公司年度經(jīng)營管理制度-wenkub.com
2025-04-04 20:22 本頁面
【正文】 本辦法由 負(fù)責(zé)解釋。. 邏輯性原則根據(jù)市場現(xiàn)狀選擇確定的客戶，以客戶數(shù)量決定產(chǎn)品銷量，以銷量決定產(chǎn)量，以產(chǎn)量確定資源，以投資回報(bào)要求、資源成本價(jià)格和產(chǎn)品市場價(jià)格確定利潤目標(biāo)。公司文化需要在長期的經(jīng)營、發(fā)展過程中形成、豐富并傳承，是全體員工集體智慧的提煉和發(fā)展。誠信實(shí)事求是、恪守紀(jì)律、信守承諾、以誠相待。. 統(tǒng)一核算原則 各事業(yè)部在經(jīng)營活動(dòng)中產(chǎn)生的一切進(jìn)、銷、存等財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，由公司財(cái)務(wù)統(tǒng)一進(jìn)行核算、統(tǒng)計(jì)。即：在確定了各自的經(jīng)營目標(biāo)后，事業(yè)部有權(quán)在完成目標(biāo)后自主確定自己的分配。各事業(yè)部在經(jīng)營方式和方法上應(yīng)實(shí)事求是、靈活應(yīng)變，在經(jīng)營理念上則必須統(tǒng)一于公司倡導(dǎo)的文化體系中。公司設(shè)立統(tǒng)一的電話、郵箱等作為客戶信息反饋聯(lián)絡(luò)手段。c. 人員及薪酬事業(yè)部人員的任免由乙方提議，由公司任免；員工招聘及辭退乙方提出相關(guān)條件，甲方統(tǒng)一執(zhí)行公司員工招聘管理制度。a. 應(yīng)收賬款工程項(xiàng)目類嚴(yán)格按照合同規(guī)定進(jìn)行考核。大型設(shè)備設(shè)施采購須經(jīng)公司批準(zhǔn)，采購費(fèi)用自己負(fù)擔(dān)，但一切設(shè)備設(shè)施均屬公司固定資產(chǎn)。各事業(yè)部若需使用給定額度以外的流動(dòng)資金，需經(jīng)過公司審批同意，并收取相應(yīng)的資金占用利息。． 調(diào)節(jié)性指標(biāo)該指標(biāo)是指對(duì)公司通用性資源的使用進(jìn)行調(diào)節(jié)和限制的政策性指標(biāo)。該指標(biāo)將作為關(guān)鍵性考核指標(biāo)在公司內(nèi)強(qiáng)制執(zhí)行。. 指標(biāo)分類． 控制性指標(biāo)是評(píng)
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1