【摘要】房地產(chǎn)企業(yè)薪資制度范本第一章總則人事政策是人事管理原則的具體體現(xiàn)。**房產(chǎn)公司人事政策可劃分為招募政策、薪金福利政策、激勵(lì)政策、選拔和調(diào)配政策、培訓(xùn)和發(fā)展政策、跨地域管理政策及監(jiān)察政策七個(gè)部分。一、招募政策1。德才兼?zhèn)洌缘聻橄葘?duì)集團(tuán)而言,人才的能力必須以職業(yè)道德為前提。否則個(gè)人能力越強(qiáng),可能對(duì)集團(tuán)造成的危害越大。2.舉賢避親,公
2025-05-28 13:15
【摘要】薪資管理制度1目的:為規(guī)范公司的薪酬管理,明確公司實(shí)施的崗位職責(zé)為基礎(chǔ)、結(jié)合業(yè)務(wù)技能、和績(jī)效考核掛鉤的薪酬管理原則,特制定本制度。2適用范圍:除公司高管,銷售人員外,所有員工均適用此制度。***公司高管指由公司董事會(huì)聘請(qǐng)的總經(jīng)理,管理者代表,財(cái)務(wù)總監(jiān),總工程師,銷售總監(jiān),注冊(cè)會(huì)計(jì)師,注冊(cè)審計(jì)師,注冊(cè)稅務(wù)師,其薪資管理由公司董事會(huì)主管。
2024-09-06 12:44
【摘要】XZ-ZD-11薪資福利制度1總則為了激發(fā)員工的積極性,主動(dòng)性和創(chuàng)造性,本著按勞分配,多勞多得原則,合理分配員工勞動(dòng)報(bào)酬,特制定本制度。薪資的制定原則。激勵(lì)性在公司內(nèi)各類、各級(jí)職務(wù)的薪酬基準(zhǔn)應(yīng)適當(dāng)拉開(kāi)差距,體現(xiàn)其激勵(lì)效果。競(jìng)爭(zhēng)性體現(xiàn)公司薪酬的吸引力,著眼戰(zhàn)勝競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。吸引公司所需人才,同時(shí)留住人才。經(jīng)濟(jì)性以公司的實(shí)際承受能力為依據(jù)。
2025-04-14 13:02
【摘要】家電制造業(yè)薪資制度一、總則第一條目的本規(guī)則是依據(jù)人事管理規(guī)章的規(guī)定,訂定員工薪資的相關(guān)事項(xiàng)。第二條薪資原則員工薪資是以社會(huì)水準(zhǔn)、公司支薪能力、物價(jià)指數(shù)變化、本人擔(dān)任工作的能力、經(jīng)驗(yàn)、年齡等為考量的因素后,作為評(píng)估薪資標(biāo)準(zhǔn)的依據(jù)。第三條薪資結(jié)構(gòu)薪資包括固定薪資及臨時(shí)薪資兩大部分。第四條支薪方法(一)薪資給付除特別規(guī)
2025-04-08 22:44
2025-04-16 06:51
【摘要】廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2000]52號(hào)簽發(fā)人:張河川項(xiàng)目薪資管理辦法(試行)第一章總則第一條目的與原則項(xiàng)目薪資是指為企業(yè)從事創(chuàng)造創(chuàng)新性技術(shù)研究的科研開(kāi)發(fā)人員專設(shè)的,除崗位職級(jí)工資之外對(duì)科技人員所做的創(chuàng)造性勞動(dòng)支付的一種報(bào)酬。為規(guī)范項(xiàng)目薪資的使用,體現(xiàn)公平競(jìng)爭(zhēng)、合理開(kāi)放的原則,制定本辦法。第二條項(xiàng)目薪資來(lái)源項(xiàng)目薪資的
2025-04-12 11:16