【總結(jié)】公司工資制度方案第一章總則第一條按照公司經(jīng)營理念和管理模式,遵照國家有關(guān)勞動人事管理政策和公司其他有關(guān)規(guī)章制度,特制定本方案。第二章原則第二條按照各盡所能、按勞分配原則,堅持工資增長幅度不超過本公司經(jīng)濟(jì)效益增長幅度,職工平均實(shí)際收入增長幅度不超過本公司勞動生產(chǎn)率增長幅度的摿講懷瑪原則。第三條結(jié)合公司的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理特點(diǎn),建立起公司規(guī)范合理的工資分
2025-05-04 12:41
【總結(jié)】:編號:制定:人事培訓(xùn)部批準(zhǔn):總經(jīng)理目的(PURPOSE):建立和合理而公正的薪資制度,以利于調(diào)動員工的工作積極性。政策與程序(POLICYamp。PROCEDURES):1.薪資構(gòu)成員工的新資由月薪及年終雙薪(年終分紅)構(gòu)成。月薪=標(biāo)準(zhǔn)工資+獎金標(biāo)準(zhǔn)工資=基本工資+福利津貼+崗位工資
2025-04-23 05:36
【總結(jié)】批準(zhǔn)審核擬訂××××公司薪資制度(2004年2月)薪資制度第一章第一條目的為了激勵員工,提高員工的工作積極性和工作熱情,促進(jìn)生產(chǎn)效率的提高。第二條適用范圍本制度適用
2025-08-10 23:45
【總結(jié)】薪資結(jié)構(gòu)本公司采用基于技能薪資的結(jié)構(gòu)性薪資制度,以崗位價值為基礎(chǔ)、以工作能力為依據(jù)、以工作績效為核心形成薪資結(jié)構(gòu)。表3-1薪資結(jié)構(gòu)表薪資總額知識補(bǔ)償學(xué)歷津貼基于個人能力付酬固定部分工齡津貼基準(zhǔn)薪資技能薪資崗位薪資基于崗位價值付酬績效薪資基于市場價值付酬浮動部分時間補(bǔ)償加班薪
2024-11-05 02:51
【總結(jié)】公司薪資調(diào)整制度目的規(guī)范公司工資管理,融洽勞資關(guān)系,激勵員工士氣,有利于調(diào)動全體員工的積極性,以配合公司經(jīng)營管理和發(fā)展需要,特參照國家勞動法規(guī)和相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),制定本制度。員工工資晉升員工職務(wù)升等(升職)。依該員工的實(shí)際工作能力及其對公司所做的貢獻(xiàn)和公司崗位需要,經(jīng)過人力資源部考核,總經(jīng)理批準(zhǔn)后職務(wù)升等的,其工資晉級標(biāo)準(zhǔn)為:在現(xiàn)工資總額與升職后相
2024-10-30 09:23
【總結(jié)】·根據(jù)報酬構(gòu)成的各部分的性質(zhì)、作用和目的不同,大體可以把報酬分為工資、津貼、獎勵和福利四大部分?!すべY可分為計時工資和計件工資兩類。根據(jù)津貼不同的實(shí)施目的,津貼可以分為三類:地域性津貼、生活性津貼和勞動性津貼。·獎金也稱獎勵工資,是為員工超額完成了任務(wù)、或取得優(yōu)秀工作成績而支付的額外報酬,其目的在于對員工進(jìn)行激勵,促使其繼續(xù)保持良好的工作勢頭
2025-04-18 12:01
2025-04-24 17:46
【總結(jié)】XX餐飲有限公司薪資管理制度一、目的:為了保證公司薪資管理統(tǒng)一性、嚴(yán)肅性、規(guī)范性,使薪資真正起到經(jīng)濟(jì)杠桿、激勵員工的作用,制定本制度。二、適用范圍:XX餐飲有限責(zé)任公司全體員工三、內(nèi)容1、工資公司實(shí)行職位職級工資制度,各員工的職級與工資水平是按員工本人的工作職位、資歷、經(jīng)驗(yàn)、工作表現(xiàn)及能力績效等因素決定。公司月
2024-11-12 16:12
【總結(jié)】:20/9/97編號:pamp。p-003制定:人事培訓(xùn)部批準(zhǔn):總經(jīng)理目的(PURPOSE):建立和合理而公正的薪資制度,以利于調(diào)動員工的工作積極性。政策與程序(POLICYamp。PROCEDURES):1.薪資構(gòu)成員工的新資由月薪及年終雙薪(年終分紅)構(gòu)成。月薪=標(biāo)準(zhǔn)工資+獎金標(biāo)準(zhǔn)工資=
2025-04-23 13:48
【總結(jié)】?????ABCD????
2025-03-14 02:19
【總結(jié)】此資料來自臺商信息網(wǎng)(大量管理資料下載)XZ-ZD-11薪資福利制度1總則為了激發(fā)員工的積極性,主動性和創(chuàng)造性,本著按勞分配,多勞多得原則,合理分配員工勞動報酬,特制定本制度。薪資的制定原則。激勵性在公司內(nèi)各類、各級職務(wù)的薪酬基準(zhǔn)應(yīng)適當(dāng)拉開差距,體現(xiàn)其激勵效果。競爭性體現(xiàn)公司薪酬的吸引力,著眼戰(zhàn)勝競爭
2024-11-13 00:35
【總結(jié)】企業(yè)規(guī)章制度之薪資制度來企業(yè)規(guī)章制度之薪資制度一、薪資支付方式問題(一)支付方式應(yīng)當(dāng)合法。根據(jù)《勞動法》第50條的規(guī)定,工資應(yīng)當(dāng)用貨幣支付給勞動者本人,根據(jù)《工資支付暫行規(guī)定》第6條規(guī)定,也可以在本人不便的前提下,委托親屬帶領(lǐng),當(dāng)然,企業(yè)要核實(shí)好身份,要求出具授權(quán)委托書與戶口本身份證等材料;企業(yè)也可以委托銀行發(fā)放工資,用人單位必須書面記錄支付勞動者工資的數(shù)額、時間、領(lǐng)取者
2025-04-08 11:57
【總結(jié)】人事管理制度1、中國高科人(2002)第42號《中國高科集團(tuán)股份有限公司二級公司人力資源管理辦法》2、中國高科人(2002)第34號《組織機(jī)構(gòu)設(shè)置方案》3、中國高科人(2002)第34號《薪資制度》4、中國高科人(2002)第34號《福利制度》5、中國高科人(2002)第34號《員工績效評估制度》6、中國高科人(2002)第34號《
2025-04-16 04:24