【總結】生產計劃與控制2023/3/281第二章運作戰(zhàn)略2講回顧:第1講總論?生產類型?生產與其它職能之間的關系?生產過程的組織?生產管理發(fā)展的歷史?生產計劃與控制的基本概念2023/3/282第二章運作戰(zhàn)略2講基本概念1生產戰(zhàn)略的制定2生產過程的設計3零件移動方式6
2025-03-09 13:47
【總結】設備管理與維護生產計劃與控制Contents設備管理1設備前期管理2設備合理使用和維護保養(yǎng)3設備更新與改造4?設備?企業(yè)中長期使用,在使用過程中,基本保持其實物狀態(tài),價值在一定限額以上的勞動資料和其它物質資料的總稱。?設備主要指企業(yè)生產所需用的除土地和建筑物以外的有形固定資產,如
2025-01-11 09:57
【總結】設備管理與維護生產計劃與控制Contents設備管理1設備前期管理2設備合理使用和維護保養(yǎng)3設備更新與改造4?設備?企業(yè)中長期使用,在使用過程中,基本保持其實物狀態(tài),價值在一定限額以上的勞動資料和其它物質資料的總稱。?設備主要指企業(yè)生產所需用的除土地和建筑物以外的有形固定
2025-03-09 21:11
【總結】《生產與運作管理》考試大綱(三號黑體加粗居中)課程編號:待學院制訂統(tǒng)一的編號規(guī)則課程類型:專業(yè)基礎課所屬教研室:工商管理學時及學分:總學時34、學分2考核對象:05物流管理專業(yè)課程教學目的及任務:本課程的教學目的在于使學生掌握生產與運作管理的基本概念,原理和方法。要求學生在牢固掌握傳統(tǒng)的生產與運作基本理論與方法基礎上,進一步了解生產與運作管理學科的最新發(fā)
2025-04-08 00:43
【總結】生產計劃與控制第6講物料需求計劃與制造資源計劃內容回顧庫存的基本概念1庫存的基本問題2確定型需求庫存問題的基本模型3不確定型需求庫存問題的基本模型42第六講物料需求計劃與制造資源計劃6講Contents1.MRP的產生2.MRP的基本原理3.MRP的發(fā)展3第六講物料需求
2025-03-09 21:00
【總結】1生產與運作管理作業(yè)1(第1~3章)一、單項選擇題(C)。教材第13頁、保護環(huán)境的原則2.企業(yè)中支持正常生產提供動力的生產、工具制造、設備檢修等。它從屬于(A)過程。教材第26頁3.在組織生產與運作過程時,要把(B)放在首位。教材第26頁
2025-01-22 02:38
【總結】蒃羀衿莃荿罿羈膅蚇羈肄莁蚃羇芆膄蕿羆羆葿蒅羅肈節(jié)螄羄膀蕆蝕羄芃芀薆肅羂蒆蒂蠆肄艿莈蚈膇蒄螆蚈羆芇螞蚇聿薂薈蚆膁蒞蒄蚅芃膈螃蚄羃莃蠆螃肅膆薅螂膈莂蒁螂袇膅蕆螁肀蒀螆螀膂芃蟻蝿芄蒈薇螈羄芁蒃螇肆蕆荿袆腿艿蚈袆袈蒅薄裊羀羋薀襖膃薃蒆袃芅莆螅袂羅腿蟻袁肇莄薇袀腿膇蒃羀衿莃荿罿羈膅蚇羈肄莁蚃羇芆膄蕿羆羆葿蒅羅肈節(jié)螄羄膀蕆蝕羄芃芀薆肅羂蒆蒂蠆肄艿莈蚈膇蒄螆蚈羆芇螞蚇聿薂薈蚆膁蒞蒄蚅芃膈螃蚄羃莃蠆螃肅膆薅螂
2024-09-11 11:44
【總結】1.信息技術最主要包括4方面,下面哪一項選擇不確切.B.數(shù)字媒體處理技術2.信息技術革命4個主要特征是A.科學化,群體化,智能化,高新性3.企業(yè)信息化建設需要構建信息網絡,它需要具體地建設企業(yè)的A.內網,外網,互聯(lián)網4.生產運作管理的目標是A.高效,靈活,準時,清潔地生產合格產品或提供滿意服務.5.下面A.稀缺性選項不屬于人力資源的特點.6.信息化績效
2025-04-17 07:03
【總結】12021中央電大《生產與運作管理》期末考試小抄(完整題庫打印版)一、選擇題:“投入-轉換-產出”的過程,其實質是投入一定的(D)在轉換過程中發(fā)生增值。(B)。,最為理想的生產型式是(C)4.對于備貨型生產企業(yè),主要是確定品種和(D)。5.(B)是服務
2024-12-17 04:13
【總結】《生產與運作管理》教案一、課程介紹(一)課程特點生產與運作管理屬于專業(yè)課。本課程以生產管理為基礎,向學生講授生產與運作管理的相關知識,突出運作管理以及生產管理在服務業(yè)中的應用,具有很強的綜合性、應用性和實踐性。(二)教學目的在于使學生能夠更廣泛、系統(tǒng)地了解生產與運作管理在企業(yè)實際生產中的應用,掌握科學的管理思想、管理手段及相關技能,學會對生產現(xiàn)場的各種要素,即對人、機、料、法
2025-04-17 07:07
【總結】第二章生產運作戰(zhàn)略企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)為求得長期生存與發(fā)展而對企業(yè)在戰(zhàn)略期內的發(fā)展方向和關系全局性問題的總體謀劃。企業(yè)要在復雜多變的環(huán)境中求得生存與發(fā)展,就必須制定科學合理的企業(yè)戰(zhàn)略。生產運作戰(zhàn)略則是在企業(yè)總體戰(zhàn)略、競爭戰(zhàn)略的指導和約束下的職能戰(zhàn)略之一,它是企業(yè)戰(zhàn)略成功的基礎和保障。本章首先介紹了生產運作戰(zhàn)略的含義、內容、戰(zhàn)略框架及競爭重點,接著在對企業(yè)外部環(huán)境和內部條
2024-08-20 11:30
【總結】中國最大的資料庫下載中國最大的資料庫下載生產與運作管理第一章生產與運作管理概述第一節(jié)生產運作管理的任務一、基本概念1、生產與運作管理(productionandoperationmanagement):是指對生產與運作活動的計劃、組織和控制。2、生產與運作活動:是指“投入——變換——產出
2024-08-17 14:27
【總結】1為什么要學習生產與運作管理1生產運作管理是企業(yè)競爭力的源泉2工商管理人員沒有對現(xiàn)代生產與運作管理方法的理解,單純的商業(yè)教育是完全不夠的.各類人員均須具備生產與運作知識。工業(yè)工程人員必須掌握生產與運作知識3生產與運作管理為研究企業(yè)組織過程提供了系統(tǒng)化方法,并廣泛地用于其他職能領域4生產與運作管理提供了誘人的事業(yè)發(fā)展機會
2025-01-09 17:56
【總結】生產與運作管理ProductionandOperationManagement緒論1、生產運作管理的地位戰(zhàn)略管理-產品研發(fā)管理、生產與運作管理、市場營銷管理、財務管理、人力資源管理;處于執(zhí)行性地位-為企業(yè)競爭力提供有效支撐;2、生產與運作管理的重要性企業(yè)生產、發(fā)展的基礎,是企業(yè)競爭力的決定性環(huán)節(jié);
2025-01-25 16:26
【總結】生產與運作管理ProductionandOperationsManagement管理學院工商管理系?使用教材:?陳榮秋等編著,生產與運作管理,機械工業(yè)出版社,2020?參考書籍:?陳榮秋等編著,生產與運作管理,高等教育出版社,1999?蔣貴善等編著,生產與運作管理,大連理工出版社,1998?王世良