公司員工職能工資管理制度-wenkub.com
2025-04-04 20:20 本頁面
【正文】 。，指導(dǎo)下級。，指導(dǎo)下級。，指導(dǎo)下級。，擔任比較重大作業(yè)項目的指導(dǎo)、監(jiān)督的人員。，擔任比較重大作業(yè)項目的指導(dǎo)、監(jiān)督的人員。，擔任重大作業(yè)項目的指導(dǎo)、監(jiān)督的人員。，并且具備相當于高中畢業(yè)程度的一般基礎(chǔ)知識。 十二、提級和提薪 職能等級的提級和提薪，每年一次，在月進行。 (3)工作能力及指導(dǎo)能力。 七、職能等級 職能等級按不同職務(wù)分別確定。 □ 附則 第三十四條 施行本規(guī)則自 年 月 日起開始實施。 (二)下期獎金的計算期間，從該年度 月 日起至 月 日止，并于 月份與當月的工資一起發(fā)放。 第二十九條 (一)中途錄用的員工(初入社會的應(yīng)屆畢業(yè)生以外者)，其工資給付原則上除按第二十八條的規(guī)定外，在考察員工任職前的經(jīng)歷及工作經(jīng)驗?zāi)陻?shù)后，再決定該員工的職能工資等級。 第二十七條 升級 (一)公司視員工的表現(xiàn)，審核員工的職務(wù)完成能力、責任度大小、企劃能力、判斷力、工作績效等事項后，根據(jù)第十二條(職能工資的等級晉升標準)的規(guī)定辦理。 。 第二十五條 基本工資提高的原則 (一)公司為配合社會物價水平的提高及員工因撫養(yǎng)眷屬人數(shù)的變化，而使得其經(jīng)濟狀況有所改善時，給予員工以基本工資提高。 第二十二條 交通津貼 員工從住宅到公司上班時，單程距離達5公里以上者，則應(yīng)給付等于公共運輸部門所發(fā)行的定期來回月票金額，以此作為交通貼支給的標準。 (二)該月達成公司預(yù)定的工作目標時，每月津貼額為 元。 (二)子女，每月津貼額為 元。 第十三條 附加工資 從事特殊職務(wù)的專業(yè)人員，若因其職務(wù)難度高、責任重大或本身的基本工資偏低，則應(yīng)以附加工資方式，給予部分或全部的調(diào)整。 (二) 歲以上的員工，依規(guī)定不再給付年資工資。 (三) 歲時，每增加一歲則逐年增加工資 元，作為給付年齡工資的標準額。 (二)年資工資。 。 (三)員工缺勤時，則依下列方式處理。 (三)其他獲得公司同意的事情。工資支給日若適逢節(jié)假時，則提早于前一日發(fā)放。13 / 13公司職能工資管理制度 □ 總則 第一條 目的 本規(guī)則旨在依據(jù)人事管理規(guī)章的規(guī)定，制訂員工工資的管理辦法，包括工資計算期間、工資計算方法、工資支給時間和期限以及晉升、獎金給付等事宜。 第五條 非常給付 員工遇有下列情形時，可向公司申請?zhí)崆邦I(lǐng)取已工作時間的工資。 上列規(guī)定除第二項外，在申請非常給付時，須由本人(本人死亡則由其家屬)提出書面申請。 ： 基本工資平均每月應(yīng)出勤日數(shù)缺勤日數(shù) 、早退、私自外出時：
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