供應(yīng)鏈的整合與優(yōu)化專題講座ppt-wenkub.com
2025-02-18 22:00 本頁(yè)面
【正文】 l 見效－取得領(lǐng)先地位，將標(biāo)桿法的實(shí)踐活動(dòng)完全融合在經(jīng)營(yíng)過程中。標(biāo)桿方法的主要內(nèi)容戰(zhàn)略層 操作層 管理層市場(chǎng)細(xì)分化 競(jìng)爭(zhēng)性價(jià)格 日常運(yùn)作維護(hù)市場(chǎng)占有率 原材料 項(xiàng)目管理原材料供應(yīng) 勞動(dòng)力和管理 訂貨發(fā)貨生產(chǎn)能力 生產(chǎn)率 新產(chǎn)品開發(fā)利潤(rùn)率 競(jìng)爭(zhēng)性差異 合理化建議系統(tǒng)工藝技術(shù) 產(chǎn)品特性 財(cái)務(wù)產(chǎn)品設(shè)計(jì) 倉(cāng)儲(chǔ)和配銷質(zhì)量與售后服務(wù)標(biāo)桿方法的程序l 規(guī)劃－確定標(biāo)桿法的內(nèi)容，選定可作比較的公司，確定數(shù)據(jù)搜集的方法。l 供應(yīng)商庫(kù)存管理是指由供應(yīng)商代替需求方履行對(duì)需方庫(kù)存進(jìn)行管理的職責(zé)。 要求供應(yīng)鏈成員關(guān)系從傳統(tǒng)輸贏關(guān)系轉(zhuǎn)化為雙贏關(guān)系216。 大力推廣和使用 EDI系統(tǒng)、條碼技術(shù)和 POS技術(shù)216。A 企業(yè) B 企業(yè)第三方信息系統(tǒng)企業(yè)直接互聯(lián)進(jìn)行供應(yīng)鏈的整合A 企業(yè) B 企業(yè)信息系統(tǒng)基于信息中心的企業(yè)協(xié)同整合A 企業(yè) B 企業(yè)信息系統(tǒng)供應(yīng)鏈優(yōu)化方法l 供應(yīng)鏈優(yōu)化l 快速反應(yīng)l 有效客戶反應(yīng)l 供應(yīng)商管理庫(kù)存l 協(xié)作計(jì)劃、預(yù)測(cè)與補(bǔ)貨l 標(biāo)桿方法供應(yīng)鏈優(yōu)化l 供應(yīng)鏈優(yōu)化的目的是要去除供應(yīng)鏈流程中的非增值環(huán)節(jié)，即凡是對(duì)消費(fèi)者沒有附加值的所有浪費(fèi)，都必須從供應(yīng)鏈的通路上排除，以達(dá)到最佳效益。 UPS通過其服務(wù)器存取系統(tǒng)管理運(yùn)輸狀態(tài)功能，包括需求處理、訂單跟蹤等。l 第二天滿載 Campbell公司產(chǎn)品的卡車便離開工廠，前往零售商的配送中心。其信息共享有利于提升供應(yīng)鏈和企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，原因分析如下：216。 零售商的銷售能力l 從物品本身來看216。物品能力信息l 從物品流動(dòng)過程來看216。銷售預(yù)測(cè)信息l 供應(yīng)鏈需求信號(hào)在成員中獨(dú)立多方進(jìn)行預(yù)測(cè)是產(chǎn)生牛鞭效應(yīng)及相關(guān)無效率現(xiàn)象的原因之一。l 共享庫(kù)存信息能在保證企業(yè)間不產(chǎn)生安全庫(kù)存重復(fù)或貨物脫銷的情況下降低庫(kù)存水平（基于梯隊(duì)的庫(kù)存控制）。為了獲得利益，它們?cè)敢庀嗷ス蚕硇畔?，但由于沖突的存在，它們?cè)诠蚕硇畔r(shí)必定會(huì)有所保守。 福特汽車世界第一條流水線大批量?jī)r(jià)格波動(dòng)l 價(jià)格波動(dòng)是由于一些促銷手段，或者經(jīng)濟(jì)環(huán)境突變?cè)斐傻?，?價(jià)格折扣 、
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