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正文內(nèi)容

小區(qū)保安員培訓(xùn)大全-wenkub.com

2025-04-03 02:52 本頁面
   

【正文】 記?。簺]有高素質(zhì),沒有好修養(yǎng),便沒有好的管理,更沒有好的服務(wù)??梢哉f,是否樹立了服務(wù)意識,是物業(yè)管理者職業(yè)道德修養(yǎng)的主要內(nèi)容。惟其不完善,物業(yè)管理業(yè)才充滿機(jī)會、充滿挑戰(zhàn)。人們生活水平的改善,生活內(nèi)容的充實(shí)和豐富,無論從物質(zhì)上還是精神上都離不開工作和生活環(huán)境的優(yōu)美。因此,物業(yè)管理人員只有不斷提高職業(yè)道德修養(yǎng),才能適應(yīng)不斷發(fā)展的物業(yè)管理業(yè)及其新要求。如管理有限公司要求員工處理投訴時必須做到:①員工必須牢記業(yè)主是上帝,所有工作必須以業(yè)主為中心,員工必須高度重視業(yè)主的投訴;②細(xì)心、耐心地聆聽業(yè)主投訴,讓業(yè)主暢所欲言;③認(rèn)真用書面形式記錄業(yè)主投訴內(nèi)容,并作為業(yè)主投訴處理的第一責(zé)任人迅速而妥善地解決業(yè)主所投訴的問題或轉(zhuǎn)報(bào)有關(guān)部門;④投訴事項(xiàng)中,若涉及本人的作業(yè)行為,不得隱瞞,更不得偽造;⑤業(yè)主投訴經(jīng)調(diào)查屬實(shí),可作為員工獎勵或處罰依據(jù);⑥對投訴業(yè)主應(yīng)表示感謝,對由于管理和服務(wù)不當(dāng)、不周而對業(yè)主造成的不便或損失表示歉意。   許多物業(yè)管理公司把職業(yè)思想具體化、條理化,使之易于操作。這就要求物業(yè)管理者在管理與服務(wù)技術(shù)上更加專門,更加博雜,不間斷地學(xué)習(xí)物業(yè)管理專業(yè)知識,不斷提高業(yè)務(wù)水平,以更高、更新的水平為業(yè)主提供更滿意的服務(wù)。盡管物業(yè)管理本質(zhì)上就是提供服務(wù),但是由于受傳統(tǒng)思想的影響,一些物業(yè)管理者對物業(yè)管理的這一特性尚缺乏認(rèn)識,總以為自己是個“管事兒的”,即便對業(yè)主,也只有“管”,不想服務(wù)。物業(yè)管理者應(yīng)該明白,是業(yè)主為管理公司、也為自己提供了工作的機(jī)會。      一個人的職業(yè)思想,指引著他在職業(yè)活動中的一言一行。因此,一個困擾政府主管部門、管理公司、業(yè)主和管理人員的問題便顯得愈加突出了,這就是:現(xiàn)在的物業(yè)管理者,應(yīng)該具備和遵循哪些職業(yè)道德?   (一)物業(yè)管理者職業(yè)道德的基本內(nèi)容   職業(yè)道德是指從事一定職業(yè)的人,在職業(yè)活動的整個過程中必須秉承和遵循的職業(yè)思想、行為規(guī)范和行為準(zhǔn)則。伴隨著中國物業(yè)管理的發(fā)展,在相當(dāng)長的時間內(nèi),這些對物業(yè)管理有深刻認(rèn)識、有豐富經(jīng)驗(yàn)的管理者仍將是中國物業(yè)管理的“領(lǐng)頭羊”。 3)大廈如發(fā)生偷竊、搶劫、兇殺或其他突發(fā)性事件,在報(bào)告保安部和公安機(jī)關(guān)的同時,及時保護(hù)好現(xiàn)場,除緊急搶救傷員外,不得進(jìn)入現(xiàn)場。 9)嚴(yán)禁出租車司機(jī)使用大廈內(nèi)部的電話或設(shè)施。 5)調(diào)度員不得與出租車司機(jī)攀拉關(guān)系、收受賄賂、提供方便,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)從嚴(yán)處理。 對停車處及“的士”的管理 1)大廈停車場交通、治安、收費(fèi)均由保安部負(fù)責(zé),任何車輛的司機(jī)都必須服從車場工作人員的管理。 2)重點(diǎn)保護(hù)珠寶柜、名表行、古董柜等。 車輛須泊入指定車位,不得跨車位停泊,否則按占車位交費(fèi)。 不得攜帶易燃、易爆、劇毒等危險(xiǎn)品進(jìn)入車場。 關(guān)閉火場附近的電源開關(guān)及門窗。 保安組接到指揮部工作指令后: (1)清除路障,指揮無關(guān)車輛離開現(xiàn)場,維持大廈外圍秩序; (2)禁止無關(guān)人員進(jìn)入大廈,指揮疏散人員離開大廈; (3)等待引導(dǎo)消防局消防員到火災(zāi)現(xiàn)場。 大廈當(dāng)值最高主管接到報(bào)告后: (1)及時召集大廈內(nèi)義務(wù)消防隊(duì)員,命令義務(wù)消防隊(duì)各組負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)本組人員各就各位; (2)向消防中心發(fā)出指令,用緊急廣播系統(tǒng)通知用戶緊急疏散; (3)第一時間到達(dá)現(xiàn)場,決定是否向消防局報(bào)警求救。 當(dāng)值主管收到火警報(bào)告后: (1)帶領(lǐng)消防人員,攜帶滅火器以最快速度到達(dá)火警現(xiàn)場; (2)立即指揮在場人員進(jìn)行滅火撲救; (3)指揮火警現(xiàn)場及可能受影響范圍內(nèi)的人員使用安全通道疏散。 (3)經(jīng)現(xiàn)場檢查認(rèn)為火警后,按初期火警處理程序處理。 (6)報(bào)警地點(diǎn)在寫字樓單元且上鎖,即時報(bào)告當(dāng)值主管,并留守注意觀察,等待當(dāng)值主管到場后決定是否破鎖進(jìn)入檢查。 (2)報(bào)警地點(diǎn)在寫字樓單元內(nèi),先按門鈴,向用戶簡要說明理由后,進(jìn)入報(bào)警地點(diǎn)檢查。 (4)派保安員到各主要電梯廳及大廈出入口維護(hù)秩序。 停電事故的處理程序 (1)接通知大廈將在短時間內(nèi)停電,應(yīng)在停電前10分鐘,用緊急廣播通知用戶。 (3)設(shè)法查明浸水原因,并采取有效的阻截措施。 (3)如遇特殊情況無法消除故障或被困人員中有身體嚴(yán)重不適時,應(yīng)立即報(bào)消防部門或求助有關(guān)部門解決。 (3)事件中如有財(cái)產(chǎn)或人員受到損害,應(yīng)拍照或錄像,并保護(hù)現(xiàn)場,留下目擊者,做詳細(xì)調(diào)查,以明確責(zé)任、落實(shí)賠償。 (6)事件中如有人員受傷要及時組織搶救,并盡快送往醫(yī)院。 (3)保安部接報(bào)后視情況派適當(dāng)數(shù)量的保安員立即到場制止,將肇事者帶往保安部接受調(diào)查。 (10)保安部經(jīng)理、班長組織人員除維護(hù)現(xiàn)場外,還需負(fù)責(zé)指揮調(diào)派人員做好布控堵截,根據(jù)事態(tài)的大小程度報(bào)派出所、有關(guān)部門及管理公司總經(jīng)理。 (6)對糾紛事件應(yīng)及時了解具體原因,積極協(xié)調(diào),勸阻爭吵,平息事態(tài)。 (2)簡要說明事發(fā)的地點(diǎn)、性質(zhì)、人數(shù)、特征及損失價值。 對話要求 (1)呼叫對方時,先報(bào)自己崗位,再呼對方,并在最后講“收到請回話”。 (2)發(fā)現(xiàn)對講機(jī)有損壞或通訊失靈,持機(jī)人應(yīng)立即向直屬上司報(bào)告,由部門主管檢查后交維修部維修,嚴(yán)禁自行拆修。 當(dāng)值保安員要妥善保管所佩帶的警棍,如有遺失或損壞,要照價賠償。 當(dāng)值保安員應(yīng)將警棍掛在腰帶后側(cè)。 交班人須將相關(guān)記錄書寫清楚,并將相關(guān)記錄簿移交給接班者。 接班人未到,交班人不得離崗,否則由此產(chǎn)生的一切后果由交班人負(fù)責(zé)。 交班人員將公物轉(zhuǎn)交下一班,并在最后一崗的工作記錄欄目里寫明下一班接崗人的姓名。 負(fù)責(zé)七樓物業(yè)辦公室的治安保衛(wèi)工作和外來人員的登記工作。 負(fù)責(zé)巡查可疑人員,及時將推銷及閑雜人員勸離大廈。 負(fù)責(zé)車場的安全管理,維持車場秩序。 負(fù)責(zé)監(jiān)控錄像帶的管理工作。 負(fù)責(zé)郵件、報(bào)刊等的收取記錄工作。 (三)大堂保安員崗位職責(zé) 負(fù)責(zé)維持大堂秩序,保證大堂出入口暢通。 監(jiān)督本班員工執(zhí)行上級各項(xiàng)工作指令及公司規(guī)章制度。 監(jiān)督和檢查大廈的四防安全情況和交通管理情況,處理大廈內(nèi)各類治安案件,協(xié)調(diào)與主管公安機(jī)關(guān)和派出所的關(guān)系。 貫徹落實(shí)安全保衛(wèi)工作和消防工作,做好對保安的領(lǐng)導(dǎo)工作,調(diào)解大廈內(nèi)各種糾紛。 負(fù)責(zé)對大廈各用戶治安、消防工作的宣傳、指導(dǎo)和監(jiān)督。保安部必須堅(jiān)決執(zhí)行“誰主管,誰負(fù)責(zé)”和“群防群制”的原則,應(yīng)履行以下職責(zé): 負(fù)責(zé)做好“防火、防盜、防爆、防破壞”的四防工作,維護(hù)大廈范圍內(nèi)治安秩序。部門經(jīng)理可對違紀(jì)而拒絕簽過失記錄、情緒激動且有可能造成傷害他人及損壞物品的行為和嚴(yán)重違紀(jì)(本冊第二十一條第3點(diǎn)“丙類過失”)的員工采取即時停職停薪,再報(bào)人力資源部處理。如在上述規(guī)定時間內(nèi)不提出書面申訴,違紀(jì)處理決定生效。 員工違反丙類過失任意一項(xiàng),對其做勸退或違紀(jì)辭退處理。采用5%的未位淘汰制,員工在同級各類考核評估中連續(xù)三次位于5%末位淘汰范圍內(nèi)的給予辭退。員工在同類職務(wù)各類考核評估中不合格或位于10%末位范圍及員工違規(guī)的,可以給予降級、降薪、撤職處分。 警告:僅限于首次觸犯甲類過失的行為,上級領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)過失通知書并報(bào)人力資源部審核備案。2 經(jīng)公檢法部門給予拘留、勞教、叛刑處理者。1 故意撕毀公文者、遺失重要公文(物品)者或故意泄漏商業(yè)秘密者。1 在公司內(nèi)部有傷風(fēng)敗俗之行為者。連續(xù)曠工3天或兩個月累計(jì)五天,全年累計(jì)七天的。 違反勞動合同或公司管理規(guī)定,情節(jié)嚴(yán)重者。 工作范圍內(nèi)聚眾賭博、變相賭博等。 1超越職權(quán)范圍或違章操作尚未釀釀成事故者。 委托他人或代他人打卡或簽到者。 對同事惡意攻擊,造成傷害但不大者。1 在工作時間內(nèi)睡覺或擅離工作崗位或接待私人來訪時間超過15分鐘者。 同仁之間相互謾罵吵架情節(jié)尚輕者。 不填寫或不認(rèn)真填寫交接班記錄者。 因過失導(dǎo)致工作發(fā)生錯誤但情節(jié)輕微者。如一年內(nèi)兩次被評為先進(jìn)者,授予優(yōu)秀員工稱號,并給予獎勵。在當(dāng)年工作中,嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真完成本職工作,工作成績優(yōu)秀者。在各類報(bào)刊或?qū)W術(shù)研討會上發(fā)表有關(guān)物業(yè)管理論文者。(三)員工有下列情形之一者,予以記大功。 檢舉揭發(fā)違反規(guī)定或損害公司利益事件者。 工作勤奮,超額完成工作任務(wù)者,當(dāng)月被評為優(yōu)秀員工者。獎懲制度 為維護(hù)公司勞動紀(jì)律和各項(xiàng)制度,保障公司工作的正常進(jìn)行,激勵職工的敬業(yè)精神,特制定員工獎懲制度。各部門應(yīng)于每月30日前把當(dāng)月考勤表連請假單一并送人力資源部審核。但應(yīng)做好加班記錄,遇有病事假并經(jīng)過批準(zhǔn),可用加班時間沖銷。二、 遲到與早退遲到或早退(不超過15分鐘者):每次罰款10元,一個月超過三次者,每次罰款20元,簽發(fā)過失書。5. 穿短褲、涼鞋或穿背心、拖鞋上班者將被拒絕進(jìn)入工作場所及崗位,當(dāng)天作事假處理。遲到、早退、擅離崗位、曠工均屬違反制度行為。 3)行如風(fēng)。 2)站如松。 C 整潔。 4)著裝 A 規(guī)范。 4)在舉行迎送國旗儀式時,當(dāng)聽到“向國旗—敬禮”的口令,除位于指揮位置的干部行舉手禮外,其余人員均行注目禮。 防衛(wèi)的靈活性 靈活性指在實(shí)際的格斗中,要求根據(jù)具體情況來決定使用哪種技術(shù)方法,或者交替使用一種或多種方法在一二招之內(nèi)將對方制伏。 清政廉潔,奉公守法 保安人員作為協(xié)助公安機(jī)關(guān)維護(hù)社會治安的一支輔助力量,應(yīng)具有較強(qiáng)的遵紀(jì)守法意識和清政廉潔的高尚品質(zhì),要求別人遵守的規(guī)章制度首先自身要嚴(yán)格遵守,不屬于自己職權(quán)范圍內(nèi)的事情,絕不越權(quán)去做,監(jiān)守自盜,以權(quán)謀私、徇私舞弊、貪污受賄等行為是國家法律所不允許的。十一、服務(wù)用語 對來訪人員說: 您好,請問您上哪樓哪座?“請出示您的證件” 當(dāng)對講機(jī)無人接聽時應(yīng)對來訪者說: “對不起,您要找的人不在,請您稍后與他聯(lián)系,好嗎?” 當(dāng)來訪人員離開時應(yīng)說 “謝謝您的合作,歡迎您再來”,“再見”。要開源節(jié)流,節(jié)約用水、用電和易耗品,不準(zhǔn)亂拿公物,不得把有用的公物扔入垃圾桶。任何員工不得利用職權(quán)或工作之便,給自己的親友以特
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