調度業(yè)務素質培訓資料-wenkub
2023-04-21 05:17:39 本頁面
【正文】 ：調度會議室人員：沙連德 張寶禎 張小路 許 亮 張學峰 郭曉楠 石棟梁 董魏亮 譚帥 李曉章 李維民學習內容:調度人員的工作作風調度人員的工作作風良好的工作作風有助于增加調度工作的權威，沒有好的調度作風，不僅會影響調度工作質量和工作效率，還會影響調度人員與職工的關系。具有較高的安全意識和安全技術素質，熟悉或掌握煤礦自然災害的一般規(guī)律，以及預防和處理。 能繪制調度工作所需要的各種示意圖。調度工作看起來簡單，實則很難。2011年調度業(yè)務素質培訓內容時間：2011年3月20日地點：調度會議室人員：沙連德 張寶禎 張小路 許 亮 張學峰 郭曉楠 石棟梁 董魏亮 譚帥 李曉章 李維民學習內容:調度人員的基本條件調度人員的基本條件企業(yè)的調度活動使一個復雜的動態(tài)系統(tǒng)，生產調度工作就是要保證這一系統(tǒng)的正常運行，俗話說：生產作業(yè)亂如麻，全靠調度一把抓。明確規(guī)定調度基本權限，有助于調度在生產活動中發(fā)揮作用，有助于樹立調度權威，這是企業(yè)生產活動唯一正常進行的一個根本保證。 概括地說：就是及時、準確、果斷地進行指揮，積極組織綜合平衡，全面地完成生產任務。n更多企業(yè)學院： 《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學院》46套講座+6020份資料具體內容包括： 按照作業(yè)計劃、作業(yè)規(guī)程組織日常生產活動，并檢查各生產環(huán)節(jié)執(zhí)行和完成計劃的情況； 檢查督促和協(xié)調各有關部門及時做好生產作業(yè)的技術準備，后勤供應和安全保障工作； 組織和協(xié)調解決生產中出現(xiàn)的各種問題（如原材料、機電、運輸、通訊、重大事故等）統(tǒng)籌安排，既抓當前生產，又要做好生產前的準備工作； 合理地調整勞動組織，調配勞動力和必要的生產設備； 做好生產作業(yè)計劃完成情況統(tǒng)計，分析、匯總和上報工作，填寫有關記錄、圖表、牌報、參加班組有關性的會議；傳達并執(zhí)行企業(yè)領導或上級部門有關生產、作業(yè)、安全的指示和指令，并將生產中的某些信息反映到有關部門，起到承上啟下的作用。有權根據生產（經營）計劃，作業(yè)情況和生產條件調整生產進度，協(xié)調作業(yè)關系；有權參與企業(yè)年度、月度生產計劃的編審工作并負責貫徹執(zhí)行。這句話形象地描述了生產活動的復雜程度和調度工作的重要性。調度工作是門藝術，因為調度工作并不是每個人都能勝任，必須具備一定的素質和良好的工作作風。當井下發(fā)生事故時，能繪制發(fā)生事故的現(xiàn)場示意圖。有一定的管理知識和組織才能，有科學頭腦，有一定分析能力和洞察能力，有嚴格的組織紀律性。每個調度人員都必須注意工作作風的培養(yǎng)，只有好的工作作風才能保證工作的順利進行，目標才能實現(xiàn)。有較強的組織觀念和紀律觀念，嚴格遵守各中規(guī)章制度，做職工的表率。尊重群眾、關心群眾，善于把調度意圖轉變?yōu)槁毠さ淖杂X行動。沒有它調度工作就是去了準繩。 依據循環(huán)作業(yè)圖表，采煤和掘進的循環(huán)作業(yè)圖表是根據地質條件，煤層賦存情況工藝流程和作業(yè)規(guī)程所規(guī)定的，從時間、地點操作順序而制定的，是調度日常掌握采掘工作面進度的依據。依據企業(yè)領導和上級指示?；ブ?lián)保法主要包括：集體上下班、相互觀察、師徒連帶。嚴禁開采煤層露頭的防水煤柱，容易積水的地點應修筑溝渠，建排洪站排水，防止積水下井。防水閘門硐室前、后兩段，應分別砌筑不小于5m的混凝土護碹，碹后用混凝土填實。防水閘門必須靈活可靠，每年進行2次關閉試驗，其中 1次在雨季來臨前。其工作能力應在20小時內排除礦井24小時的正常涌水量。工作水管的能力應能配合工作水泵在20小時內排除礦井24小時的正常涌水量。1正常涌水量在1000m3/h以下時，主要水倉的有效容量應能容納約8小時的正常涌水量，水倉的空倉容量必須經常保持在總容量的50%以上。探水鉆孔位于巷道低洼處時，配備與探放水量相適應的排水設備。”2011年調度業(yè)務素質培訓內容時間：2011年7月10日地點：調度會議室人員：沙連德 張寶禎 張小路 許 亮 張學峰 郭曉楠 石棟梁 董魏亮 譚帥 李曉章 李維民學習內容: 調度工作制度和業(yè)務建設機構和人員配備 煤礦應設調度室，根據工作需要配齊人員，人員配置除滿足24小時值班人以外，還應滿足調度人員下井和深入現(xiàn)場需要。②月（旬）匯報：月（旬）匯報要有書面匯報材料，內容有本月（旬）的安全生產情況，下月生產安排、預算完成情況及存在問題。通訊、機電、運輸等到調度室匯報當班作業(yè)情況及存在的安全問題。②調度室主任應組織并參加每月（旬）調度分析會議，總結經驗，分析研究存在的問題，并切實加以解決。 調度室應有播、放、擴音設備，并達到靈敏可靠，隨時可以使用。 煤礦調度室必須配備專用的備用電源、應急照明燈，在正常供電中斷時，調度室仍能正常工作。參加或主持各種生產會議，參與生產計劃的制定工作，對日常生產進行安排和調度指揮，對有關生產的安排和決議負責監(jiān)督檢查。對妨礙生產正常進行和薄弱環(huán)節(jié)，組織有關部門及時解決，發(fā)生事故時，對企業(yè)的人、財、物進行統(tǒng)一調度，行使調度職權。加強調度的組織建設，鞏固和提高整體作戰(zhàn)能力，發(fā)揮調度在生產活動中的管理作用。 全面掌握當班的生產動態(tài)，對出現(xiàn)的問題要組織力量及時解決，并為下一班工作順利進行做好充分準備工作。經常深入現(xiàn)場，檢查生產情況和紀律情況，加強現(xiàn)場調度，出現(xiàn)事故，可直接行使調度權利。2011年調度業(yè)務素質
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