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正文內(nèi)容

某商場(chǎng)招商方案促銷與調(diào)研-wenkub.com

2025-05-19 11:34 本頁面
   

【正文】 選擇的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)是面積是本公司擬開商場(chǎng)面積的二分之一及以上的商場(chǎng) 。 CRC華潤萬佳采購管理本部市場(chǎng)部 綜超商圈調(diào)查的方法與步驟 1商圈調(diào)查的目的 2調(diào)查的內(nèi)容 3調(diào)查的主要方法 4調(diào)查的步驟 5賣場(chǎng)開業(yè)及開業(yè)后消費(fèi)者調(diào)研 CRC華潤萬佳采購管理本部市場(chǎng)部 商圈調(diào)查的目的 ? 考察選定的商圈內(nèi)是否存在市場(chǎng)機(jī)會(huì); ? 為商場(chǎng)經(jīng)營的商品類別設(shè)置提供參考; ? 商圈分級(jí) 、 顧客類型及滿意度調(diào)研 , 為商場(chǎng)商品的最優(yōu)配置 、 最優(yōu)服務(wù)方式提供參考 。 ? 開業(yè)調(diào)研:開業(yè)期間內(nèi) , 顧客購買行為 、 商圈調(diào)研 。 開業(yè)及開業(yè)后將主要運(yùn)用問卷攔截訪問確定實(shí)際商圈范圍,了解顧客的購買行為及顧客滿意度,為綜超迎合消費(fèi)者購買習(xí)慣,調(diào)整商品結(jié)構(gòu),改善服務(wù)提供依據(jù)。 CRC華潤萬佳采購管理本部市場(chǎng)部 促銷效果評(píng)估 所有促銷活動(dòng)結(jié)束后 , 應(yīng)由分店促銷部或市場(chǎng)部對(duì)促銷效果進(jìn)行分析所與總結(jié) , 提交報(bào)告 。 促銷位管理: 市場(chǎng)部對(duì)賣場(chǎng)促銷車 、 堆頭陳列位 、 N架陳列位實(shí)行統(tǒng)一管理 , 指定促銷位提供給采購部 , 用于每期推廣的特價(jià)品促銷 , 或向供應(yīng)商收取一定的陳列費(fèi)用;未指定促銷位由分店促銷部與賣場(chǎng)協(xié)同安排 , 用于陳列其他特價(jià)商品 。 CRC華潤萬佳采購管理本部市場(chǎng)部 供應(yīng)商促銷管理 人員促銷管理: 1) 供應(yīng)商派駐人員進(jìn)場(chǎng)促銷 , 必須與采購部簽定促銷協(xié)議 , 市場(chǎng)部對(duì)進(jìn)場(chǎng)時(shí)間與促銷位置統(tǒng)籌安排 , 辦理進(jìn)場(chǎng)手續(xù)后 , 促銷人員持入場(chǎng)通知單到分店報(bào)到 。 CRC華潤萬佳采購管理本部市場(chǎng)部 主題性促銷管理 2 活動(dòng)主題/節(jié)日主題 食品 用品 生鮮 電器 服飾 手招海報(bào) 媒體 手招海報(bào) 媒體宣傳 裝飾物料 活動(dòng)禮品春節(jié)三.八節(jié)清明五一母親節(jié)六一端午暑假中秋國慶重陽冬至圣誕新年費(fèi)用預(yù)算 年度主題推廣與商品促銷計(jì)劃表活動(dòng)安排商品特價(jià)期安排商品主題 宣傳方式及規(guī)格安排CRC華潤萬佳采購管理本部市場(chǎng)部 單店、臨時(shí)性促銷管理 分店根據(jù)區(qū)域特點(diǎn)或商圈變化自行安排的促銷活動(dòng),由分店促銷部制定方案,店長審核后,報(bào)分公司市場(chǎng)部審批執(zhí)行。 每年 11月 30日前 , 由分公司市場(chǎng)部制訂全年推廣與促銷計(jì)劃及年度推廣費(fèi)用預(yù)算 公司領(lǐng)導(dǎo)批復(fù) 調(diào)整并最終確定預(yù)算 根據(jù)預(yù)算調(diào)整計(jì)劃 報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批 確定年度推廣計(jì)劃 發(fā)營運(yùn) 、 采購 、 綜超促銷部等相關(guān)部門 。 促銷管理 (目錄) ( 一 ) 開業(yè)促銷管理 ( 二 ) 主題性促銷管理 ( 三 ) 單店 、 臨時(shí)性促銷管理 ( 四 ) 現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)促銷管理 ( 五 ) 供應(yīng)商促銷管理 ( 六 ) 促銷效果分析與評(píng)估 ( 七 ) 綜合超市促銷策略 CRC華潤萬佳采購管理本部市場(chǎng)部 開業(yè)促銷管理 根據(jù)商圈調(diào)查報(bào)告 , 由市場(chǎng)部提前 40天制訂新店開張宣傳與促銷方案 , 召開各相關(guān)部門溝通會(huì) , 確定最終方案 , 報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批 。 獨(dú)立收銀檔口商品淘汰流程 商品淘汰由合作方自行決定 , 店鋪及采購部提供相關(guān)淘汰建議; CRC華潤萬佳采購管理本部市場(chǎng)部 招商管理 招商項(xiàng)目商品價(jià)格管理 聯(lián)營商品零售價(jià)格由采購部統(tǒng)一制訂 , 檔口商品零售價(jià)格由合作方制訂;店鋪每周跟進(jìn)招商項(xiàng)目商品市場(chǎng)價(jià)格 ( 生鮮商品每天跟進(jìn)價(jià)格 ) ; 聯(lián)營項(xiàng)目按銷售
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