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正文內(nèi)容

成功經(jīng)理人培訓(xùn)講座-wenkub.com

2025-04-03 03:13 本頁(yè)面
   

【正文】 因?yàn)槿毡救怆娞菀粔模腥诵薜臅r(shí)候,他們先說(shuō),對(duì)不起這是我們的錯(cuò)。對(duì)不對(duì)?其實(shí)你們的團(tuán)隊(duì)精神不夠的。王總經(jīng)理,這就是你們跟日本三菱電梯最大的不同。那你很懂日本和美國(guó)嗎?我說(shuō)還可以。 天津奧的斯總經(jīng)理姓王,他有次去天津請(qǐng)我吃飯。這兩個(gè)例子,都跟我相關(guān)。你一不小就講成他們,你們,你們?nèi)肆Y源部,你們培訓(xùn)部怎么搞的?你們教育事業(yè)部怎么搞的?那你是誰(shuí)?難道你不是中國(guó)人壽嗎?所以應(yīng)該說(shuō),我們培訓(xùn)部,我們?nèi)肆Y源部,我們財(cái)務(wù)部,要這樣的講話,所以,千萬(wàn)記住。你這樣常常講,很快公司里面形成對(duì)立。人家杭州人跟浙江人會(huì)怎么講?那么你是誰(shuí)???你是誰(shuí)??? 你就是中國(guó)人壽嘛。他們舟山,你是誰(shuí)?我們舟山分公司,對(duì)不對(duì),我們湖州分公司,我們臺(tái)州分公司,要這樣講話,我們?nèi)肆Y源部,我們財(cái)務(wù)部,我們個(gè)人服務(wù)部,要這樣講話,我們!第一次講他們,你們,就是犯錯(cuò)。他馬上就問(wèn)了,誰(shuí)是他們?我只好承認(rèn)錯(cuò)誤,對(duì)不起。我們先講第一個(gè)概念,跟人家談到自己公司,只能有一個(gè)代名詞,叫做我們。 管理者常犯的第四個(gè)毛病 我們來(lái)看另外的問(wèn)題。這個(gè)就是沒(méi)有別的秘訣,不停的捏、捏,把他捏出來(lái)的國(guó)。 三得利剛成立的時(shí)候從日本調(diào)過(guò)來(lái)十二個(gè)技師,每條生產(chǎn)線后面站一個(gè)日本人,專門監(jiān)督每一個(gè)行為。對(duì)他們來(lái)霽,國(guó)家撥款,不是真正解決問(wèn)題的辦法 。北京說(shuō)誰(shuí)敢打中國(guó)第一品牌?就把錢撥下去了,青島啤酒就笑起來(lái)了。我要講的是他的行為,不是來(lái)講他的啤酒有多好喝,他的啤酒好喝不好喝對(duì)我們沒(méi)胡關(guān)系。有幾個(gè)吃口香糖的人是這樣子?新加坡的人說(shuō),不要吃,沒(méi)有道德就不要吃。你看看去年瑞士洛桑公布的,世界生產(chǎn)率排名,新加坡全世界第二位。我懶得回答,我反問(wèn)了一句,在你的眼里,誰(shuí)第一名?新加坡華人世界第一。他又說(shuō),慢點(diǎn)!地上衛(wèi)生紙撿起來(lái),就這樣,新加坡的公共廁所管好了。敢不沖,馬上打電話叫警察來(lái)帶走。新加坡不是這樣做的,那個(gè)外觀其實(shí)跟我們沒(méi)有什么不同,大同小異。中間這條線是空的。因?yàn)槲以谏虾4煤芫冒?!我在上海黃埔公園地下道經(jīng)常走,杭州其實(shí)我來(lái)過(guò)好幾次,杭州街上我也走過(guò)。這件事情如果沒(méi)有做到,這個(gè)習(xí)慣是不會(huì)弄成的。而這個(gè)中間最困難的一件事情,就是再結(jié)凍。 我們來(lái)看最后一段。這條在日本 叫做石油生命線,中國(guó)政府如果把臺(tái)灣海峽鎖起來(lái),日本的貨輪一定要從那里經(jīng)過(guò),日本的主力艦和驅(qū)逐艦就會(huì)出動(dòng),中國(guó)海軍一看到日本出兵,海軍馬上就會(huì)上場(chǎng),那就打!按照判斷,公元2015年2020年,這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)可能爆發(fā)。結(jié)果我們一天到晚研究割讓遼東半島、臺(tái)灣澎湖,賠償二萬(wàn)萬(wàn)銀兩,1894年爆發(fā)甲午戰(zhàn)爭(zhēng),1895年訂馬關(guān)條約,那又怎么樣,反正都賠了嘛!銀兩都給了嘛!最主要的是將來(lái)可能會(huì)打!所以人家就分析了,日本跟中國(guó)很可能在臺(tái)灣回到中國(guó)以后,有一場(chǎng)激戰(zhàn)。日本跟中國(guó)100年打一次仗,19世紀(jì)打了一杖,日清戰(zhàn)爭(zhēng),他們叫日清,我們叫甲午戰(zhàn)爭(zhēng)。如果沒(méi)有文藝復(fù)興,西班牙和南太、南歐就不會(huì)強(qiáng)大,西班牙無(wú)敵艦隊(duì)就不可能建立。但是600年前,黑死病在歐洲猖獗的時(shí)候,誰(shuí)曉得這個(gè)叫做鼠疫,如果成吉思汗沒(méi)有犧牲他的繼承人,那么就不會(huì)有黑死。但是我到美國(guó)以后才知道,美國(guó)世界史這條題目不是這樣考的。中國(guó)有數(shù)以百萬(wàn)計(jì)的好頭腦,統(tǒng)統(tǒng)加起來(lái)是一場(chǎng)空。我讀到這句話,眼淚都快流下來(lái)了?!稏|方主義》這本書(shū)是一個(gè)老外,江卜克寫的,你看那個(gè)歲月就很早了。我們余家最早在秦穆公時(shí)代,在山西的西邊,后來(lái)我們得罪了丞相李斯,我們余家就往南邊跑了,后來(lái)跑到江西,又在明朝的時(shí)候得罪了明朝萬(wàn)歷皇帝,又使余家分成3支,一去往東跑,是現(xiàn)在江浙一帶姓余的,一支往西南西北跑,現(xiàn)在湖北跟四川姓余的,一支往南邊跑,就是兩廣那邊姓余的。這就是說(shuō)他的數(shù)學(xué)邏輯并不很好,思考這個(gè)數(shù)學(xué)他不會(huì),解這個(gè)數(shù)學(xué)他很厲害。所以,這就證明我們很會(huì)解題,我們不會(huì)去思考數(shù)學(xué)邏輯。但至少我把她送到歐洲,希望歐洲的創(chuàng)意能夠開(kāi)啟她的腦。人家一講到創(chuàng)意,她就比不上人家。如果讀數(shù)學(xué)要讀成這個(gè)樣子,那么各位,我聽(tīng)說(shuō),交大清大,北大,四年級(jí)的數(shù)學(xué),微積分,跟美國(guó)哈佛大學(xué)的研究生是一樣的。你們的規(guī)定我看了一下,這次辦培訓(xùn)會(huì)寫的那個(gè)非常得好,一條條寫得真的非常好。舉個(gè)例子,你像中國(guó)人壽浙江分公司,一定有很多法律和規(guī)章,公司寫的都是一本一本的,請(qǐng)問(wèn),為什么有時(shí)候,他不是想像的那么有用?就是因?yàn)闆](méi)有那種思想,什么都沒(méi)有用。這叫做思想,有這種思想,才會(huì)有那種結(jié)果。杜月笙是金橋那邊的人。其中有個(gè)小弟兄拿了賞錢,謝謝,黃大爺,就沖出去了。所以拿破侖今天成為男人中的男人,就因?yàn)檫@個(gè)觀念。英國(guó)人就用砒霜毒死了他。是他在讀小學(xué)的時(shí)候就有這么毅力,所以,以后在埃及當(dāng)了中尉,回到法蘭西去當(dāng)皇帝,靠的就是這股毅力。后來(lái)上課鈴又響了,到了中午,又下課了,他又沖出去,那個(gè)六年紀(jì)的家伙,還沒(méi)出教室,就看到門口站著一個(gè)熊貓,嘴角還帶著點(diǎn)血,這家伙一出去,拿破侖就沖上去,準(zhǔn)備干第三架,那個(gè)就馬上叫,慢慢`````````小伙子你今天到底打算怎么樣?拿破侖了只講一句話,你除非跟我道歉,我今天準(zhǔn)備打到死!sorry,I am sorry。以后不要常常教你的小孩看偉人傳記,中國(guó)有這么多人讀過(guò)《毛澤東傳》,又有幾個(gè)像毛主席呢?因?yàn)樗欠N思想你做不到,就這么簡(jiǎn)單。一個(gè)人越早養(yǎng)成一個(gè)習(xí)慣越好,將來(lái)成功的機(jī)會(huì)就越大。偏偏我們主管犯的毛病就是只重結(jié)果忽視思想。所以,我用傭人,其實(shí)是挑過(guò)的,我寧愿挑一個(gè)有潔癖的,從今以后都不要講話。每次一開(kāi)口就是要花錢的時(shí)候了,因?yàn)槭裁词虑槎疾挥弥v,她做的清清楚楚,三年前我用她,我對(duì)她說(shuō):小胡啊,我的那個(gè)皮鞋擦一下,她說(shuō)曉得了!后來(lái)吃早飯的時(shí)候我又講了一遍,小胡不要忘了擦那個(gè)皮鞋哦,曉得了。太太我給你講過(guò)幾次,大衣脫了不要擺在沙發(fā)上;先生,抽煙的時(shí)候不要走,你看你煙灰又掉在地上。 你們都曉得,江浙這一帶請(qǐng)個(gè)人到家里面來(lái)幫忙,叫做娘姨,現(xiàn)在稱為阿姨。否則那個(gè)蓮蓬一開(kāi),我就要慘叫,不是凍死,就是燙死,對(duì)不對(duì)?因?yàn)槲覜](méi)有想到,它們兩個(gè)方向不一樣。一根針掉在地上,怎么找?德國(guó)人與我們的找法不大一樣?他們什么東西都會(huì)想方法,一根針掉在地上,就畫一個(gè)井字,每個(gè)地方找一次,就找到了,我們是一直摸,啊呀扎到了,扎到手就找到了,根本沒(méi)有效率。這就證明,一把鑰匙和一個(gè)門都要搞成這個(gè)樣子,我猜,如果你不跟她講這個(gè)事情,她會(huì)一直用這個(gè)方法開(kāi)到這個(gè)大樓崩壞,公司關(guān)門。 我講兩件小事就知道了,思想和結(jié)果的重要。這個(gè)酷是大家常常用的俗話,啊呀,這個(gè)人好酷??!什么事情講起來(lái)好酷啊!銷售的都非常喜歡講這句話。到后來(lái)就統(tǒng)統(tǒng)沒(méi)有理會(huì)、栽培底下人。魏征《諫太宗時(shí)事書(shū)》1400年前,魏征對(duì)唐太宗就這樣講話。 那么我們來(lái)看看是不是我們祖先不懂這個(gè)道理,我們用這個(gè)話作結(jié)論。單總就會(huì)說(shuō),厲害,這種經(jīng)理就是厲害。 我投影這張圖片的意思就是這樣。你看他的權(quán)力多大,一個(gè)人走上這個(gè)梯子,那個(gè)飛機(jī)一看就知道是空軍一號(hào),他的空軍專機(jī),這個(gè)圖片給我們的感覺(jué),就是美國(guó)總統(tǒng)也不過(guò)是一個(gè)人,他們其實(shí)完全靠制度。所以,沈明杰要趕快把接班人找好,這樣子,他就有升的理由了,因?yàn)閱慰倳?huì)說(shuō),你走了誰(shuí)干?其實(shí)每個(gè)人都要把他的接班人找好,你看看美國(guó)總統(tǒng),他們無(wú)所謂,你看看肯尼迪被刺殺的時(shí)候,那個(gè)詹姆遜馬上繼任了。單總會(huì)說(shuō),老舒有事嗎?沒(méi)有事,接班人已經(jīng)找好了,我在等你這位子。把這個(gè)觀念倒回來(lái),我們中國(guó)人壽,每個(gè)主管要做的事情,就是把你的接班人隨時(shí)準(zhǔn)備好。我們知道后來(lái) *** 先生上來(lái)了。 那么來(lái)看另外的事情。但是其實(shí)呢,那兩個(gè)小孩沒(méi)有錯(cuò),只是他特別熱心去檢查一下,有沒(méi)有正確的操作。小孩說(shuō)有!有!他們規(guī)定是7寸以下放回河里,7寸以上可以放在竹籮里。有執(zhí)照嗎?德國(guó)人釣魚(yú)要有執(zhí)照的。你朋友到哪里去了?那個(gè)小孩大概小學(xué)五六年級(jí)。其實(shí),中國(guó)人早就講過(guò)這個(gè)道理,我們的孟子說(shuō),勿竭澤而魚(yú),一個(gè)人不要把河里、池塘的魚(yú)釣光了,免得以后的人沒(méi)有魚(yú)吃??墒悄愀抑v,這是誰(shuí)的責(zé)任?如果像我這樣,一看,??!怎么這樣子的?統(tǒng)統(tǒng)過(guò)來(lái),統(tǒng)統(tǒng)赤來(lái),我講講信封的寫法,不是一下子就教育出來(lái)了嗎? 那么請(qǐng)問(wèn),人家外國(guó)人是不是這樣子的?也是的。結(jié)果把我這個(gè)余世維先生收的3個(gè)字縮小了,表示不配當(dāng)先生,而且還括號(hào),表示有沒(méi)有叫他都無(wú)所謂。 但是就有人沒(méi)有注意到,我拿給你看,我在成都住過(guò)一個(gè)酒店,他們寫了封信給我。所以,疏忽,馬上教育,我當(dāng)場(chǎng)就馬上講,講完之后我就下去了。中國(guó)人講名諱,我要避諱你的名,所以碰到人家的名字才要小寫,所以王總經(jīng)理四個(gè)字的要一樣大。按照中國(guó)的規(guī)定,王總經(jīng)理的王,必須是最高。我有天正好要出去,從柜臺(tái)走過(guò),正好瞄了一眼,我柜臺(tái)的小姐在寫個(gè)信封,就是寫成這樣,我一看,就把我的包放下,統(tǒng)統(tǒng)過(guò)來(lái),統(tǒng)統(tǒng)過(guò)來(lái),我講一下,信封的寫法。我拿我自己舉個(gè)例子。有道理。盡管他不是中華人民共和國(guó)的國(guó)父,但至少海峽兩岸都承認(rèn)他是非常偉大的。我在讀大學(xué)的時(shí)候,有一次我在圖書(shū)館做功課,我在這里做功課的時(shí)候呢?我有個(gè)同學(xué),他在旁邊睡覺(jué)。如果抓成這個(gè)樣子,那中國(guó)大江南北統(tǒng)統(tǒng)看總經(jīng)理了。 我們中國(guó)人這樣子做事情是很危險(xiǎn)的,一動(dòng)就要把總經(jīng)理掛出來(lái),結(jié)果呢,弄成一把抓。我到陜西西安,朝那個(gè)玉香門沖進(jìn)去,看那大樓上面寫了個(gè)牌子,陜西電器集團(tuán)向你問(wèn)好!總經(jīng)理某某某向你鞠躬。在中國(guó)一講到海爾,你會(huì)想起誰(shuí)?張瑞敏。 現(xiàn)在我們來(lái)講一個(gè)在大陸上常常講的一個(gè)概念。還有,余先生,我是調(diào)色師,我自認(rèn)為這個(gè)東西是我的專業(yè),如果你覺(jué)得你調(diào)得比我好,下個(gè)禮拜開(kāi)始你調(diào)。做主管嘛,總喜歡大事小事都管,后來(lái)才發(fā)現(xiàn)這句話是錯(cuò)的,我等下來(lái)解釋,我們中國(guó)有句口號(hào),為什么聽(tīng)起來(lái)不太正確。 第2個(gè)是美國(guó)的例子,那時(shí)候我在美國(guó)做化妝品,就是我剛才講的亞斯特蘭戴。單總說(shuō),終于良心發(fā)現(xiàn),都沒(méi)有求我,我就忙他的了。你教教我吧!你猜那個(gè)科長(zhǎng)會(huì)怎么講?拿過(guò)來(lái)吧,濃胞!這事情應(yīng)該怎么做!怎么做……當(dāng)他給他的時(shí)候會(huì)給他講句不好聽(tīng)的話,拿去吧!我在你的年紀(jì),不常常麻煩主管的!謝謝!實(shí)在對(duì)不起!出去以后再也不進(jìn)來(lái)了,所以,他們都盡量的不麻煩主管。那個(gè)公司總經(jīng)理62歲,當(dāng)然他去年調(diào)回去了,每天早晨端杯咖啡,從三樓喝到一樓,一樓喝到三樓,因?yàn)樗谌龢?,然后再?份報(bào)紙,就吃中飯了,你會(huì)不會(huì)說(shuō)他這個(gè)人游手好閑。結(jié)果就引成這個(gè)問(wèn)題。我很想知道你平時(shí)教育他了嗎?如果真的教育了他,他會(huì)失控嗎?很簡(jiǎn)單,我這個(gè)老大在法國(guó)巴黎大學(xué),我從來(lái)不管他,他自己看著辦。我們的孩子如果到北京去讀書(shū),小麗?。⊥砩纤X(jué)就一定要蓋棉被。那么請(qǐng)問(wèn),又做了多少生意呢?浙江這一帶的客戶對(duì)你又有多滿意呢?這個(gè)手機(jī)替中國(guó)人壽創(chuàng)造了多少效益呢?你檢討看看,其實(shí)有時(shí)沒(méi)有你想像那個(gè)樣子。我不知道他是真是假,反正他故意這樣子講,忙得很,以后沒(méi)有事情,盡量不要吵我!盡量不要吵我!你知道的,世維,男人一冷卻就完了!講得我不曉得怎么辦好!從此,我不再晚上打電話給他。需要現(xiàn)在馬上答復(fù)嗎?當(dāng)然,明天早上也是可以。可是話得說(shuō)回來(lái),各位我給你個(gè)建議,你挑一天早上,把你的手機(jī)打開(kāi),手上隨時(shí)拿一張紙,一響了或者你自己打,統(tǒng)統(tǒng)讓下來(lái),這是為了什么?然后到晚上睡覺(jué)的時(shí)候檢討一下,這幾通手機(jī)哪些是可以避免的,哪些是無(wú)聊的,哪些是沒(méi)有意義的,哪些是多管閑事的?看看,你會(huì)發(fā)現(xiàn)很多手機(jī)是不用的。自從發(fā)明手機(jī)以后,大家變得非常的忙碌,我在想,這個(gè)手機(jī)發(fā)明對(duì)還是不對(duì)?事情沒(méi)有辦好就沖出去了。 現(xiàn)在把話講回來(lái),中國(guó)人壽浙江分公司如果用的人不好,是不是人力資源部的錯(cuò),其實(shí)不是,人力資源部門已經(jīng)做過(guò)篩選,把這個(gè)人找來(lái),經(jīng)過(guò)一些簡(jiǎn)單的培訓(xùn),就發(fā)交給你,你就是他們的父親和母親,你就是他的父親和母親,你就是他的哥哥和姐姐,你還有什么話好說(shuō),這是人力資源的錯(cuò)?所以我們的結(jié)論,人力資源的責(zé)任最多30%,各位主管,你們的責(zé)任70%。當(dāng)我的少尉排長(zhǎng)一掛起來(lái),進(jìn)到師部,師長(zhǎng)就等于是我的父親和我的哥哥一樣。所以臺(tái)灣的規(guī)定,男孩子一定要當(dāng)兵。管理者第二個(gè)常常犯的毛病是沒(méi)有能啟發(fā)工作人員。因?yàn)闂钚袷侵袊?guó)人,又去美國(guó)待過(guò),又在上海,現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)中國(guó)干部,在英特爾公司,他說(shuō)中國(guó)員工跟美國(guó)員工是區(qū)別很大的。楊旭是中國(guó)人,后來(lái)到美國(guó)去讀書(shū),就像我這樣子,在美國(guó)英特爾,又當(dāng)?shù)搅私?jīng)理,后來(lái)被美國(guó)派回中國(guó)上海,當(dāng)中國(guó)英特爾總經(jīng)理,所以這個(gè)人是中美兩種人通通都帶過(guò)了。這個(gè)就叫做會(huì)不會(huì)做事情,所以最重要的是把你的責(zé)任挑起來(lái),不要常常檢討你的手下,一動(dòng)就檢討你的管區(qū),一動(dòng)就檢討你的辦公室,這個(gè)就是承擔(dān)責(zé)。人家活下來(lái)了,你還有什么好檢討呢?我們中國(guó)人在以色列面前,是不能夠有任何埋怨的,而對(duì)這種國(guó)家中國(guó)人要咽下全部淚水,因?yàn)槿思屹蕦幭囊粯佣蓟畹浇裉?。那么以色列活到現(xiàn)在,以色列比中華人民共和國(guó)還大一歲,公元1948年建國(guó)的,我們中國(guó)是1949年,人家活到今天,而且還像寧夏的地方。 我拿國(guó)家來(lái)舉例,你聽(tīng)過(guò)以色列嗎?一定聽(tīng)過(guò),但是你可能沒(méi)有去?以色列我去過(guò),那是一個(gè)像寧夏的地方,我不管你有否去過(guò)寧夏,你一聽(tīng)到寧夏會(huì)想起什么?那么就是以色列,其實(shí)以色列到處是荒山,沒(méi)有多少樹(shù)木,國(guó)家什么資源都沒(méi)有。其實(shí)這也是一個(gè)習(xí)慣,大家養(yǎng)成這一個(gè)習(xí)慣,錯(cuò)了就是錯(cuò)了,哪個(gè)人不犯錯(cuò)呢?但你不要常常講我以為嗎?我以為就是辯解,就好象不是你的錯(cuò)。嫁給我25年以后,慢慢被我倒正過(guò)來(lái),從今以后碰到我講話,她不是這個(gè)樣子了,她會(huì)說(shuō),我剛才犯了一個(gè)錯(cuò)誤。我正好在書(shū)房,我就走過(guò)去了,我沒(méi)想到,我太太碰到我的第一句話,是講這個(gè):我以為……我還沒(méi)等她講下去,我就打斷她的話,我說(shuō)太太,我替你講,我替你把話講完,我以為他晃一下不會(huì)掉去的?我以為他四肢統(tǒng)統(tǒng)爬在床單不會(huì)掉下去?我以為他像孫悟空那樣翻一個(gè)筋斗他就站好了?我說(shuō)太太,再講,還有什么理由?我說(shuō),太太,一個(gè)東西在這里,一拉床單,它會(huì)掉下去,在物理學(xué)上叫做慣性定理,初中二年級(jí)上學(xué)期就學(xué)過(guò)了,我說(shuō)太太,你是師范大學(xué)的畢業(yè)生,讀過(guò)研究所,你不會(huì)不懂這個(gè)道理?所以你不能跟我講,我以為,你應(yīng)該說(shuō),這是我的錯(cuò)。每個(gè)人負(fù)起自己的責(zé)任,我發(fā)現(xiàn)西洋人是這樣長(zhǎng)大的,難怪任何東西都是從小起來(lái)的??蓱z的老媽,背三個(gè)包,挾在手上,在等火車。我猜爸爸那個(gè)大包里邊,是一些帳篷?。√鹤影?,那些重要的東西。就是大家負(fù)起責(zé)任。你看小布什,這次打阿富汗,下完命令第二天他就去度假了,他只講了一句話,打!他就走了,至于哪里打?什么時(shí)候打?
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