海爾的管理模式：從oec到市場鏈-管理模式-wenkub.com
2025-05-04 14:41 本頁面
【正文】 市場鏈負(fù)債經(jīng)營 資源 市場鏈負(fù)債經(jīng)營 每個員工是經(jīng)營 創(chuàng)新的主體 通過競標(biāo)找出主體 增值的資源 工資 滿足 訂單 訂單流 目標(biāo) 工資流 兌現(xiàn) 激勵 SST 增值掛鉤 負(fù)債經(jīng)營市場是上級 流程圖 創(chuàng)新定單實施的開發(fā)支持流程 保證已有定單實施的基礎(chǔ)支持流程 (3R) (3T) Ramp。海爾的管理經(jīng)驗： 從 OEC到市場鏈 孫健 海爾的管理經(jīng)驗：從 OEC到市場鏈 ?海爾管理發(fā)展的四個階段 ?斜坡球體理論 海爾的管理理念 ?從 OEC到市場鏈 ?海爾管理對我國企業(yè)的啟示 海爾的管理經(jīng)驗：從 OEC到市場鏈 ?海爾管理發(fā)展的四個階段 ? 由無序到有序 (1984年 12月到 1988年 12月 ) ? 由有序到形成體系 (1988年 12月至 1990年 12月 ) ? 由體系到高度 (1990年 12月至 1992年 4 ? 由高度到延伸 (1992年 4月至今 ) OEC日清控制 職工惰性等 價值觀、文化、目標(biāo)牽引等 支撐力 拉動力 制約力 海爾的管理經(jīng)驗 :從 OEC到市場鏈 ?海爾的管理模式：從 OEC到市場鏈 ?“ 日事日畢 ” 、 “ 日清日高 ” 管理思想的產(chǎn)生 ?OEC管理法的含義 ?OEC管理法的構(gòu)成 ?OEC管理法的效果 ?OEC管理法的特點(diǎn) ?海爾管理模式的新
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1