erp系統(tǒng)體現(xiàn)實(shí)現(xiàn)的管理思想-wenkub.com
2025-04-04 05:40 本頁(yè)面
【正文】 因此，在實(shí)施ERP系統(tǒng)時(shí)必須以進(jìn)行BPR為前提，這樣才能確保企業(yè)有一個(gè)科學(xué)、規(guī)范的管理基礎(chǔ)。BPR(Business Process Reengineering，BPR)就是對(duì)企業(yè)的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行根本性的再思考和徹底的再設(shè)計(jì)，它關(guān)注企業(yè)的業(yè)務(wù)流程，強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新及企業(yè)過(guò)程的重新設(shè)計(jì)。因此說(shuō)，運(yùn)行JIT的一項(xiàng)絕對(duì)需要有效的計(jì)劃與控制系統(tǒng)，只有有效的計(jì)劃與控制才能實(shí)現(xiàn)在必要的時(shí)間以必要的數(shù)量生產(chǎn)必要的物料。從廣義上說(shuō)，JIT可應(yīng)用于各種類型的制造業(yè)。4及時(shí)生產(chǎn)（JIT）JIT是使制造業(yè)達(dá)到優(yōu)秀的一種哲理，其特點(diǎn)是有計(jì)劃地消除所有的浪費(fèi)，持續(xù)不斷地提高生產(chǎn)率。從而實(shí)現(xiàn)了根據(jù)財(cái)務(wù)資金現(xiàn)狀，可以追溯資金的來(lái)龍去脈，并進(jìn)一步追溯所發(fā)生的相關(guān)業(yè)務(wù)活動(dòng)，改變了資金信息滯后于物料信息的狀況，便于實(shí)現(xiàn)事中控制和實(shí)時(shí)做出決策。概括地說(shuō)，TQM就是把生產(chǎn)技術(shù)、經(jīng)營(yíng)管理和數(shù)理統(tǒng)計(jì)等科學(xué)方法結(jié)合起來(lái)，建立一整套有效的質(zhì)量工作體系、以保證最經(jīng)濟(jì)地生產(chǎn)出滿足用戶要求的高質(zhì)量產(chǎn)品。ERP系統(tǒng)包括預(yù)測(cè)、經(jīng)營(yíng)決策、各級(jí)生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備、銷售、供應(yīng)、財(cái)務(wù)、成本、設(shè)備、工具、人力資源等管理信息功能，通過(guò)信息的集成，達(dá)到縮短產(chǎn)品生產(chǎn)周期、降低流動(dòng)資金占用、提高企業(yè)應(yīng)變能力的目的?！盋IM是用全局觀點(diǎn)對(duì)待企業(yè)的全部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，包括市場(chǎng)分析、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、加工制造、管理及售后服務(wù)等方面。因此，實(shí)施ERP就可以對(duì)企業(yè)供應(yīng)鏈進(jìn)行有效管理。它把供應(yīng)鏈管理上的各個(gè)企業(yè)連接起來(lái)，使他們分擔(dān)的采購(gòu)、生產(chǎn)和銷售等各項(xiàng)職能協(xié)調(diào)發(fā)展，使整個(gè)供應(yīng)鏈成為一個(gè)有機(jī)的整體。ERP技術(shù)包括ERP軟件及其IT支持系統(tǒng)，是支持管理思想更好實(shí)現(xiàn)的手段。如
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