校級科研課題申請書-wenkub.com
2025-03-23 01:52 本頁面
【正文】 最終結題—賈瓊珂 謝海星 柯怡璐 楊付匯總所有的研究成果，完成并提交結題報告，最終結題。四、研究計劃主要研究階段及階段性研究目標主要研究階段完成時間課題組成員分工階段成果形式資料收集與整理，閱讀參考文獻—賈瓊珂 謝海星 柯怡璐搜集國內跨過公司基本資料，并且閱讀相關文獻，進行資料的匯總與篩選，為市場調查做準備。在過去一年的調研中閱讀了大量的文獻，收集了一些跨國公司發(fā)展相關資料和數(shù)據(jù)，經過一年多持續(xù)的調研，項目組成員對跨國公司在華發(fā)展有了較為深入的了解。課題組成員以年輕人為主，參加課題的積極性很高。學校領導科研意識濃、教育科研的組織實效性強，投入大量經費，增添學校網絡、信息設備，保障課題負責人和全體研究人員開展課題研究、保障課題研究的正常開展。2013(33)[4] 王和芹. 市場營銷視角下跨國公司品牌戰(zhàn)略的演變[J]. 中外企業(yè)家,2015,(22)：107. [5] 服務性跨國公司在中國市場的全球本土化戰(zhàn)略——以四大會計師事務所為例[J]。分析跨國公司的品牌營銷策略對于品牌的建立和推廣所起到的作用,并在與跨國公司品牌經營對比的基礎上,闡述本土企業(yè)在品牌經營過程中存在的問題,提出了提升本土品牌競爭力、塑造自己真正意義上強勢品牌的相關對策與建議。(2) 研究方法：理論和比較分析：通過不同事物之間的對比來顯示差異，借以了解經濟活動的成績和問題。以經濟理論為基礎，通過分析對比跨國公司與國內公司的營銷策略以及與產品品牌間接相關的企業(yè)文化乃至品牌文化策略，總結出在跨國公司在業(yè)務經營上的特色之處，以此作為借鑒更好的發(fā)展國內公司，最終達到應用實踐的目的。為了解決中國市場的這種復雜性，星巴克挑選出了三個區(qū)域性合作伙伴,這是其擴張計劃的一部分。（2） 主動性適應市場需求國際化品牌并不意味著“國際化產品”或“國際化平臺”。相比之下，那些業(yè)績較差的公司，這方面做得就很不夠，他們更多的精力是放在降低成本和剝離不良資產上。未來五年時間里，星巴克計劃每年在中國投資增設500家門店，預計2019年星巴克在華門店總數(shù)量達到3400家。過去四年每年增加的門店數(shù)量分別為204家、317家、350家和444家。 相比較于跨國公司，品牌競爭力是目前我國企業(yè)最為缺乏的能力，本課題正是通過對跨國公司的研究，分析跨國公司的品牌營銷策略以及與產品品牌間接相關的企業(yè)文化乃至品牌文化策略，分析它們的成功之道，借鑒其經驗，取長補短，通過優(yōu)勢互補,用于我國企業(yè)品牌的發(fā)展,在與跨國公司的合作競爭中逐漸
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