5s管理手冊(cè)制度范本、doc格式-wenkub.com
2025-04-04 04:55 本頁(yè)面
【正文】 明亮、清潔的工作場(chǎng)所174。程序穩(wěn)定，帶來(lái)質(zhì)量穩(wěn)定。5S是標(biāo)準(zhǔn)化的推動(dòng)者174。寬廣明亮的工作場(chǎng)所，視野開(kāi)闊，走道明確，物件移動(dòng)一目了然174。174。整潔明亮的環(huán)境，會(huì)使大家希望到這樣的工廠來(lái)工作248。 5S是最佳推銷員 174。2“5S”容易做，但不容易徹底或持久，原因是什么？答：主要是“人”對(duì)它的認(rèn)識(shí)障礙。2問(wèn)：5S活動(dòng)的開(kāi)展是否是建立企業(yè)文化的一部分？答：是。2對(duì)經(jīng)常用的物品怎樣處理？答：留在現(xiàn)場(chǎng)，放在合理的地方。1工具使用后隨意擺放有何壞處？答：增加找尋時(shí)間，工具易損壞和丟失。” “告別昨天、勇于挑戰(zhàn)自我，” “從我做起，從小事做起”“遵守規(guī)則做事，養(yǎng)成良好工作習(xí)慣”1公司推行“5S”活動(dòng)指導(dǎo)思想是什么？答：告別昨天、挑戰(zhàn)自我，于細(xì)微處入手，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理，提高員工素質(zhì)。實(shí)行“5S”計(jì)劃，除了使你更加喜歡你的工作場(chǎng)所，可更有效的完成任務(wù)，可確保你和你的同事的安全時(shí)，它還有哪些使你及公司受益？答：在干凈整潔的工作場(chǎng)所中，可制造出更加完美品質(zhì)的產(chǎn)品，降低廢品率，公司效益提高，而最終受益者就是我（收入增加）。當(dāng)有專職人員做清掃工作時(shí)，你應(yīng)該做哪些清潔工作?答：你和你的同事都必須負(fù)責(zé)衛(wèi)生責(zé)任區(qū)的清潔，而清潔工人就可以集中清掃公共場(chǎng)所。⑤給參觀者以良好的印象，提升企業(yè)形象。反之，如果他們發(fā)現(xiàn)你的工作場(chǎng)所和機(jī)器都非常骯臟，他們會(huì)對(duì)你產(chǎn)生很差的印象，而不會(huì)責(zé)怪清潔工的失職。這一步存在困難，但我們的工作已達(dá)到4S水平，相信每個(gè)人都想百尺高竿——更上一步，,在公司督促和監(jiān)督考核下，“素養(yǎng)”層次會(huì)盡早到來(lái)。 第五節(jié)：如何實(shí)現(xiàn)素養(yǎng)（通過(guò)上述活動(dòng)，使員工養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度）目的：提升“人的品質(zhì)”，成為對(duì)任何工作都認(rèn)真的人。不過(guò)好像還有一個(gè)問(wèn)題在困擾著大家，如何來(lái)維持每個(gè)人的努力成果呢？下一步該怎么做？想一想，如果我們沒(méi)有認(rèn)識(shí)到維持整潔的工作環(huán)境的重要性，那么，很快的，我們將會(huì)發(fā)現(xiàn)：工作場(chǎng)所又恢復(fù)以前的骯臟，辛勤的努力將付之東流。比一比，你所在的工位的清掃是否已滿足規(guī)定的要求；聽(tīng)一聽(tīng)，親愛(ài)的朋友是在愉悅的歌唱，還是在痛苦的呻吟？如果是病了，趕快停機(jī)吧，在病重之前將它修好。相信這會(huì)很好的幫助你工作。騰出空間，防止誤用。本手冊(cè)生動(dòng)的介紹了5S的定義、實(shí)施目的、實(shí)施要領(lǐng)，具有一定的指導(dǎo)性，望大家能悉心閱讀，反復(fù)領(lǐng)會(huì)其功用，循序漸進(jìn)的規(guī)范我們的行為，促進(jìn)我們工作環(huán)境的改造”，以期待5S工作由“形式化”到“行事化”再到“習(xí)慣化”的轉(zhuǎn)變，從而提升工廠現(xiàn)場(chǎng)管理的水平，為公司的穩(wěn)步發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。一個(gè)令人稱羨的工作環(huán)境，將會(huì)激勵(lì)我們更好的工作。清潔 整理素養(yǎng)
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