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2025-04-04 04:55 本頁面
【正文】 明亮、清潔的工作場所174。程序穩(wěn)定，帶來質(zhì)量穩(wěn)定。5S是標(biāo)準(zhǔn)化的推動者174。寬廣明亮的工作場所，視野開闊，走道明確，物件移動一目了然174。174。整潔明亮的環(huán)境，會使大家希望到這樣的工廠來工作248。 5S是最佳推銷員 174。2“5S”容易做，但不容易徹底或持久，原因是什么？答：主要是“人”對它的認(rèn)識障礙。2問：5S活動的開展是否是建立企業(yè)文化的一部分？答：是。2對經(jīng)常用的物品怎樣處理？答：留在現(xiàn)場，放在合理的地方。1工具使用后隨意擺放有何壞處？答：增加找尋時間，工具易損壞和丟失?！? “告別昨天、勇于挑戰(zhàn)自我，” “從我做起，從小事做起”“遵守規(guī)則做事，養(yǎng)成良好工作習(xí)慣”1公司推行“5S”活動指導(dǎo)思想是什么？答：告別昨天、挑戰(zhàn)自我，于細(xì)微處入手，規(guī)范現(xiàn)場管理，提高員工素質(zhì)。實行“5S”計劃，除了使你更加喜歡你的工作場所，可更有效的完成任務(wù)，可確保你和你的同事的安全時，它還有哪些使你及公司受益？答：在干凈整潔的工作場所中，可制造出更加完美品質(zhì)的產(chǎn)品，降低廢品率，公司效益提高，而最終受益者就是我（收入增加）。當(dāng)有專職人員做清掃工作時，你應(yīng)該做哪些清潔工作?答：你和你的同事都必須負(fù)責(zé)衛(wèi)生責(zé)任區(qū)的清潔，而清潔工人就可以集中清掃公共場所。⑤給參觀者以良好的印象，提升企業(yè)形象。反之，如果他們發(fā)現(xiàn)你的工作場所和機器都非常骯臟，他們會對你產(chǎn)生很差的印象，而不會責(zé)怪清潔工的失職。這一步存在困難，但我們的工作已達(dá)到4S水平，相信每個人都想百尺高竿——更上一步，,在公司督促和監(jiān)督考核下，“素養(yǎng)”層次會盡早到來。 第五節(jié)：如何實現(xiàn)素養(yǎng)（通過上述活動，使員工養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，自覺遵守各項規(guī)章制度）目的：提升“人的品質(zhì)”，成為對任何工作都認(rèn)真的人。不過好像還有一個問題在困擾著大家，如何來維持每個人的努力成果呢？下一步該怎么做？想一想，如果我們沒有認(rèn)識到維持整潔的工作環(huán)境的重要性，那么，很快的，我們將會發(fā)現(xiàn)：工作場所又恢復(fù)以前的骯臟，辛勤的努力將付之東流。比一比，你所在的工位的清掃是否已滿足規(guī)定的要求；聽一聽，親愛的朋友是在愉悅的歌唱，還是在痛苦的呻吟？如果是病了，趕快停機吧，在病重之前將它修好。相信這會很好的幫助你工作。騰出空間，防止誤用。本手冊生動的介紹了5S的定義、實施目的、實施要領(lǐng)，具有一定的指導(dǎo)性，望大家能悉心閱讀，反復(fù)領(lǐng)會其功用，循序漸進(jìn)的規(guī)范我們的行為，促進(jìn)我們工作環(huán)境的改造”，以期待5S工作由“形式化”到“行事化”再到“習(xí)慣化”的轉(zhuǎn)變，從而提升工廠現(xiàn)場管理的水平，為公司的穩(wěn)步發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。一個令人稱羨的工作環(huán)境，將會激勵我們更好的工作。清潔 整理素養(yǎng)
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