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正文內(nèi)容

調(diào)度業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)資料-wenkub.com

2025-04-03 05:17 本頁面
   

【正文】 針對安全檢查查出的問題要責(zé)任到人,按照公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定予以處罰并限期整改。對于查處的問出的問題堅(jiān)持“四不放過”原則進(jìn)行分析處理。 認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,搞好安全工作,制止違章指揮,違章作業(yè),違反勞動紀(jì)律的現(xiàn)象,并做好記錄。 輪流深入井下熟悉了解生產(chǎn)情況,掌握現(xiàn)場生產(chǎn)條件和存在的問題。并積極解決。(七)礦領(lǐng)導(dǎo)的指示記錄。各類事故的匯總次數(shù),誤時(shí)和誤產(chǎn)情況。 積極主動地參加礦組織的安全質(zhì)量大檢查、協(xié)助生產(chǎn)科搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。參與規(guī)程審批,堅(jiān)決認(rèn)真地按三大規(guī)程及有關(guān)安全規(guī)定組織協(xié)調(diào)工作。熟練掌握,使用調(diào)度通訊,辦公工具及設(shè)備。做好交接班記錄,調(diào)度日志。1完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。負(fù)責(zé)審核當(dāng)班的調(diào)度記錄和原始臺賬,做好交接班工作。 根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,組織、指揮協(xié)調(diào)、控制當(dāng)班的生產(chǎn)活動。負(fù)責(zé)組織和領(lǐng)導(dǎo)調(diào)度人員的政治學(xué)習(xí),業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作,不斷提高調(diào)度人員的政治,技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作水平。負(fù)責(zé)接收和傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)及上級調(diào)度下達(dá)的重要指令和工作任務(wù),并研究組織實(shí)施,檢查落實(shí)完成情況。 一、調(diào)度室主任崗位責(zé)任制 在礦長和上級調(diào)度部門的領(lǐng)導(dǎo)下,對全礦的生產(chǎn)經(jīng)營活動實(shí)施指揮權(quán),并負(fù)責(zé)調(diào)度的全面工作。并逐步與企業(yè)內(nèi)部、外部聯(lián)網(wǎng),使調(diào)度工作現(xiàn)代化、信息化。礦井災(zāi)害預(yù)防計(jì)劃及處理措施年、季、月生產(chǎn)計(jì)劃采掘工程平面圖通訊系統(tǒng)圖井下系統(tǒng)圖供電系統(tǒng)圖機(jī)電設(shè)備布置圖2011年調(diào)度業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)內(nèi)容時(shí)間:2011年9月20日地點(diǎn):調(diào)度會議室人員:沙連德 張寶禎 張小路 許 亮 張學(xué)峰 郭曉楠 石棟梁 董魏亮 譚帥 李曉章 李維民學(xué)習(xí)內(nèi)容:調(diào)度室的裝備和通訊設(shè)備調(diào)度室的裝備和通訊設(shè)備 調(diào)度室應(yīng)設(shè)調(diào)度總機(jī),除與上級及外界有關(guān)單位聯(lián)系外,而且在企業(yè)內(nèi)部與各領(lǐng)導(dǎo)、各科室、井下作業(yè)施工的各地點(diǎn),所有要害場所均有直通電話。并做好記錄。⑤掘進(jìn)隊(duì)、回采隊(duì)班隊(duì)長班前到調(diào)度室接受任務(wù),班中匯報(bào)安全及生產(chǎn)情況,班后到調(diào)度室匯報(bào)當(dāng)班任務(wù)完成情況,以及安全方面必須要解決的問題。2011年調(diào)度業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)內(nèi)容時(shí)間:2011年7月20日地點(diǎn):調(diào)度會議室人員:沙連德 張寶禎 張小路 許 亮 張學(xué)峰 郭曉楠 石棟梁 董魏亮 譚帥 李曉章 李維民學(xué)習(xí)內(nèi)容:調(diào)度工作制度調(diào)度匯報(bào)制度①礦井調(diào)度每日根據(jù)規(guī)定的匯報(bào)時(shí)間、內(nèi)容、匯報(bào)工作,要求數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,情況簡明扼要。負(fù)責(zé)探放水工作的人員必須親臨現(xiàn)場,共同確定鉆孔的方位、傾角、深度和鉆孔數(shù)量。(二)清理巷道,挖好排水溝。1主要水倉必須有主倉和副倉,當(dāng)一個(gè)水倉清理時(shí),另一個(gè)水倉能正常使用。1井下排水水管,必須有工作和備用水管。1井下排水水泵,必須有工作、備用和檢修的水泵。水閘門內(nèi)巷道的長度不得大于15m,試驗(yàn)的壓力不得低于設(shè)計(jì)水壓,其穩(wěn)壓時(shí)間應(yīng)在 24小時(shí)以上。水文地質(zhì)條件復(fù)雜的礦井,必須在井底車場周圍設(shè)置 防水閘門,且防水閘門必須采用定型設(shè)計(jì),閘門和閘門硐室不得漏水。2011年調(diào)度業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)內(nèi)容時(shí)間:2011年6月10日、20日地點(diǎn):調(diào)度會議室人員:沙連德 張寶禎 張小路 許 亮 張學(xué)峰 郭曉楠 石棟梁 董魏亮 譚帥 李曉章 李維民學(xué)習(xí)內(nèi)容:防治水防治水井口及工業(yè)場地內(nèi)建筑物的高程低于當(dāng)?shù)貧v年最高洪水位時(shí),必須修筑堤壩、溝渠或采取其他防排水措施。2011年調(diào)度業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)內(nèi)容時(shí)間:2011年5月10日、20日地點(diǎn):調(diào)度會議室人員:沙連德 張寶禎 張小路 許 亮 張學(xué)峰 郭曉楠 石棟梁 董魏亮 譚帥 李曉章 李維民學(xué)習(xí)內(nèi)容: 十種人員的管理 白國周班組管理辦法不懂安全糊涂人違章蠻干魯莽人圖省事怕麻煩懶惰人休班探親疲勞人受罰情緒人滿不在乎粗心人工作大意麻痹人滿腹心事沉悶人好奇盲動年輕人身體不好有病人白國周班組管理辦法白國周班組管理法主要內(nèi)容 “三勤”:勤動腦、勤匯報(bào)、勤溝通 “三細(xì)”:心細(xì)、安排工作細(xì)、抓工作質(zhì)量細(xì)“三到位”:布置工作到位、檢查工作到位、隱患處理到位、“三不少”:班前檢查不能少、班中排查不能少、班后復(fù)查不能少“三必談”:發(fā)現(xiàn)情緒不正常的人必談、對受到批評的人必談、每月必須召開一次座談會“三提高”:提高安全意識、提高崗位級能、提高團(tuán)體凝聚力和戰(zhàn)斗力。調(diào)度人員要熟悉掌握、嚴(yán)格執(zhí)行,也是調(diào)度人員現(xiàn)場組織、指揮、監(jiān)督、檢查的重要依據(jù)。在制定作業(yè)計(jì)劃的同時(shí)要考慮安全問題,根據(jù)地質(zhì)條件、技術(shù)條件、設(shè)備問題,提出一些改進(jìn)方案,制定一些解決措施和安全措施,以作為完成計(jì)劃的保證,這些方案和措施也是生產(chǎn)調(diào)度日常機(jī)單獨(dú)、檢查的依據(jù)。2011年調(diào)度業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)內(nèi)容時(shí)間:2011年4月20日地點(diǎn):調(diào)度會議室人員:沙連德 張寶禎 張小路 許 亮 張學(xué)峰 郭曉楠 石棟梁 董魏亮 譚帥 李曉章 李維民學(xué)習(xí)內(nèi)容: 調(diào)度工作的主要依據(jù)調(diào)度工作的主要依據(jù) 依據(jù)作業(yè)計(jì)劃,它是日常調(diào)度活動的主要依據(jù)。辦事嚴(yán)肅認(rèn)真、及時(shí)牢靠、做到事事有著落、條條有回音、項(xiàng)項(xiàng)有記錄。做到指揮生產(chǎn)心中有數(shù),符合客觀實(shí)際。2011年調(diào)度業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)內(nèi)容時(shí)間:2011年4月10日地點(diǎn)
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