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社區(qū)健康醫(yī)療護(hù)理養(yǎng)老項(xiàng)目運(yùn)作方案-wenkub.com

2024-10-17 14:41 本頁(yè)面
   

【正文】 同時(shí),關(guān)注其它區(qū)對(duì)項(xiàng)目的影響,爭(zhēng)取 24 個(gè)區(qū)作為試驗(yàn)基地。 組成(聯(lián)合)全國(guó)統(tǒng)一數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、網(wǎng)絡(luò)標(biāo)準(zhǔn)、電視規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。 、頒發(fā)第三方服務(wù)經(jīng)營(yíng)證。 、企業(yè)組成投資、技術(shù)、服務(wù)、電訊聯(lián)合機(jī)構(gòu)。 、試運(yùn)行電視頻道節(jié)目。 、技術(shù)合作實(shí)現(xiàn)該項(xiàng)目目標(biāo)。第二階段為發(fā)展階段:在前一階段基礎(chǔ)上向省級(jí)目標(biāo)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)省級(jí)權(quán)威性服務(wù)企業(yè)。目前企業(yè)基本還不具備條件,現(xiàn)階段考慮聘用具有策劃能力、運(yùn)作能力、專業(yè)知識(shí)的人材組建項(xiàng)目策劃組,先期對(duì)項(xiàng)目可行性、運(yùn)作可行性、效益可行性、投資分析等進(jìn)行全面、規(guī)范的研究與考證,制定出項(xiàng)目策劃方案及可行性方案。 ( 2)實(shí)現(xiàn)數(shù)字電視頻道技術(shù)改造,在原有基礎(chǔ)上,根據(jù)用戶需求和技術(shù)合理性,改造數(shù)字電視網(wǎng)絡(luò)。 1) 中心建立 :社區(qū)醫(yī)療護(hù)理與健康養(yǎng)老中心建立,必須在項(xiàng)目可實(shí)施方案社區(qū)健康醫(yī)療護(hù)理、養(yǎng)老項(xiàng)目運(yùn)作模式及方案 第 36 頁(yè) 共 46 頁(yè) 36 條件下運(yùn)作。 3) 、合作運(yùn)營(yíng)企業(yè) ( 1)政府(醫(yī)院、民政)企業(yè)。 ( 3)技術(shù)合作經(jīng)營(yíng)企業(yè):根據(jù)項(xiàng)目需求提供技術(shù)服務(wù),以經(jīng)營(yíng)方式收回投資、的企業(yè)。這階段時(shí)期主要以區(qū)域建立為主,考慮 46 個(gè)區(qū)用于社區(qū)康復(fù)護(hù)理與健康養(yǎng)老項(xiàng)目,特點(diǎn)是項(xiàng)目小,末形成省級(jí)形勢(shì),所以,這一時(shí)期應(yīng)考慮以區(qū)縣醫(yī)院、民政局為主要合作對(duì)象,利用區(qū)縣醫(yī)院與政府 的關(guān)系合作進(jìn)行康復(fù)護(hù)理與健康養(yǎng)老,成立聯(lián)合經(jīng)營(yíng)體,合作方式最大分配比例不高于 10%15%。 ( 6)市民支出收入。 ( 2)公益服務(wù)、公益護(hù)理、公益 等。 ( 4)增值服務(wù)費(fèi):根據(jù)增值項(xiàng)目收費(fèi)。 ( 2)護(hù)理費(fèi):社區(qū)護(hù)理收取的費(fèi)用。 康復(fù)護(hù)理與健康養(yǎng)老運(yùn)作分析 1) 康復(fù)護(hù)理運(yùn)作 :運(yùn)作基礎(chǔ)是讓老、弱、病、殘、孕等中長(zhǎng)期護(hù)理病人在家理實(shí)施護(hù)理,將私人護(hù)理變?yōu)樯鐓^(qū)護(hù)理。雖然,建立了社區(qū)醫(yī)療護(hù)理結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)了病人在社區(qū)護(hù)理的集中形成,但護(hù)社區(qū)健康醫(yī)療護(hù)理、養(yǎng)老項(xiàng)目運(yùn)作模式及方案 第 33 頁(yè) 共 46 頁(yè) 33 理人員、資金存在一個(gè)不少的數(shù)目,同時(shí),對(duì)于應(yīng)急性病人、較重病人、 24 小時(shí)服務(wù)病人,要依靠專業(yè)性強(qiáng)、服務(wù)質(zhì)量高、有專業(yè)時(shí)間服務(wù)的私人診所,所以,在項(xiàng)目中要積極配合私人診所開發(fā)社區(qū)醫(yī)療的更專業(yè)性工作。 四、 市民運(yùn)作分析 市民實(shí)惠與社區(qū)護(hù)理分析 1) 減少醫(yī)療費(fèi)用及處理時(shí)間 :建立社區(qū)康復(fù)護(hù)理中心后,將會(huì)降低老、弱、病、殘、孕等中長(zhǎng)期護(hù) 理病人的資金支出,即時(shí)救醫(yī)提高了處理時(shí)間,就地服務(wù)和高質(zhì)量的監(jiān)督提高了服務(wù)質(zhì)量,同時(shí),對(duì)自身生理狀態(tài)、病情發(fā)現(xiàn)及監(jiān)護(hù)人都有具大的好處。 4) 技術(shù)監(jiān)督機(jī)制 :從技術(shù)角度管理項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程及監(jiān)督服務(wù)質(zhì)量,監(jiān)督醫(yī)療器件和醫(yī)療器件質(zhì)量、軟件制作質(zhì)量、網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量及安全性。 從上述 5 條可以看出,建立康復(fù)護(hù)理、健康養(yǎng)老關(guān)鍵在政府,從目前形勢(shì)看政府主導(dǎo)形勢(shì)基本形成,也目前是最好時(shí)基,只要深入加強(qiáng)政府管理職能的提高,推進(jìn)政府職能轉(zhuǎn)換,服務(wù)于社區(qū)工作,該項(xiàng)目的政府主導(dǎo)地位是能夠?qū)崿F(xiàn)的。 3) 醫(yī)院與民政的支持 :醫(yī)院與民政是這兩個(gè)項(xiàng)目的主管部門,也是該兩個(gè)社區(qū)健康醫(yī)療護(hù)理、養(yǎng)老項(xiàng)目運(yùn)作模式及方案 第 30 頁(yè) 共 46 頁(yè) 30 項(xiàng)目的積極推廣者,因?yàn)?,不管是政府政策引?dǎo)或是政府職能變化,這兩個(gè)項(xiàng)目都是醫(yī)院與民政所希望實(shí)施的目標(biāo),項(xiàng)目建立為醫(yī)院減少病人、醫(yī)療智慧護(hù)理、提高醫(yī)療護(hù)理水平具有較大的影響,同時(shí),解決了護(hù)理分散的問(wèn)題,對(duì)于民政解決了集中管理,集中服務(wù)的新型養(yǎng)老手段,所以,該項(xiàng)目是醫(yī)院 與民政積極推薦,全力支持的項(xiàng)目。 三、 政府運(yùn)作分析: 建立政府主導(dǎo)地位 康復(fù)護(hù)理、健康養(yǎng)老項(xiàng)目是城市建設(shè)的重要部分,是政府管理城市,發(fā)展城市,平安城市的主要職能。該數(shù)據(jù)中心主要由各區(qū)屬醫(yī)療和民政局建立的本地 區(qū)市民數(shù)據(jù)中心,用于實(shí)際護(hù)社區(qū)健康醫(yī)療護(hù)理、養(yǎng)老項(xiàng)目運(yùn)作模式及方案 第 29 頁(yè) 共 46 頁(yè) 29 理、養(yǎng)老服務(wù),共享部分將進(jìn)入基礎(chǔ)數(shù)據(jù)中心,作為基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的部分資源。 數(shù)據(jù)中心建立 整個(gè)系統(tǒng)主要以基礎(chǔ)數(shù)據(jù)中心,醫(yī)療護(hù)理、養(yǎng)老數(shù)據(jù)中心和第三方服務(wù)數(shù)據(jù)中心組成。 3) 醫(yī)療健康護(hù)理平臺(tái) :是一個(gè)全新的應(yīng)用平臺(tái),它主要提供給社區(qū)護(hù)理工作者使用,所有康復(fù)、養(yǎng)老人員的身理參數(shù),護(hù)理管理、護(hù)理排班、護(hù)理位置、應(yīng)急救援、統(tǒng)計(jì)資料、擋案提供、人員管理、服務(wù)企業(yè)登陸注冊(cè)等均通過(guò)該平臺(tái)管理完成,是智慧化社區(qū)護(hù)理服務(wù)的工作平臺(tái)。 用戶充分利用家庭數(shù)字電視作為終端平臺(tái),利用數(shù)字電視頻 道給用戶與社區(qū)提供信息通路,特別適用在家庭進(jìn)行康復(fù)、養(yǎng)老的病人使用和環(huán)境條件,整個(gè)實(shí)施方案基本完善,若再增加第三方服務(wù)端口和服務(wù)終端,基本上能適應(yīng)居家養(yǎng)老工程,所以,我們可以采用該方案,增加第三方服務(wù)終端和部分功能,加強(qiáng)政府主導(dǎo)作用,將可實(shí)現(xiàn)健康養(yǎng)老系統(tǒng)項(xiàng)目??傮w如圖 社區(qū)健康醫(yī)療護(hù)理、養(yǎng)老項(xiàng)目運(yùn)作模式及方案 第 27 頁(yè) 共 46 頁(yè) 27 企業(yè)服務(wù)端 社區(qū)與管理 數(shù)據(jù)中心 (居家養(yǎng)老系統(tǒng)組成原理圖) APP 手機(jī)服務(wù):主要是服務(wù)企業(yè)使用的服務(wù)端(專用手機(jī))。從實(shí)施方案看已有部分成功經(jīng)驗(yàn),這些,以社區(qū)康復(fù)護(hù)理、健康養(yǎng)老為出發(fā)點(diǎn),利用電子設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)、智能方式組成智慧康復(fù)護(hù)理、健康養(yǎng)老網(wǎng)絡(luò),形成從老弱病殘為主的社區(qū)服務(wù)全方位護(hù)理,以健康養(yǎng)老為重點(diǎn)的網(wǎng)絡(luò)工程。 4) 私人與社區(qū)護(hù)理的關(guān)系 :社區(qū)護(hù)理為護(hù)理主體與管理者,主要護(hù)非 24 小時(shí)護(hù)理人病人,鼓勵(lì)私人護(hù)理,重點(diǎn)放在 24 小時(shí)需求護(hù)理病重病人,但私人護(hù)理應(yīng)在社區(qū)護(hù)理管理、監(jiān)督下進(jìn)行。 要建立社區(qū)護(hù)理、養(yǎng)老中心,必須考慮建立相關(guān)機(jī)制。 建立社區(qū)醫(yī)療護(hù)理、健康養(yǎng)老中心 從整個(gè)方案講,主要圍繞社區(qū)開展,因?yàn)?,老、弱、病、殘、孕等中長(zhǎng)期護(hù)理病人,健康養(yǎng)老需要一個(gè)理想的護(hù)理機(jī)構(gòu),而這個(gè)護(hù)理機(jī)構(gòu)從我國(guó)體制上看以社區(qū)為主體,是能夠支撐康復(fù)護(hù)理、健康養(yǎng)老的理想地所,所以,提出康復(fù)護(hù)社區(qū)健康醫(yī)療護(hù)理、養(yǎng)老項(xiàng)目運(yùn)作模式及方案 第 25 頁(yè) 共 46 頁(yè) 25 理、健康養(yǎng)老建立在社區(qū)范圍的思想(主要是針對(duì)一類、四類護(hù)理)。 2)區(qū)屬呼叫服務(wù)中心 : 呼叫服務(wù)中心是為市民提供醫(yī)療護(hù)理、健康養(yǎng)老有關(guān)的服務(wù)內(nèi)容,往往是第三方服務(wù)方式,如:購(gòu)物、護(hù)理、交費(fèi)、家政、維護(hù)、娛樂(lè)、急救、看病等,而第三方進(jìn)入必須通過(guò)醫(yī)療護(hù)理養(yǎng)老第三方服務(wù)監(jiān)管系統(tǒng)審核和省級(jí)呼叫服務(wù)管理中心安排,才能進(jìn)入呼叫中心或區(qū)屬呼叫服務(wù)管理中心,完成呼叫過(guò)程。所以,社區(qū)醫(yī)療護(hù)理管理系統(tǒng)實(shí)質(zhì)上是社區(qū)醫(yī)療護(hù)理養(yǎng)老中心的集中管理點(diǎn)。 3) 第三服務(wù)平臺(tái) : 是一個(gè)連接每第三方服務(wù)企業(yè)的信息轉(zhuǎn)換與數(shù)據(jù)服務(wù)的公共平臺(tái)結(jié)構(gòu)。如:云 南理工大學(xué)、云南大學(xué)及部分教授,并且,五華區(qū)正在實(shí)施云醫(yī)療方案,我們正積極參考該項(xiàng)目。通過(guò)方案制作我們進(jìn)一步了解 實(shí)施云醫(yī)療 相關(guān)問(wèn)題,形成了較完善的技術(shù)方案和合作協(xié)議。 前期準(zhǔn)備工作: 公司前期完成了部分準(zhǔn)備工作,主要有幾個(gè)方面。做到工作協(xié)同、資源共享、成果互用,讓行業(yè)內(nèi)所有機(jī)構(gòu)真正做到相互融合,互為服務(wù),共同發(fā)展。目前公司提供的產(chǎn)品及服務(wù)包括: 體檢管理系統(tǒng)、 健康卡管理系統(tǒng)、基于 RFID 的人員及物體跟蹤定位預(yù)警系統(tǒng)、反欺詐支付網(wǎng)關(guān)及交易風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、電子商務(wù)平臺(tái)、智能化網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺(tái)、軟件外包等。為保證系統(tǒng)使用量采用于服務(wù)中心與社區(qū)數(shù)據(jù)執(zhí)行系統(tǒng)組成。而且 ,重慶云醫(yī)療起步較早,已有云端醫(yī)療數(shù)據(jù)系統(tǒng)(已建),準(zhǔn)備進(jìn)入社區(qū)運(yùn)醫(yī)療和養(yǎng)老范圍。 云南大學(xué)醫(yī)療檢測(cè)系統(tǒng): 云南大學(xué)根據(jù)我們提供給五華區(qū)方案,同意采納我方意見,但需增加體檢中心和學(xué)生體檢技術(shù),同時(shí),考慮共享結(jié)構(gòu)。 社區(qū)健康醫(yī)療護(hù)理、養(yǎng)老項(xiàng)目運(yùn)作模式及方案 第 20 頁(yè) 共 46 頁(yè) 20 第 三 章 市場(chǎng)運(yùn)作方案: 一、 前期信息與準(zhǔn)備情況: 云南信息: 五華區(qū)云醫(yī)療護(hù)理系統(tǒng)申報(bào) 2020 年智慧化城市項(xiàng)目成功, 目前通過(guò)五化區(qū)楊局長(zhǎng)、云南理工大學(xué)黃教授(五華區(qū)云醫(yī)療項(xiàng)目組組長(zhǎng))的努力,我們?cè)漆t(yī)療方案被考慮中。 搭建第三方平臺(tái): 由于健康醫(yī)療服務(wù)、健康養(yǎng)老服務(wù)平臺(tái)的搭建為第三方服務(wù)提供了基礎(chǔ)服務(wù)基礎(chǔ),如家政租借服務(wù)、文化服務(wù)、娛樂(lè)服務(wù)、自動(dòng)化服務(wù)、社區(qū)管理服務(wù)、社區(qū)健康醫(yī)療護(hù)理、養(yǎng)老項(xiàng)目運(yùn)作模式及方案 第 19 頁(yè) 共 46 頁(yè) 19 金融服務(wù)、便民商場(chǎng)服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物服務(wù)、網(wǎng)上展示服務(wù)等,通過(guò)第三方服務(wù)進(jìn)一步強(qiáng)化平臺(tái)功能和應(yīng)用范圍。 f)應(yīng)急救援與輔助救 護(hù) 。 b) 生活 與服務(wù) 求助 。但我們從養(yǎng)老與護(hù)理兩個(gè)方面看,社區(qū)醫(yī)療護(hù)理主要區(qū)別是醫(yī)療檢測(cè)設(shè)備與護(hù)理到家問(wèn)題,所以,發(fā)展養(yǎng)老推動(dòng)護(hù)理具的可靠的保證。 社區(qū)健康醫(yī)療護(hù)理、養(yǎng)老項(xiàng)目運(yùn)作模式及方案 第 17 頁(yè) 共 46 頁(yè) 17 護(hù)理養(yǎng)老服務(wù)是一個(gè)專業(yè)性較強(qiáng)的行業(yè), 關(guān)系到 市民健康、衛(wèi)生、護(hù)理等 生理 因素, 也 直接關(guān)系到市民生活水平問(wèn)題, 所以,服務(wù)與質(zhì)量是護(hù)理養(yǎng)老項(xiàng)目開展的重要環(huán)節(jié)。 14)優(yōu)質(zhì)服務(wù)性 15)技術(shù)先進(jìn)性 公信度與權(quán)威性問(wèn)題: 醫(yī)療養(yǎng)老項(xiàng)目的公信度與權(quán)威性是項(xiàng)目開發(fā)、發(fā)展及 形 成集團(tuán)性企業(yè)的關(guān)鍵因素, 是一個(gè)長(zhǎng)期并一直牽動(dòng)服務(wù)領(lǐng)域的關(guān)鍵因素,企業(yè)要立足與醫(yī)療養(yǎng)老行業(yè)服務(wù)必須具有公信度與權(quán)威性。(提供服務(wù)計(jì)劃及方案) 10)具有服務(wù)人群管理能力(網(wǎng)絡(luò)管理與公共平臺(tái)之間)。 社區(qū)健康醫(yī)療護(hù)理、養(yǎng)老項(xiàng)目運(yùn)作模式及方案 第 16 頁(yè) 共 46 頁(yè) 16 6)具有政府合作、企業(yè)合作和策劃方式,醫(yī)療機(jī)構(gòu)合作能力。 市場(chǎng)與運(yùn)作問(wèn)題: 市場(chǎng)與運(yùn)作主要有十 五 個(gè)方面: 1)了解服務(wù)人群需求 2)了解醫(yī)療機(jī)構(gòu)政府、方針、標(biāo)準(zhǔn)及發(fā)展方向。 衛(wèi)生 、民政問(wèn)題: 衛(wèi)生 、民政 是醫(yī)療養(yǎng)老項(xiàng)目的主要行政負(fù)責(zé)部門,市場(chǎng)推廣必須與這此部門合作建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制,依托聯(lián)動(dòng)機(jī)制完善社區(qū)醫(yī)療養(yǎng)老建設(shè)與服務(wù),依托聯(lián)動(dòng)機(jī)社區(qū)健康醫(yī)療護(hù)理、養(yǎng)老項(xiàng)目運(yùn)作模式及方案 第 15 頁(yè) 共 46 頁(yè) 15 制建立專業(yè)隊(duì)伍、義工隊(duì)伍和私人診所專業(yè)人員,依托聯(lián)動(dòng)機(jī)制完善藥品監(jiān)管體系,依托聯(lián)動(dòng)機(jī)制完成部分政府職能,依托聯(lián)動(dòng)機(jī)制完善服務(wù)的公信度。從政府層看服務(wù)層必須基本條件。一些社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)硬件 匱乏、設(shè)備陳舊,甚至所處的外部環(huán)境太差影響了居民就診信心,并且許多社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)單一、技術(shù)水平偏低,普遍缺乏全科醫(yī)生和高級(jí)人才。 《 20202017 年中國(guó)社區(qū)醫(yī)療行業(yè)市場(chǎng)前瞻與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告 》顯示,我國(guó)社區(qū)醫(yī)療服務(wù)尚處于起步階段。從行政機(jī)關(guān)退休的老人以及男性 老弱病殘傾向于提供精神文化服務(wù)服務(wù),而女性 老弱病殘 或者退休以前在行政機(jī)關(guān)以外的其他單位工作的老人認(rèn)為自己更愿意提供生活照料服務(wù)。在七項(xiàng)具體的社區(qū)精神文化服務(wù)需求中, 老弱病殘 對(duì) 文體娛樂(lè)、讀書讀報(bào)、法律咨詢和心理咨詢的需求最高 ,首要需求為上述內(nèi)容的老人占全部樣本的比例分別為 %、 %、 %和%,上述人群占全部需求人群的 87%。在上述七種具體的健康服務(wù)措施中,報(bào)告首要服務(wù)需求為 設(shè)立全科大夫的老人所占的比例最高,為 %; 其次為提高 老弱病殘 在社區(qū)看病的報(bào)銷比例,占 %;再次為提供診斷、預(yù)防、治療、康復(fù)服務(wù),所占比重為 %。調(diào)查將社區(qū)可能提供的健康服務(wù)分為設(shè)立社區(qū)全科大夫、建立護(hù)理院、設(shè)立家庭病床、提供診斷/預(yù)防/治療和康復(fù)服務(wù)、提高 老弱病殘 在社區(qū)看病的報(bào)銷比例、對(duì)貧困戶進(jìn)行醫(yī)療救助、提供健身器械等共七項(xiàng)具體內(nèi)容。統(tǒng)計(jì)結(jié)果說(shuō)明, 有 %的老人報(bào)告至少存在一種健康服務(wù)需求,其中男性 為 %, 女性為 %;至少存在兩種健康服務(wù)需求的 老弱病殘 占 %,在男性和女性中所占的比例大體接近;至少有三種健康服務(wù)需求的老人降至 %。在首先滿足老人對(duì)小時(shí)工上門服務(wù)和家庭房屋和門窗、上下水修理服務(wù)的需求以后 , 老人對(duì)修電器、老年飯桌和訂餐、送餐到家服務(wù)的需求上社區(qū)健康醫(yī)療護(hù)理、養(yǎng)老項(xiàng)目運(yùn)作模式及方案 第 11 頁(yè) 共 46 頁(yè) 11 升到核心位置 。存在至少兩種服務(wù)需求的老人占 %,有三種及以上服務(wù)需求的老人的比重為 。然而在第三位重要人選中,選擇保姆和小時(shí)工的老人所占的比例上升到第一、二位。在排除老人自己以后的其他所有七類具體照料人選中,主要由 配偶、子女和保姆提供照料 的 老弱病殘 所占的比重最高,分別為 %、 %、和 %。 3) 生活照料服務(wù)需求 我們訊問(wèn)了 老弱病殘 日常生活中可能存在的主要困難,具體包括:進(jìn)食、燒菜做飯、打掃衛(wèi)生、買菜購(gòu)物、洗衣洗被、洗澡、起床、穿衣服、上廁所、外出活動(dòng)等共十項(xiàng)內(nèi)容。在 老弱病殘 報(bào)告的影響日常生活的首要的癥狀中,排在前三位的依次分別為:記憶力減退、視力模糊、腿腳不方便,分別為 %、 %、%。從患病率來(lái)看,女性 老弱病殘 的患病率較高,這一方面體現(xiàn)在,女性中有 %的人至少患有一種疾病,超過(guò)男性 個(gè)百分點(diǎn);另一方面表現(xiàn)在,女性中同時(shí)患有多種疾病(兩種及以上)的老人所占的比重超過(guò)男性( %和 %)。有子女贍養(yǎng)的老人的月收入水平主要集中在 1500
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