【總結(jié)】招標準備及發(fā)標流程圖使用部門提出招標計劃明確招標要求 招標采購部匯總使用部門計劃編制招采工作計劃編制招標文件實施部門、運營中心對招標文件會簽發(fā)出招標邀請書和資格預審文件組織招標小組成員對投標商進行資格預審組織招標小組成員對投標商進行考察向資格預審合格的投標商發(fā)出通過確認文件對
2025-06-30 20:41
【總結(jié)】第一篇:教育代理記賬中心報賬流程 代理記帳和國庫集中支付業(yè)務辦理流程 一、編報送審每月用款計劃 1、財政部門下達單位預算內(nèi)、外撥款控制數(shù)(本年度預算批復前)或批準的部門預算(本年度預算批復后),...
2024-11-16 00:15
【總結(jié)】原材料付款結(jié)算流程一、審核的總體原則和依據(jù)1、規(guī)避涉稅風險,確保結(jié)算符合稅法要求。(1)、發(fā)票結(jié)算的數(shù)量是否真實,是否存在進項稅轉(zhuǎn)出;我公司是增值稅一般納稅人,采購材料或維修發(fā)票時應向供應商索取增值稅專用發(fā)票,進行進項稅抵扣。審核采購或維修發(fā)票時,少數(shù)會出現(xiàn)發(fā)票金額超過入庫單金額即發(fā)票多開的情形,應會同采購人員通知供應商,將發(fā)票退
2024-12-07 20:30
【總結(jié)】1建筑裝飾工程有限公司材料采購流程為加強各工程項目材料采購及材料管理,特制定本流程。各工地材料采購申請材料采購人員詢價審核項目經(jīng)理復核簽字材料采購人員
2024-10-18 18:10
【總結(jié)】工程項目材料采購流程和有關規(guī)定為加強工程材料程序化管理,有效的控制資金使用,更好的做好材料成本控制工作,了解各項目材料用款,對外欠款。結(jié)合公司實際情況,特制定相關材料采購流程,望各項目部嚴格按照此制度執(zhí)行。一﹑預算部預算,項目部統(tǒng)計,審核采購材料的數(shù)量工程中標后,預算部對本工程所需的各種材料進行預算,為工程的資金投入提供依據(jù)(注:提供詳細的材料使用節(jié)點計劃,此計劃作為項目收款計
2025-04-08 23:10
【總結(jié)】工程材料采購流程圖根據(jù)工程施工圖紙、工程量、施工進度,項目經(jīng)理制定采購計劃項目經(jīng)理根據(jù)圖紙清單材料數(shù)量與實際現(xiàn)場需求的數(shù)量進行對比填寫材料請購單材料請購單交予工程部經(jīng)理審核確認由采購部組織具體實施采購,在購買前必須要貨比三家,查看公司庫存,并做好記錄。材料進場時,項目經(jīng)理必須親自驗收,并移交施工班組簽收辦理入庫手續(xù)。項目經(jīng)理需將材料簽收清單妥善保存帶回公司交予采購部。
2025-01-13 17:16
【總結(jié)】申購主管經(jīng)理審批采購管理部審核采購經(jīng)理審核詢價開會決定是否采買采購踩價提供至少兩個以上供應商采購管理部做出分析報告開會決定是否采買采購踩價提供至少兩個以上供應商采購管理部結(jié)合詢價結(jié)果做出分析報告①采購金額小于一千元/日常辦公用品②采購金額1千-1萬元③采購金額一萬-十萬元④采購金額大于10萬元財務經(jīng)理審批采購
2025-04-15 02:03
【總結(jié)】物資采購支付管理制度第一章:總則第二章:物資采購具體內(nèi)容第三章:采購業(yè)務原則和權限管理第四章:采購流程第五章:申
2025-04-07 20:28
【總結(jié)】禮品采購及領用流程為規(guī)范公司禮品的采購、訂做、保管、領用及盤點程序,提高工作效率,控制采購成本,特制定本流程。公司所有的禮品采購、保管及領用工作總裁辦負責各類禮品的購買、保管、發(fā)放和盤點等工作。常備禮品采購流程
2024-10-18 12:33
【總結(jié)】采購管理制度及采購流程一、目的:規(guī)范公司采購流程,提高采購工作效率,從而為生產(chǎn)的順利進行提供保障,并最大化降低企業(yè)成本,為企業(yè)帶來更大的資金支持。二、適用范圍適用本公司范圍內(nèi)采購管理三、內(nèi)容(一)總則:為加強采購工作的管理,提高采購工作的效率,制定本制度。所有的采購人員及相關人員均應以本制度為依據(jù)開展工作。(二)基本流程:采購需求—尋找供
2025-04-12 04:40
【總結(jié)】......重慶XXX學校財務報賬流程及要求財政部《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范(試行)》、《中小學校財務制度》分別于2013年1月1日和2014年1與1日起實施,為了規(guī)范學校財務制度,根據(jù)九龍坡區(qū)財政局和九龍坡區(qū)教委要
2025-04-09 00:58
【總結(jié)】財務管理篇財務管理制度一、總則???根據(jù)《會計法》、《企業(yè)會計制度》以及國家有關法律、法規(guī)的規(guī)定及財務制度,為加強財務管理,結(jié)合公司具體情況,制定本制度。???財務管理工作必須在加強宏觀控制和微觀搞活的基礎上,嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律,以提高經(jīng)濟效益、壯大
2025-08-05 17:05
2025-08-05 05:49
【總結(jié)】-----------黑龍江港進集團原材料、設備采購付款、出入庫、結(jié)算管理流程一、材料采購流程(一)、食品科技材料采購流程1、大宗材料及設備采購流程大宗材料包括:淀粉、包裝箱、包裝袋、元煤等。食品科技公司生產(chǎn)部根據(jù)銷售公司和營銷中心上報的銷售計劃核定所需要的原材料及包裝物數(shù)量,填寫《材料采購申請單》,經(jīng)公司經(jīng)理審核簽字后上報集團物流部,集團物流部對所需的材料進行
2025-04-07 21:42
【總結(jié)】......材料采購管理流程為確保工程順利完工,便于系統(tǒng)統(tǒng)籌材料采購工作,提高工作成效,特編制本流程。本流程適于公司所有建廠工程項目,包括公司新建、擴建、改建等工程項目的整個采購系統(tǒng)。第一章材料請購流程第一條
2025-08-03 05:06