利潤管理模式的解讀8-wenkub.com
2025-04-05 13:38 本頁面
【正文】 格蘭仕也是如法炮制使很多國際微波爐廠商不得不放棄大部分生產(chǎn)環(huán)節(jié)，而只專注于研發(fā)、銷售、品牌管理等環(huán)節(jié)。過去，電信服務(wù)是一個完全一體化的公司，沒有任何公司能夠與其分一杯羹，而春節(jié)、非典期間的短信潮已經(jīng)昭示電信行業(yè)發(fā)展的一個新趨勢，眾多網(wǎng)站的短信業(yè)務(wù)在為電信公司賺來滾滾利潤的同時，自己也賺了個盆滿缽滿，很多中小企業(yè)由于傍上中國移動這樣的大款，已經(jīng)逐步切入到電信行業(yè)的增值服務(wù)當(dāng)中來。勞斯萊斯將其主要精力集中于發(fā)動機的核心競爭力上，而對于車身等部分則完全外購，從而取得價值最大化。紐克公司沒有建立一體化的煉鐵廠、軋鋼廠，它采用回收廢鋼鐵的方式，專注于煉鋼，
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