信息系統(tǒng)安全集成項(xiàng)目管理制度匯編-wenkub.com
2025-04-04 23:02 本頁(yè)面
【正文】 閱讀和學(xué)習(xí)是一種非常好的習(xí)慣，堅(jiān)持下去，讓我們共同進(jìn)步。四、尊重甲方意見(jiàn)，選擇信譽(yù)好的部門(mén)重點(diǎn)安排。（二）工程結(jié)算文件應(yīng)在工程竣工后及時(shí)上報(bào)。一、工程結(jié)算文件包括：（一）、結(jié)算總表（二）、結(jié)算項(xiàng)目及變更追加工程量（三）、工余料（拆舊料）交接清單、必須加蓋業(yè)主公章和業(yè)主代表簽字。三、項(xiàng)目竣工圖紙，可利用原圖更改或者從新繪制。避免造成因不必要的人、才、物等大量的投入而加大工程成本。四、成本控制貫穿著項(xiàng)目實(shí)施的整個(gè)過(guò)程，所以必須堅(jiān)持動(dòng)態(tài)控制原則，收集成本發(fā)生的實(shí)際值，與目標(biāo)值相比較，如無(wú)偏差則執(zhí)行；有偏差則調(diào)整。（二）、全過(guò)程成本控制：項(xiàng)目成本的發(fā)生貫穿著項(xiàng)目實(shí)施的整個(gè)周期，從項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備開(kāi)始，經(jīng)施工過(guò)程至竣工交付后的保修期結(jié)束。一、節(jié)約原則：人力、物力和財(cái)力的節(jié)約，是成本控制的基本原則。七、各類(lèi)防護(hù)裝置和防護(hù)設(shè)施要定期檢查，更換有安全隱患的防護(hù)措施。四、施工人員要遵守相關(guān)勞動(dòng)紀(jì)律，服從項(xiàng)目服務(wù)工程師的指揮。一、執(zhí)行、落實(shí)和貫徹各項(xiàng)安全措施。如發(fā)生舊料、配件和材料丟失、被盜，將對(duì)負(fù)責(zé)人予以一定的經(jīng)濟(jì)處罰。二、做好設(shè)備、材料和配件領(lǐng)用、使用和反退管理和記錄。完善并提交竣工資料。三、跟蹤、監(jiān)督實(shí)施計(jì)劃的落實(shí)，一旦計(jì)劃被干擾，應(yīng)及時(shí)、靈活、準(zhǔn)確的做好調(diào)度工作，保證項(xiàng)目按照實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃施工。六、項(xiàng)目驗(yàn)收前，首先項(xiàng)目服務(wù)工程師，項(xiàng)目服務(wù)人員和項(xiàng)目實(shí)施人員應(yīng)該組織一次自檢工作。四、嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)的技術(shù)要求施工，切實(shí)做好每一道工序，貫徹執(zhí)行自檢工作。（三）、不采購(gòu)三無(wú)產(chǎn)品（無(wú)合格證、無(wú)廠牌、無(wú)廠址）。二、堅(jiān)持項(xiàng)目實(shí)施前的設(shè)備、材料檢查接收工作。（三）、編制竣工技術(shù)文件，核實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)情況，做好施工過(guò)程中的施工資料的整理、清點(diǎn)、驗(yàn)收工作。三、 項(xiàng)目驗(yàn)收管理項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)積極配合客戶(hù)做好驗(yàn)收工作，做好工程的驗(yàn)收工作。（六）、施工期間做好工程資料的收集、整理和保密工作。注意用電安全。（二）、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，搞好現(xiàn)場(chǎng)秩序和衛(wèi)生管理。（三）、項(xiàng)目管理工程師開(kāi)工前應(yīng)詳細(xì)了解施工現(xiàn)場(chǎng)情況，掌握項(xiàng)目概況進(jìn)行設(shè)備、材料驗(yàn)貨和施工現(xiàn)場(chǎng)的確認(rèn)。七、實(shí)施人員調(diào)動(dòng)后要做好工作內(nèi)容交接、材料交接
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