中就餐，也不能在外單位就餐者，每人每日補(bǔ)助3元，但最長不得超過十天（每月）。公出超過一個半月的、開會、學(xué)習(xí)、療養(yǎng)、護(hù)理病人、外地住院不予交通費(fèi)包干。第三八二章、 乘坐慢車或直快列車的按票面價的60%發(fā)給；乘坐特快列車的按票面價的50%發(fā)給；乘坐高速或旅游列車的按票面價的30%發(fā)給。第三七八章、 每次按審批額度借支，不得超出審批額度。其報銷單據(jù)須按單人開據(jù)；“差旅費(fèi)報銷單”須按單人填寫，并經(jīng)部門負(fù)責(zé)人及主管副總經(jīng)理（公司高管人員要經(jīng)總經(jīng)理或董事長批準(zhǔn)）。第三七四章、 國外出差，一律由總經(jīng)理或董事長核準(zhǔn)。差旅交通管理目的第三七〇章、 公司為保證出差人員工作與生活的基本需要，貫徹勤儉節(jié)約，繼承艱苦奮斗的精神，特制定本規(guī)定。直接上級在接到員工的“請假申請單”后，應(yīng)及時給予答復(fù)。請假程序第三六五章、 員工請假前應(yīng)首先填寫相應(yīng)的“請假申請單”，將請假原因、日期等一一注明，然后旅行其他必要手續(xù)，經(jīng)相應(yīng)負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn)后，將所擔(dān)任工作交予上級指定的代理人，方可離崗，否則以擅自脫崗處理。第三六二章、 工傷痊愈后再次復(fù)發(fā)，必須經(jīng)勞動鑒定委員會審定，方能按工傷處理。第三六〇章、 學(xué)徒工、熟練工、見習(xí)生在學(xué)徒、試用、見習(xí)期間不享受探親假。否則按曠工處理。第三五四章、 入因工作需要，公司當(dāng)年不能給予探親假的，或職工本人自愿兩年探親一次的，可兩年給假一次，假期為每年假期的兩倍天數(shù)再加5天。探親假第三五一章、 連續(xù)工作一年以上的員工，與父母不在同地居住，又不能利用休息日團(tuán)聚的，未婚員工探望父母每年一次，假期20天；已婚員工四年一次，假期20天。產(chǎn)假期滿后，仍需休病假，前后病假合并計(jì)算。第三四五章、 難產(chǎn)或雙生時經(jīng)醫(yī)院證明增加產(chǎn)假15天。喪假第三四一章、 員工的直系親屬（父母、配偶、子女、配偶父母）喪亡，可申請帶薪喪假三天。第三三七章、 普通員工請事假半日以內(nèi)，由工段長或直接上級批準(zhǔn)；半日以上至3日以內(nèi)，由工段長簽署意見，部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)；3－7日由部門負(fù)責(zé)人簽署意見，由公司人力資源部門批準(zhǔn)；7－15日由部門負(fù)責(zé)人和人力資源部門簽署意見，人力資源部門負(fù)責(zé)人或主管副總批準(zhǔn)；15以上由總經(jīng)理或董事長批準(zhǔn)。病休六個月以上者除按上述手續(xù)辦理外，還需報公司勞動鑒定委員會批準(zhǔn)，方可上班，并需試工三個月，如試工期間不能堅(jiān)持工作，又繼續(xù)病休，則扣除上班事件，其病假事件前后連續(xù)計(jì)算。第三三一章、 帶薪病假之外的病假，半天扣除當(dāng)月應(yīng)發(fā)工資的2％，病假一天扣除當(dāng)月應(yīng)發(fā)工資的5％。第三二七章、 員工享受年假時，應(yīng)提前三天申請，并獲批準(zhǔn)方為有效。第三二三章、 員工有下列條件之一者，視情節(jié)輕重予以辭退或開除。第三二一章、 員工有下列事件之一者給予記過處分，罰款XX元，并扣發(fā)當(dāng)月獎金。第三一九章、 員工有下列事件之一者視情節(jié)輕重給予口頭或書面警告處分。第三一六章、 檢查員工對公司的各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況，如果違反有關(guān)紀(jì)律規(guī)章制度，稱為“違紀(jì)過失”，由人力資源部門提出填寫“違紀(jì)過失單”，核實(shí)后交主管副總經(jīng)理審批。第三一三章、 獎勵事項(xiàng)如為多人共同合作而完成的，其獎金按參加人數(shù)以一定的比例分配。第三〇九章、 獲記功獎勵者可享受額外的5天帶薪假期，或公司組織的帶薪并由公司負(fù)擔(dān)全部費(fèi)用的為期3天的集體旅游（二者選一）。全年累計(jì)3次者，除正常調(diào)級外晉升二級工資，獎勵及獎金在全體員工大會上頒布，并頒發(fā)獎?wù)?。第三〇五章?員工有下列事件之一者，予以記功，并頒發(fā)獎金3000元，獎金隨當(dāng)月工資發(fā)放。第2章、 行政獎勵包括：嘉獎、記功、記大功。第三〇一章、 處罰和過失單必須傳遞到本人，本人有向上級申訴的權(quán)利。原則第二九七章、 公司對員工的基本要求，包括公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，員工的崗位描述、工作目標(biāo)和臨時工作任務(wù)。福利保險第二九三章、 員工可根據(jù)公司相關(guān)制度享受住房公積金、基本養(yǎng)老保險、基本醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險、人身意外傷害險、差旅出行保障險等福利、保險。第二九〇章、 工資計(jì)算期間中途聘用人員，當(dāng)月工資按照前述工資發(fā)放辦法和工作天數(shù)計(jì)算。第二八七章、 對于轉(zhuǎn)崗員工，轉(zhuǎn)崗后的第一個月為試用期，不參加績效考核。公司全體員工是指年度考核結(jié)束時公司的所有正式員工，不包括在考核之前離開公司的員工，不包括新入職的還未過試用期的員工。第3章、 知識/技能工資根據(jù)員工的學(xué)歷和職稱確定，學(xué)歷以國家承認(rèn)的畢業(yè)證書為準(zhǔn)，職稱以國家承認(rèn)且公司認(rèn)可的職稱為準(zhǔn)。薪酬組成第二八〇章、 薪酬組成部分包括：崗位工資、司齡工資、知識/技能工資、獎金、補(bǔ)貼、福利和保險?？己藘?nèi)容第二七五章、 績效考核體系包括以下三個方面：第1章、 關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)（KPI）第2章、 能力態(tài)度考核指標(biāo)第3章、 部門滿意度指標(biāo) 績效考核體系構(gòu)成表考核周期月度季度年度指標(biāo)KPIKPI部門 滿意度能力態(tài)度KPI部門 滿意度能力態(tài)度被考核人考核人權(quán)重高管崗位直接上級或其他考核者80%20%業(yè)務(wù)崗位直接上級或其他考核者100%80%20%職能崗位(部級(股份)、處級(集團(tuán))管理崗)直接上級或其他考核者60%20%60%20%其他部門20%20%職能崗位（其他管理崗）直接上級或其他考核者70%30%70%30%第二七六章、 績效考核計(jì)分采用十分制，考核者對被考核者的KPI、部門滿意度、能力態(tài)度指標(biāo)進(jìn)行評分，人力資源部門則負(fù)責(zé)將各項(xiàng)評分按照相應(yīng)權(quán)重進(jìn)行加權(quán)，獲得當(dāng)次考核的最終考核得分。第二七一章、 股份公司被考核高層管理者包括：副總經(jīng)理（產(chǎn)銷）、副總經(jīng)理（能動）、總工程師、董事會秘書。第二六五章、 季度考核自下季度第一個工作日起計(jì)算，連續(xù)5個工作日；第二六六章、 年度考核自下一年度第一個工作日起計(jì)算，連續(xù)10個工作日；考核關(guān)系第二六七章、 直接上級對直接下級進(jìn)行關(guān)鍵績效指標(biāo)（KPI）、能力態(tài)度考核，并填寫績效考核結(jié)果表。用途第二五四章、 了解員工對組織的業(yè)績貢獻(xiàn)第二五五章、 為員工的薪酬決策提供依據(jù)第二五六章、 提高員工對公司管理制度的滿意度第二五七章、 了解員工和部門對培訓(xùn)工作的需要第二五八章、 指導(dǎo)公司合理的配置人力資源第二五九章、 為員工的晉升、降職、調(diào)職和離職提供依據(jù) 第二六〇章、 為人力資源規(guī)劃提供基礎(chǔ)信息 周期第二六一章、 公司績效考核周期可分為月度、季度、年度。第二五〇章、 客觀性原則：用事實(shí)說話，切忌主觀武斷，缺乏事實(shí)依據(jù)。第二四六章、 懲處規(guī)定詳見相關(guān)制度。第二四二章、 中層干部請假2日以內(nèi)由主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)，3日以上由總經(jīng)理或董事長批準(zhǔn)。第二三八章、 無故提前15分鐘以上下班者以曠工半天處理。員工月累計(jì)遲到三次以上（不含三次），按事假半天處理?？记谔幚淼诙隆?工作時間堅(jiān)守本職崗位，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，禁止消極怠工、玩忽職守，更不準(zhǔn)擅自離開工作崗位，如需離開公司外出辦理公事，應(yīng)經(jīng)部門負(fù)責(zé)人許可，在《日常因公外出記錄冊》上登記，否則按脫崗或曠工處理。第1章、 例行檢查由人力資源部門進(jìn)行，每月不少于兩次?？记跈z查第二二八章、 人力資源管理部門對公司考勤管理行使檢查權(quán)。第二二五章、 考勤負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)考勤管理、假條、診斷書和考勤簿等工作，每日對員工出勤做出準(zhǔn)確記錄。上下班時，均需在考勤簿上簽寫本人姓名。第1章、 外部脫產(chǎn)培訓(xùn)時間在3個月以上；第2章、 公司支付培訓(xùn)費(fèi)用X元以上。第二一六章、 受訓(xùn)員工在參加重要的內(nèi)部和外部培訓(xùn)后，應(yīng)及時將有關(guān)培訓(xùn)資料交公司有關(guān)部門保管，并負(fù)責(zé)在相關(guān)范圍內(nèi)宣講。第二一二章、 經(jīng)批準(zhǔn)參加培訓(xùn)的員工有權(quán)利享受公司為受訓(xùn)員工提供的各項(xiàng)待遇。第二〇九章、 公司外部培訓(xùn)，即由公司派送員工參加由公司以外的單位組織的培訓(xùn)，主要方式有：第1章、 學(xué)歷或?qū)W位證書培訓(xùn)；第2章、 針對崗位的短期專業(yè)培訓(xùn)，如各類職業(yè)經(jīng)理人的相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)；第3章、 參加有關(guān)專題研討會、展覽會；第4章、 國內(nèi)外學(xué)習(xí)、考察等；第5章、 出國培訓(xùn)。培訓(xùn)方式第二〇七章、 自我培訓(xùn)：員工在工作時間之外，通過自學(xué)或其它形式積極提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。第二〇三章、 公司對員工在業(yè)余時間(不影響本職工作和任務(wù)的完成)內(nèi)，在公司外接受教育和培訓(xùn)予以鼓勵，并視不同情況給予全額報銷學(xué)雜費(fèi)、部分報銷學(xué)雜費(fèi)、承認(rèn)其教育和培訓(xùn)后的學(xué)歷等支持。第二〇〇章、 員工調(diào)職前，必須接受將要調(diào)往崗位的崗前專業(yè)性培訓(xùn)，直到能滿足該崗位的上崗要求。原則第一九七章、 公司根據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)需要，在考慮培訓(xùn)效益的情況下，實(shí)行同意安排和個人爭取相結(jié)合的培訓(xùn)原則。第一九四章、 遵守公司的各項(xiàng)勞動安全衛(wèi)生規(guī)程，嚴(yán)格按崗位操作規(guī)程操作，對操作規(guī)程中不合理的問題，及時提出并報直接上級盡快解決。第一九〇章、 工作上遵循公司利益第一的原則，自覺維護(hù)公司的利益和形象。第一八七章、 在特殊工作環(huán)境中工作的員工，依國家、地方相關(guān)規(guī)定享有勞動保護(hù)待遇以及試用勞動保護(hù)用品的權(quán)利。第一八四章、 員工有參加培訓(xùn)的權(quán)利。第一八〇章、 按考勤制度員工每天工作時間為8小時，如需加班，公司將按國家規(guī)定付給加班工資。員工權(quán)利與義務(wù)員工權(quán)利第一七六章、 公司出現(xiàn)崗位空缺時，優(yōu)先考慮內(nèi)部招聘。第一七二章、 個人資料有更改或補(bǔ)充時，請員工于三個月內(nèi)將有關(guān)文件或書面材料報給人力資源部門備案。人事檔案第一六九章、 公司提倡正直誠信，并保留審查員工所提供個人資料的權(quán)利；如有虛假，當(dāng)事人將立即被終止或解除勞動合同。第一六六章、 離職手續(xù)包括：第1章、 完畢工作交接事宜；第2章、 交還所有公司資料、文件、辦公用品、《員工手冊》及其它公物；第3章、 報銷公司帳目，歸還公司借款；第4章、 領(lǐng)取離職當(dāng)月實(shí)際工作天數(shù)薪資；第5章、 離職員工戶口及人事檔案在公司的，應(yīng)在離職當(dāng)日將戶口、檔案及人事關(guān)系轉(zhuǎn)離公司；第6章、 員工違約或提出解除勞動合同時，員工應(yīng)按合同規(guī)定，交納違約金；第7章、 公司與員工解除勞動合同時，公司應(yīng)按合同和相關(guān)國家法律、法規(guī)規(guī)定給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償；第8章、 如員工與公司簽訂有其它合同（協(xié)議），按其它合同（協(xié)議）的約定辦理。第一六三章、 有下列情形之一的，在征得公司人力資源部門同意后，可以解除勞動合同，但應(yīng)當(dāng)提前30日以書面形式通知員工本人：員工患病或非因工負(fù)傷，醫(yī)療期滿后不能從事原工作也不能從事由公司另行安排的工作的；員工不能勝任工作，經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的；勞動合同訂立所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使原勞動合同無法履行，經(jīng)當(dāng)事人協(xié)商不能就變更勞動合同達(dá)成一致協(xié)議的；公司經(jīng)營困難發(fā)生經(jīng)濟(jì)性裁員的。合同期限第一五九章、 勞動合同的期限分別固定期限和以完成特定的一項(xiàng)工作為期限兩種。第一五五章、 公司高層管理人員和財務(wù)負(fù)責(zé)人入職規(guī)定參閱公司高級管理人員人事管理相關(guān)制度文件。第一五二章、 從新員工正式上班的第一天起，公司將累積新員工的假期，但是在轉(zhuǎn)正之后新員工才可以有權(quán)使用假期的任何一種。在此期間，如果新員工感到公司實(shí)際狀況、發(fā)展機(jī)會與預(yù)期有較大差距，或由于其他原因而決定離開，可提出辭職，并按規(guī)定辦理離職手續(xù)；如果新員工的工作無法達(dá)到要求，公司也會終止對其試用。第一四六章、 處理決定一般通過書面形式通報給申訴者、部門負(fù)責(zé)人及公司人力資源部門。第一四三章、 申訴的方式可選用面談和書面兩種形式；如選用書面方式，申訴書必須具名，否則有關(guān)申訴有可能難以得到解決。第一四〇章、 這些意見將成為公司在經(jīng)營管理決策過程中的考慮因素。溝通渠道第一三六章、 人力資源部門作為員工關(guān)系與溝通的主要責(zé)任機(jī)構(gòu)，將為員工在工作滿意度提升、勞動保障、職業(yè)心理輔導(dǎo)與申訴處理等方面提供幫助。第一三三章、 員工開發(fā)主要通過正規(guī)培訓(xùn)、績效評價、工作實(shí)踐以及開發(fā)性人際關(guān)系的建立四種實(shí)現(xiàn)方法。第一三〇章、 新員工試用期滿后，由直接上級根據(jù)其績效表現(xiàn)提出轉(zhuǎn)正定級意見。第5章、 工勤職系：適用于生產(chǎn)工人及從事安全保衛(wèi)、司機(jī)、保潔等工作的員工。第1章、 管理職系：適用于公司正式任命的各職能、技術(shù)、銷售營銷等管理崗位的員工，即處級以上（含副廠長）管理人員。第一二四章、 接受咨詢的部門應(yīng)給予及時、明確的指導(dǎo)并為當(dāng)事人保密。第一二〇章、 保密資料使公司內(nèi)部的一般秘密，泄密人會對公司造成不良影響，其范圍包括：第1章、 公司各部門人員編制、調(diào)整，未公布的計(jì)劃，員工福利待遇資料、文化發(fā)展綱要、員工手冊；第2章、 公司的安全防范狀況及存在問題；第3章、 公司員工違法違紀(jì)的檢舉、投訴、調(diào)查資料，發(fā)生案件、事故的調(diào)查登記資料；第4章、 公司、法人代表的印章，營業(yè)執(zhí)照，財務(wù)印章，合同協(xié)議。第一一六章、 公司各部門要運(yùn)用各種形式經(jīng)常對所屬員工進(jìn)行保密教育，增強(qiáng)保密觀念。第一一三章、 公司內(nèi)部的接待工作，提倡熱情簡樸，不準(zhǔn)以公款搞高標(biāo)準(zhǔn)宴請及娛樂活動。第一一〇章、 員工不得用公款購買各種俱樂部會員卡或供自己從事個人消費(fèi)。只有在對方饋贈的禮物價值較?。?biāo)準(zhǔn)200元），接受后不會影響正確處理與對方的業(yè)務(wù)關(guān)系，而拒絕會被視為失禮的情況下，才可以在公開的場合下接受。兼職第一〇四章、 員工未經(jīng)公司書面批準(zhǔn)，不得在外兼任獲取薪酬的工作。經(jīng)營活動第一〇二章、 未經(jīng)公司書面同意，不得個人經(jīng)營或與第三人合伙經(jīng)營與公司相同或類似的企業(yè)，也不擔(dān)任同類企業(yè)公司的無限責(zé)任股東、執(zhí)行業(yè)務(wù)股東、董事或經(jīng)理。第九九章、 員工的一切職務(wù)行為，都必須以維護(hù)公司利益、對社會負(fù)責(zé)為目的。第九五章、 當(dāng)火警發(fā)生時，不論程度大小，必須采取以下措施：第1章、 保持鎮(zhèn)靜，按下最近的火警鈴（鐘）；第2章、 呼喚附近同事援助并通知部門負(fù)責(zé)人和有關(guān)