電大生產(chǎn)與運(yùn)作管理考試-wenkub.com
2025-04-04 21:50 本頁(yè)面
【正文】 ：凈利潤(rùn)、投資收益率、現(xiàn)金流量。，對(duì)一切資源的利用率高。全效益、全系統(tǒng)、全員參與?；顒?dòng)時(shí)間的估算方法：?jiǎn)我粫r(shí)間估計(jì)法、三點(diǎn)時(shí)間估計(jì)法。特點(diǎn)：一次性、獨(dú)特性、目標(biāo)的明確性、整體性、組織的臨時(shí)性和開(kāi)放性。對(duì)于多臺(tái)機(jī)器的排序問(wèn)題按工件的加工路線分成單件作業(yè)排序和流水作業(yè)排序。，實(shí)現(xiàn)按需要準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)。，資源的閑置就是庫(kù)存，與這種資源是否放在倉(cāng)庫(kù)中沒(méi)有關(guān)系，與他們是否在運(yùn)動(dòng)中也沒(méi)有關(guān)系。流水線節(jié)拍} ：綜合生產(chǎn)計(jì)劃、產(chǎn)品出產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃。優(yōu)點(diǎn)，提噶工作專業(yè)化程度、采用高效率的專用設(shè)備、提高工作效率、增強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程的連續(xù)性、縮短生產(chǎn)周期、簡(jiǎn)化生產(chǎn)管理。主要思想設(shè)計(jì)時(shí)同時(shí)考慮產(chǎn)品的生命周期的所有因素、產(chǎn)品設(shè)計(jì)過(guò)程中各活動(dòng)并行交叉進(jìn)行、不同領(lǐng)域技術(shù)人員全面參與和協(xié)同工作、高效率的組織結(jié)構(gòu)。16產(chǎn)品構(gòu)思來(lái)源：對(duì)市場(chǎng)需求的分析、技術(shù)推動(dòng)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品服務(wù)。缺點(diǎn)：成本劣勢(shì)、缺乏適應(yīng)技術(shù)變化能力、需求不穩(wěn)定時(shí)協(xié)調(diào)困難。：大量生產(chǎn)運(yùn)作、單件生產(chǎn)運(yùn)作、成批生產(chǎn)運(yùn)作。，備貨性生產(chǎn)MTS是預(yù)測(cè)驅(qū)動(dòng)的，指在沒(méi)有接到用戶訂單時(shí)，經(jīng)過(guò)市場(chǎng)預(yù)測(cè)按已有的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品和產(chǎn)品體系進(jìn)行的生產(chǎn)，生產(chǎn)的直接目的是補(bǔ)充成品庫(kù)存，通過(guò)維持一定量的成品庫(kù)存來(lái)即時(shí)滿足用戶的需要。4生產(chǎn)運(yùn)作分為兩大類：制造性生產(chǎn)和服務(wù)性運(yùn)作。（ 對(duì) ），可以克服訂購(gòu)點(diǎn)法的不足。（ X ）,而物資占用資金的利息不是儲(chǔ)存成本。（ X ）。（ 對(duì) ）。（ 對(duì) ），沒(méi)有品種選擇問(wèn)題。（ 對(duì) ）（生產(chǎn)大綱）應(yīng)由最高決策層制定。)、也只能有一個(gè)起始節(jié)點(diǎn)和一個(gè)終止節(jié)點(diǎn)。（ 對(duì) ）。（ X ），~1時(shí)，可組織間斷流水線。 （ X ），這是保證各工序按節(jié)拍進(jìn)行的重要因素。（ X ），其產(chǎn)品宜采取順序移動(dòng)方式。（ X?。?，主要反映在加工對(duì)象在生產(chǎn)過(guò)程中的移動(dòng)方式，歸納起來(lái)有順序移動(dòng)、平行移動(dòng)和并聯(lián)移動(dòng)三種方式。（ X ），它執(zhí)行的是對(duì)象專業(yè)化分工原則。 對(duì) ）。( X )。( X )。（ 對(duì) ）。A．技術(shù)壽命 B．自然壽命 C．更新壽命 D．經(jīng)濟(jì)壽命158．日常檢查是由操作工人結(jié)合例行保養(yǎng)進(jìn)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，屬于（ A?。┑膬?nèi)容。 D.C）非相關(guān)需求 A..單級(jí)加工裝配制造AMRP是60年代發(fā)展起來(lái)的、適用于（ B.物資的年需要量152.A.運(yùn)用ABC管理法進(jìn)行庫(kù)存控制，采用的是（ AB.AB ）D.使庫(kù)存經(jīng)常保持在最低水平上 .年總庫(kù)存成本最低時(shí)的訂貨批量D.有待明確C.）的需求。在庫(kù)存的ABC管理法中，A類物料的庫(kù)存管理特點(diǎn)是（ C ）。訂貨批量保管成本C. 訂貨（采購(gòu)）成本的高低，和 （ B ）成正比。C B.可以起到節(jié)省開(kāi)支、降低成本，取得規(guī)模經(jīng)濟(jì)作用的庫(kù)存，稱為（ B ）。運(yùn)輸庫(kù)存 B.用于生產(chǎn)和/或服務(wù)的，以及用于銷售的儲(chǔ)備物資 B.A （D ）。 ( C ) 。 A 129．MRP中工廠日歷是用于編制計(jì)劃的日歷，它與普通日歷的關(guān)系是( B )。A. 保險(xiǎn)期 C. 間隔周期 ，（ ，又稱（ A ），用于對(duì)外訂貨，是指每次訂貨或采購(gòu)所發(fā)生的全部費(fèi)用。 A．后到先服務(wù) B．交貨期最早優(yōu)先 C．剩余緩沖時(shí)間最少 D．最短作業(yè)時(shí)間優(yōu)先118．設(shè)有五種零件JJJJ4和J5，在A、B兩臺(tái)機(jī)床上加工，其A機(jī)床工序加工時(shí)間分別為：5小時(shí)、8小時(shí)、10小時(shí)、6小時(shí)和2小時(shí)；其B機(jī)床工序加工時(shí)間分別為：9小時(shí)、3小時(shí)、11小時(shí)、7小時(shí)和4小時(shí)。 114.（ B ）是指在一定的技術(shù)組織條件下，各生產(chǎn)環(huán)節(jié)為了保證生產(chǎn)銜接必需的、最低限度的在制品儲(chǔ)備量。 . . ( A )。D. C. C ）。 D累計(jì)編號(hào)法 單件小批生產(chǎn)的企業(yè)編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，可以采用（ D .順工藝順序 A.）排列的。D生產(chǎn)大型高價(jià)產(chǎn)品 B.DC.（流水生產(chǎn)貨單件訂貨生產(chǎn)在制品定額法是適用于（ 減少批量的優(yōu)點(diǎn)是（ D( A ) 。)、總產(chǎn)值和商品產(chǎn)值。 A. 投產(chǎn)日期 B. 出產(chǎn)日期 C. 投料日期 D. 銷售日期(A．流水線工作指標(biāo)圖表 92.（ B ）是指在一定的技術(shù)組織條件下，各生產(chǎn)環(huán)節(jié)為了保證生產(chǎn)銜接必需的、最低限度的在制品儲(chǔ)備量。A．按通用產(chǎn)品組織生產(chǎn) B．產(chǎn)品生產(chǎn)周期表 C．按訂單生產(chǎn) D．確定投入產(chǎn)出提前期，每天一班，每班8小時(shí)，5月份工作天數(shù)為23天，設(shè)備開(kāi)動(dòng)率為90%，該加工中心的設(shè)備能力為( ) A. B. C. 184小時(shí) D. 368小時(shí)，由于相鄰工序時(shí)間定額不等、效率不協(xié)調(diào)而形成在制品，稱（ A ）。 A．具體產(chǎn)品 B．代表產(chǎn)品 C．假定產(chǎn)品 （ D ）。A．正常消耗 B．有效消耗 C．工藝損耗 D．非工藝損耗，要將成本分為（ A ），以便于用單位產(chǎn)品的毛利潤(rùn)去補(bǔ)償固定成本。 （作業(yè)）最多的路線 （ A ）關(guān)系。 C ）。 A．產(chǎn)量大，品種多 B．產(chǎn)量較低，品種較多 C．生產(chǎn)均衡穩(wěn)定 D．工作地專業(yè)化程度很高，當(dāng)加工對(duì)象轉(zhuǎn)換時(shí)，不需對(duì)設(shè)備和工裝進(jìn)行調(diào)整（或可快
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