【總結(jié)】五峰公司代理商管理制度?目???錄?一、與代理商合作的期限二、代理商的界定三、代理商的選擇四、五峰公司的責(zé)任與義務(wù)五、代理商的責(zé)任與義務(wù)六、代理商管理七、價(jià)格政策八、資金與物流九、下級(jí)網(wǎng)絡(luò)開發(fā)與管理十、廣告管理十一、培訓(xùn)十二、獎(jiǎng)勵(lì)十三、罰責(zé)與退出十四、保密?&
2025-04-17 06:46
【總結(jié)】省級(jí)代理商管理制度省級(jí)代理商管理制度(一)五峰公司代理商管理制度目錄一、與代理商合作的期限二、代理商的界定三、代理商的選擇四、五峰公司的責(zé)任與義務(wù)五、代理商的責(zé)任與義務(wù)六、代理商管理七、價(jià)格政策八、資金與物流九、下級(jí)網(wǎng)絡(luò)開發(fā)與管理十、廣告管理十一、培訓(xùn)十二、獎(jiǎng)勵(lì)十三、罰責(zé)與退出十四、保密為貫徹五峰公司5S店2008年?duì)I
2025-04-12 13:27
【總結(jié)】浙江萊茵電梯有限公司銷售代理商管理制度1ZhejiangRhineLiftCo.Ltd.目錄一、總則……………………………………………………………………2二、授權(quán)銷售代理商網(wǎng)絡(luò)的建立、評(píng)估和考核管理……………………2三、銷售項(xiàng)目管理制度……………………………………………………4四、代理業(yè)務(wù)費(fèi)結(jié)算的管理規(guī)定………………………
2024-11-13 07:31
【總結(jié)】此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來,如有侵權(quán)請(qǐng)告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負(fù)責(zé)傳遞知識(shí)。 代理商管理制度 篇一:渠道代理商管理制度 代理商管理制度 第一條、制度的主旨 為加強(qiáng)對(duì)全國(guó)代理商的統(tǒng)一管理,規(guī)范...
2025-01-25 05:14
【總結(jié)】第1頁(yè)共5頁(yè)重慶千圣化工有限責(zé)任公司代理商管理制度□總則第一條
2025-05-13 04:39
【總結(jié)】2012年戰(zhàn)略合作客戶、核心代理商管理制度中維世紀(jì)科技有限公司2012-01-12目錄一、“戰(zhàn)略合作客戶” 3二、“核心代理商” 4三、“戰(zhàn)略合作客戶”、“核心代理商”管理規(guī)范 5四、“戰(zhàn)略合作客戶”、“核心代理商”申請(qǐng)流程 6附件一、中維核心代理協(xié)議 7附件二、核心代理商基本信息注冊(cè)登記表..
2025-04-15 12:19
【總結(jié)】瑞營(yíng)字(2004)第001號(hào)中山市瑞氏生物電子科技有限公司代理商管理制度中山市瑞氏生物電子科技有限公司ZhongshanRaceBiology&EelecyricsTechnologyCo.,ltdAdd:廣
2025-04-07 03:53
【總結(jié)】第一篇:代理商管理通則 代理商管理通則 XXXXX公司 XXXX年X月 代理商管理通則 XXXX公司(簡(jiǎn)稱“XXX公司”)為加強(qiáng)對(duì)全國(guó)代理商的統(tǒng)一管理,規(guī)范各區(qū)域代理商行為,確保“XXXX”...
2024-10-25 15:20
【總結(jié)】----代理商管理制度為加強(qiáng)代理商管理,規(guī)范代理商行為,確保全搜網(wǎng)產(chǎn)品、服務(wù)在各地及區(qū)域順利銷售,特制定本制度。本制度規(guī)定代理商權(quán)限、運(yùn)作及業(yè)務(wù)處理等相關(guān)事項(xiàng),旨在使全搜網(wǎng)與代理商之間保持良好關(guān)系,促進(jìn)共同發(fā)展?!锸袌?chǎng)區(qū)域管理制度代理商經(jīng)全搜網(wǎng)授權(quán)并自代理合同書生效日起,應(yīng)依照合同的規(guī)定和渠道部門的
2025-07-13 16:48
【總結(jié)】----代理商管理制度本著雙贏的理念,為建立一個(gè)完善的代理商網(wǎng)絡(luò)特制訂NOONTEC代理商制度。第一條、代理范圍全國(guó)分為六個(gè)區(qū)域,分別為:東北區(qū)、華北區(qū)、華東區(qū)、華南區(qū)、西北區(qū)、華中區(qū);原則上本區(qū)域代理商代理NOONTEC研發(fā)產(chǎn)品及約定產(chǎn)品。第二條、代理商資格一、考察:代理商選擇標(biāo)準(zhǔn):實(shí)
2025-06-14 19:45
【總結(jié)】第一篇:代理經(jīng)銷商基本管理制度 代理商基本管理制度 一、前言 有限公司為加強(qiáng)對(duì)全國(guó)代理商的統(tǒng)一管理,規(guī)范各區(qū)域代理商行為,確?!肮井a(chǎn)品”在各代理區(qū)域的順利銷售,特依據(jù)如下原則制定代理商管理制度...
2024-11-15 01:43
【總結(jié)】問題困惑突破管理不屬于你的企業(yè)管理不屬于你的企業(yè)學(xué)習(xí)目標(biāo)學(xué)習(xí)目標(biāo)p通過案例學(xué)習(xí)和討論,理解經(jīng)銷商管理對(duì)企業(yè)成敗的影響p初步掌握商務(wù)管理的知識(shí)和技能,管理不屬于自己的企業(yè)p通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐,了解初步的商務(wù)管理途徑內(nèi)容內(nèi)容p從渠道沖突談起-來自渠道的挑戰(zhàn)p(我們面臨的實(shí)際案例討論)p管理不屬于你的企業(yè)-商務(wù)管理技巧p計(jì)劃-開發(fā)新市場(chǎng)
2025-03-01 13:05
【總結(jié)】代理商如何面向未來2/16/20231目錄傳統(tǒng)經(jīng)銷商的發(fā)展方向自身發(fā)展與完善照明經(jīng)銷商的壓力2一般經(jīng)銷商的困境與出路?正確認(rèn)識(shí)經(jīng)銷商?經(jīng)銷商的弱勢(shì)?經(jīng)銷商的現(xiàn)實(shí)問題?將面臨的壓力3照明產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈分析終端
2025-04-06 13:07
【總結(jié)】代理商管理(2008-12-2519:22:41)引言:遇到既沒實(shí)力又不配合工作服從管理的經(jīng)銷商該怎么辦?換掉他?不!——幫你的經(jīng)銷商賺到錢才是最好的管理方法?! 〗?jīng)銷商不能輕易換 廠家與經(jīng)銷商的關(guān)系就像小兩口過日子,“鮮花插在牛糞上”那是經(jīng)常事了,難免吵吵鬧鬧,我們不能一見不和就來個(gè)棒打鴛鴦,告訴女方:“跟這窮小子離婚吧,我?guī)湍憬榻B個(gè)大
2025-04-14 13:49
【總結(jié)】第1頁(yè)《代理商管理規(guī)范》為保證市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)有序進(jìn)行、業(yè)務(wù)工作規(guī)范開展,經(jīng)公司研究決定,頒布《代理商管理規(guī)范》,公司保留本管理規(guī)范的解釋權(quán),不明確處可向公司咨詢。第一章代理商申報(bào)、變更、取消第一條公司面向全國(guó)招商,由符合取得資格的申請(qǐng)人申請(qǐng)產(chǎn)生。第二條應(yīng)按照先申請(qǐng)后批準(zhǔn)的程序,由申請(qǐng)人提出書面申請(qǐng),注
2025-05-14 00:32