【正文】 編制： 審核： 審批： 審批日期：附表7年/月度安全管理工作計(jì)劃單位： 年 月 日序號工作項(xiàng)目本年/月度安全管理工作計(jì)劃內(nèi)容實(shí)施時(shí)間1危險(xiǎn)源與環(huán)境控制重點(diǎn)2安全與環(huán)境教育、交底3安全與環(huán)境檢查4安全工投入人數(shù)5安全與環(huán)境費(fèi)用投入金額6安全與環(huán)境活動7安全與環(huán)境會議8安全標(biāo)準(zhǔn)評比9安全責(zé)任制考核10其他安全管理重點(diǎn)11安全總結(jié)編制人： 審核人： 審批人： 附表8安全與環(huán)境工作計(jì)劃審批表工程名稱計(jì)劃編制人編制日期評審部門評審意見評審部門負(fù)責(zé)人/日期項(xiàng)目評審項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人公司（經(jīng)理部）部門評審安監(jiān)部工程技術(shù)部財(cái)務(wù)部公司（經(jīng)理部）領(lǐng)導(dǎo)審批總工程師生產(chǎn)經(jīng)理附表9危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程監(jiān)督管理臺賬序號工程名稱合同單位 施工單位危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程監(jiān)管動態(tài)（完成/完成 %/未完成）名稱參數(shù)方案編審專家論證方案交底作業(yè)實(shí)施工程驗(yàn)收危險(xiǎn)消除1　　　　　　　　　　2　　　　　　　　　　3　　　　　　　　　　4　　　　　　　　　　5　　　　　　　　　　6　　　　　　　　　　7891011安監(jiān)部負(fù)責(zé)人： 安監(jiān)部填報(bào)人： 填報(bào)時(shí)間： 年 月 日附表10 安全技術(shù)交底匯總表序號工序名稱交底時(shí)間交底人被交底班組備注記錄人：附表11安全技術(shù)交底表 工程名稱施工單位交底部位工種安全技術(shù)交底內(nèi)容：針對性交底：交底人簽名職務(wù)交底時(shí)間接受交底人簽名附表12安全驗(yàn)收匯總表單位： 年 月 日序號驗(yàn)收內(nèi)容驗(yàn)收時(shí)間登記人備注附表13合格供應(yīng)商名錄序號供應(yīng)商名稱企業(yè)性質(zhì)起始日期產(chǎn)品種類聯(lián)系人電話填表人： 附表14安全防護(hù)用品驗(yàn)收記錄單位名稱： 工程名稱用品名稱規(guī)格單位收料日期數(shù)量驗(yàn)收驗(yàn)收人簽名準(zhǔn)用證編號及發(fā)放部門年月日送料數(shù)實(shí)收數(shù)發(fā)票或入庫單質(zhì)保書號檢驗(yàn)狀況檢驗(yàn)單　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　負(fù)責(zé)人： 填表：附表15職工勞動保護(hù)教育卡匯總表單位名稱： 工程名稱： 編號：序號姓名性別年齡工種工齡進(jìn)場日期教育時(shí)間教育內(nèi)容離場日期備注填表人： 年 月 日附表16職工勞動保護(hù)教育卡編號：姓名 出生年月 單位名稱 班組及工種 進(jìn)企業(yè)日期本工地建卡日期 身份證號碼進(jìn)入施工現(xiàn)場的安全教育要求教育人受教育人一、進(jìn)行現(xiàn)場施工制度和遵章守紀(jì)教育，主要內(nèi)容是：職務(wù)工種簽名：簽名：二、進(jìn)行本工種崗位安全操作及班組安全制度、紀(jì)律教育，主要內(nèi)容是：教育人受教育人職務(wù)工種簽名：日期：簽名：日期：原工種現(xiàn)工種教育人受教育人變換工種安全教育內(nèi)容職務(wù)工種簽名簽名附表17年度安全生產(chǎn)教育記錄日期年度教育主要內(nèi)容部門職務(wù)教育人受教育人附表18安全教育記錄教育類別： 教育課時(shí)： 年 月 日單位名稱主講單位（部門）主講人工程名稱受教育單位（部門）人數(shù)教育內(nèi)容：記錄人：參加對象（簽名）：注：教育類別分：變換工種、操作規(guī)程和技能、經(jīng)常性、季節(jié)性、節(jié)假日等類。 附表4 重大危險(xiǎn)源（危害）及控制計(jì)劃清單 序號作業(yè)活動危害因素可能導(dǎo)致的事故風(fēng)險(xiǎn)級別控制措施（af）備注　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　控制措施（af）a、制定目標(biāo)、指標(biāo)管理方案；b、運(yùn)行控制；c、培訓(xùn)與教育；d、應(yīng)急預(yù)案；e、加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督檢查；f、保持現(xiàn)有措施。83 / 83附表1 安全員名冊登記表單位名稱 工程名稱序號姓名性別工種發(fā)證部門及編號復(fù)審日期備注建設(shè)行業(yè)證發(fā)證日期注冊安全工程師證發(fā)證日期　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　填表人：附表2 安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行情況考核表被考核人崗位考核時(shí)間內(nèi)容安全責(zé)任目標(biāo)考核內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分實(shí)得分保證項(xiàng)目60分一般項(xiàng)目40分安全總結(jié) 被考核人：考核評語 安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長：簽名參加考核人員：注：考核評分法按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ5999的方法執(zhí)行。合規(guī)性評價(jià)的頻次決定于公司運(yùn)用環(huán)境法律法規(guī)執(zhí)行的程度及其他因素的影響，一般情況隨日常檢查、綜合檢查和體系管理評審?fù)竭M(jìn)行，當(dāng)發(fā)生環(huán)境事故情況時(shí)，要及時(shí)進(jìn)行評價(jià)。 （5）安全統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作流程見GLSCLC66，節(jié)能減排統(tǒng)計(jì)管理流程見GLSCLC67, 生產(chǎn)安全事故報(bào)告查處管理流程見GLSCLC68。對隱瞞不報(bào)的單位，將嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。應(yīng)急預(yù)案演練和評價(jià)記錄表見附表30。 （4）公司、經(jīng)理部（事業(yè)部）項(xiàng)目部應(yīng)急救援組織應(yīng)向相關(guān)部門及人員，就應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行宣傳、教育、培訓(xùn)、交底。需要編制的應(yīng)急救援預(yù)案包括但不限于：高空墜落、物體打擊、觸電、坍塌、火災(zāi)事故、爆炸事故、重大機(jī)械設(shè)備事故、集體食物中毒事故、臺風(fēng)、地震、危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏、二次環(huán)境污染等。 （7）公司安監(jiān)部根據(jù)經(jīng)理部（事業(yè)部）創(chuàng)優(yōu)完成情況，按照《中建三局股份有限公司（粵）安全生產(chǎn)獎懲制度》進(jìn)行獎罰兌現(xiàn)。 （3）公司（經(jīng)理部、事業(yè)部）安監(jiān)部根據(jù)國家、地方及上級主管部門要求，及時(shí)組織各種榮譽(yù)申報(bào)，并跟蹤落實(shí)。 （3）公司安監(jiān)部每季度，經(jīng)理部（事業(yè)部）每月對項(xiàng)目安全標(biāo)化管理實(shí)行情況進(jìn)行抽查、指導(dǎo)，并對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)督促整改落實(shí)。 （9）分包單位登記表見附表24，分包方安全保證能力評價(jià)記錄表見附表25，分包單位人員花名冊見附表26，體格檢查表見附表27。 （6）項(xiàng)目部應(yīng)對專業(yè)工程、機(jī)械租賃與安裝拆卸分包方予以控制，簽訂《安全生產(chǎn)協(xié)議書》，以確保分包活動符合規(guī)定的要求。 （3）項(xiàng)目部按分包單位合同規(guī)定，對分包商在施工現(xiàn)場內(nèi)的施工活動實(shí)施控制，并形成記錄。 （7）項(xiàng)目財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目專項(xiàng)安全、環(huán)境措施費(fèi)用臺賬，安全員對安全環(huán)境措施費(fèi)用臺賬建立情況進(jìn)行監(jiān)督，安全員在開工前應(yīng)填報(bào)《安全管理防護(hù)費(fèi)用投入計(jì)劃表》，每月、每年上報(bào)《月度/年度安全生產(chǎn)費(fèi)用投入臺賬》。 （3）經(jīng)理部（事業(yè)部）安監(jiān)部協(xié)助財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查資金使用情況，以確保安全、環(huán)境措施費(fèi)用的有效使用，確保其用于安全環(huán)境宣傳、教育培訓(xùn)、施工防護(hù)安全用具及設(shè)施的采購和更新，落實(shí)安全環(huán)境施工措施，改善安全環(huán)境條件。（2）項(xiàng)目部綜合辦公室是項(xiàng)目部生活和辦公區(qū)消防管理責(zé)任部門，負(fù)責(zé)后勤消防工作，并成立消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組，組建義務(wù)消防組織，建立健全崗位責(zé)任制，積極宣傳消防安全法律、法規(guī)，安監(jiān)部是消防監(jiān)督管理部門。 （2）經(jīng)理部（事業(yè)部）生產(chǎn)經(jīng)理分管文明施工工作，負(fù)責(zé)經(jīng)理部文明施工的策劃組織、布置、檢查、協(xié)調(diào)等領(lǐng)導(dǎo)工作。 檢查表格 為了進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)安全檢查工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，達(dá)到安全生產(chǎn)工作的同質(zhì)化管理目標(biāo)，公司（經(jīng)理部、事業(yè)部）使用中建總公司安全檢查表格。（6）安全檢查應(yīng)認(rèn)真填寫檢查記錄，做好安全檢查總結(jié)。 （2）安全生產(chǎn)檢查應(yīng)以查思想、查管理、查隱患、查整改、查責(zé)任落實(shí)、查事故處理等為主要內(nèi)容，以訪談、查閱記錄、現(xiàn)場查看等為主要形式。 （2）公司（經(jīng)理部、事業(yè)部、項(xiàng)目部）要認(rèn)真開展安全生產(chǎn)檢查工作，公司（經(jīng)理部、事業(yè)部）對項(xiàng)目部開展定期和不定期組織檢查或抽查；公司每季度至少組織一次有針對性的檢查或抽查活動；經(jīng)理部（事業(yè)部）每月至少組織一次安全生產(chǎn)檢查工作。 （3）職工勞動保護(hù)教育卡匯總表見附件15，職工勞動教育卡見附表16，年度安全教育記錄見附表17，安全教育記錄表見附表18，安全考核記錄表見附表19。安全防護(hù)用品驗(yàn)收表見附表