【總結(jié)】無領導小組面試攻略無領導小組面試1——groupinterview介紹無領導小組討論是評價中心技術中經(jīng)常使用的一種測評技術,采用情景模擬的方式對考生進行集體面試。它通過一定數(shù)目的考生組成一組(5—7人),進行一小時左右時間的與工作有關問題的討論,討論過程中不指定誰是領導,也不指定受測者應坐的位置,讓受測者自行安排組織,評價者來觀測考生的組織協(xié)調(diào)能力、口頭表達能力,辯論的說服能力等各
2024-08-13 01:26
【總結(jié)】無領導小組推薦話題:一:面包與記者假設你是可口可樂公司的業(yè)務員,現(xiàn)在公司派你去偏遠地區(qū)銷毀一卡車的過期面包(不會致命的,無損于身體健康)。在行進的途中,剛好遇到一群饑餓的難民堵住了去路,因為他們堅信你所坐的卡車里有能吃的東西。這時報到難民動向的記者也剛好趕來。對于難民來說,他們肯定要解決饑餓問題;對于記者來說,他是要報道事
2025-03-25 03:31
【總結(jié)】無領導小組討論技巧無領導小組討論技巧一般而言,在無領導小組討論中,每個人都會隱性地扮演某種角色,不過有些考生對自己扮演的角色是自覺的,而有些考生對自己扮演的角色是不自覺的。在無領導小組討論中,一般有五種角色可供考生進行有意識地扮演,這五種角色分別是破冰者、領導者、協(xié)調(diào)者、時間控制者和總結(jié)者。破冰者指的是在無領導小組討論中,第一個發(fā)言的人。因為在無領導小組討論中,從頭到尾都是要求
2025-06-23 06:13
【總結(jié)】案例:Q集團招聘副總經(jīng)理公司背景Q集團是一家集煤炭開采、旅游開發(fā)、生物制藥和生態(tài)農(nóng)業(yè)于一體的集團化公司。集團共有8家子公司,,,年實現(xiàn)利稅3000多萬元,職工人數(shù)3000余人,其中高、中級技術人員400名,管理人員100名。運作資本化、產(chǎn)業(yè)多元化、發(fā)展集團化、管理信息化、利潤最大化是公司的長遠發(fā)展目標。公司堅持“以人為本、信譽至上、不斷創(chuàng)新、爭創(chuàng)一流”的理念;實施以煤炭產(chǎn)
2025-05-02 00:09
【總結(jié)】無領導小組面試題A組某餐館,位于CBD核心區(qū),周一至周五的午餐生意火爆。由于CBD午餐時間集中在12:00-13:00,每到這一時間段,往往由于沒有空座而造成客戶流失。但是晚餐的時間空座率很高。周六和周日的生意也很清淡,來就餐的客人主要是周末加班的外企白領。針對這一經(jīng)營上遇到的普遍問題,如何幫助這家餐館提高銷售收入,請給出你們的建議!要求:1、整個無領導小組面試時長為20
2024-08-14 08:08
【總結(jié)】第一篇:無領導小組討論面試題 無領導小組討論面試題 試題 (一)一艘在大海上航行的豪華游輪不慎觸礁,有四名乘客搭乘一艘小型救生艇逃出。艇上有一罐汽油、一箱金子、指南針、一桶淡水和面包。四名乘客分...
2024-11-09 22:17
【總結(jié)】?(國考LGD面試題)做一個成功的領導者,可能取決于很多的因素,比如:善于鼓舞人能充分發(fā)揮下屬優(yōu)勢處事公正能堅持原則又不失靈活性辦事能力強幽默有親和力獨立有主見言談舉止有風度有威嚴感善于溝通熟悉業(yè)務知識善于化解人際沖突有明確的目標能通觀全局有決斷力請你分別從上面所列的因素中選
2025-06-23 06:28
【總結(jié)】案例一面試官你好(面帶微笑,有誠意滴看看面試官)。下面將由我代表我們的組員,向您陳述我們小組的最終意見。在討論之后,我們的排序依次是:大學教授,大學生,經(jīng)理人,中學教師,小學校長,外科醫(yī)生,將軍,最后是運動員。根據(jù)您給的時間,我們進行了以下的安排:4分鐘的標準訂立,10分鐘的分類討論,最后是1分鐘的確定答案。在標準訂立方面,小組成員的意見中沒有太大的分歧,我們將“對社會的貢獻程度”作為最重要
2025-06-23 15:23
【總結(jié)】無領導小組討論?侯玉波博士?北京大學心理學系暨?北京大學-香港青年協(xié)會青少年發(fā)展研究中心?是指將一定數(shù)量的被評人(5-8人)集中起來,讓他們就給定的問題進行一定時間長度的討論。討論中各個成員處于平等的地位,并不指定小組的領導者。評委根據(jù)被評人左右局勢的能力和發(fā)言的內(nèi)容,對被評人進行評價??傮w上來
2025-02-24 11:06
【總結(jié)】昨天晚上進行第二次無領導小組討論,頗有所得。順帶連第一次的小組討論一并總結(jié)。第一次小組討論是我出題(講海上遇險,給16樣物品,進行排序),因此只是作為一個“面試官”的身份看著他們?nèi)齻€在那里研究應該先丟什么先留什么。而其中我們也得出一些結(jié)論和經(jīng)驗,譬如一開始就要有人提出計時,合理安排每部分討論的時間規(guī)劃。譬如在討論過程中出現(xiàn)的一些無意識的小動作應該盡量避免,像轉(zhuǎn)筆之類。還有在討論過程中觀點不同
2025-06-28 19:45
【總結(jié)】第一篇:無領導小組討論 無領導小組討論(群面/AC)過關的基本原則:踩著競爭對手的肩膀上岸 AC的3個特點環(huán)節(jié)相對固定:自我介紹+案例討論2過程重于結(jié)果:案例的結(jié)果沒有原則性的對錯之分,面試官更看...
【總結(jié)】國家職業(yè)資格全國統(tǒng)一鑒定企業(yè)人力資源管理師論文(國家職業(yè)資格二級)論文題目:無領導小組討論應用的新探索姓名:XXXXXX 身份證號:3 準考證號:0所在省市:廣東省深圳市 所在單位:A有限公
2025-06-23 06:03
【總結(jié)】仕邦人力資源管理有限公司人才測評系統(tǒng)無領導小組討論試題討論主題:請先仔細閱讀一下資料:你們是某集團公司下屬的6個分公司的人力資源經(jīng)理,你們同時也是集團公司報酬委員會的代表,現(xiàn)在集團公司決定將一筆特殊的獎金授予6個分公司中3名工作表現(xiàn)出色的員工。你們6個分公司各自推薦了一名候選人,你代表的是其中的一個分公司。這筆獎金的數(shù)量有5萬元人民幣。雖然你希望所有的候選人都能得到這筆特
【總結(jié)】無領導小組討論是采用情景模擬的方式對考生進行集體面試的一種測評方法。?????往往是使一定人數(shù)的考生(單數(shù)居多)組成以小組為單位,在一定時間內(nèi)對有關情景進行討論。討論過程不指定領導,不指定位置??脊偻ㄟ^觀察座位、姿態(tài)、表達等行為對考生的自信指數(shù)、情緒穩(wěn)定性、反應靈敏度等個性特征和協(xié)調(diào)能力、表達能力以及說服能力等能力素質(zhì),鑒定考生之間差別。
【總結(jié)】無領導小組討論?侯玉波博士?北京大學心理學系暨?北京大學-香港青年協(xié)會青少年發(fā)展研究中心?是指將一定數(shù)量的被評人(5-8人)集中起來,讓他們就給定的問題進行一定時間長度的討論。討論中各個成員處于平等的地位,并不指定小組的領導者。評委根據(jù)被評人左右局勢的能力和發(fā)言的內(nèi)容,對被評人進行評價。總體上來
2025-02-24 11:02