【商業(yè)規(guī)劃】水果咖啡吧經(jīng)營計劃書-wenkub.com
2025-01-18 19:09 本頁面
【正文】 而我們市場的特殊性也決定了我們必須創(chuàng)新。我們的成本資金回收周期相對較短，有利于我們再投資，這些都是我們鑄就品牌的有利條件，這一切表明：如果我們啟動這個項目，我們將占盡天時，地利，人和。 第六章 發(fā)展前景我們的前景是樂觀的。我們面臨管理上的風險，管理上的風險來自于公司管理團隊的人格力量和管理意識和管理水平。 第五章 風險分析 首先我們的特殊市場給了我們機遇，也給了我們挑戰(zhàn)。合計下來，一間“水果咖啡吧”的投資只要7萬元便可營業(yè)了，每月需要繳納的稅費、工商管理費、衛(wèi)生管理費共800元，雇用兩名員工工資大約1500元，水電費在淡旺季平均每月800元，“水果咖啡吧”利潤根據(jù)淡旺季的相抵，大約在25％左右，平均每天的營業(yè)額可達900元。在具體操作上，用短缺水果和進口水果與普通水果搭配而使價格適中。為了突出消費者的利益，就要通過不同飯食的配套和組合，提供合理營養(yǎng)。裝修上體現(xiàn)溫馨的氣氛，區(qū)內(nèi)擺放多種綠色植物，制造一種休閑的氣氛。面對這樣的一種文化，這里面有很多故事可講，又有很多工藝可學，有很多文化的融入，這些都是咖啡文化。前者適合了年輕學者容易吸收外來文化的特點，適合了這個社會多元化思維的發(fā)展趨勢。并且它也帶來了一種喝水果的時尚，也很適合學生追求時尚簡單快節(jié)經(jīng)濟實惠的心理。第 一 章 項目背景。：；:；：水果咖啡吧經(jīng)營計劃書 “水果咖啡吧”的定位是：l 開設的地點：大學校園內(nèi)，服務的對象是：大學生，大學教職工。隨著社會的發(fā)展，人們的生活節(jié)奏也隨之不斷的加快，身處校園內(nèi)的學生更是這樣，不但要承受學習上帶來的壓力，更要承受這將來
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