上島咖啡商業(yè)計劃書-wenkub.com
2025-07-31 08:12 本頁面
【正文】 如果他們感興趣，可以向他們介紹各種咖啡的名稱、來歷等相關知識。特別是如果消費者和別人在一起，而服務員又能當眾稱他（她）為*先生、小姐，他們會覺得很有面子。① 建立會員卡制度。聯(lián)系本區(qū)域幾個重要高校的學生會組織，舉行一些沙龍派對、讀書活動，照樣有利于提升品位，吸引學生和年輕人消費。這樣，即提升了本店的藝術品位和形象，又帶來了穩(wěn)定的客源。推廣計劃 當前最重要的是盡快建立本店的知名度，使本店為附近消費者知曉。（2） 擁有大的、方便的停車場地，對有車一族較有吸引力。（2） 營銷規(guī)劃①利用加盟店品牌和資源優(yōu)勢，迅速建立上島天池店的知名度、美譽度，穩(wěn)固住老客源，將被強勢品牌店和本地特色店分流的客源奪回來。窗臺很低，上面落滿了各種雜志，靠窗的地方只擺放了２張小方桌，僅可以坐４人，整個房間也就容納十余人，真是太小了，但是，這里的空氣、光線、聲音更讓人迷戀、難舍，感覺就像在家里一樣輕松自由。每天大約有４０人次，人均消費３０元左右。 另外，要嚴格控制成本。 因為情況不同，本案例僅供參考。所以，市場存在著空隙。④銷售意識。②管理因素。（2） 經(jīng)營不成功的原因：①品牌因素。本區(qū)域的一些特色咖啡店，如臺灣莊記咖啡（文新路）、風尚咖啡（學院路）、咖啡盒子(boxcaf233。競爭分析（1）與強勢品牌店的間接競爭。杭州的咖啡店越來越多。咖啡市場的快速發(fā)展，與消費者對西方文化天然的興趣密不可分。過去一年內(nèi)喝過速溶咖啡的人口比例在30%以上的地區(qū)除了上海之外，還有昆明、廈門、杭州和天津。杭商院、杭醫(yī)專、浙江工程學院、杭州電子學院、浙江財經(jīng)學院、杭師院本部等等，當中的教職工和學生情侶也是潛在客源。XXXXXXXXXXX（4）成熟居民小區(qū)與城西高檔小區(qū)。這部分消費者在新的品牌店落成后，是天然的客戶資源。四、市場分析市場需求 本店的消費需求還是比較充足的。 將來的產(chǎn)品、服務計劃隨著本店的發(fā)展和周邊環(huán)境的變化，產(chǎn)品和服務將不斷的改進。這也可以解釋眾多消費者舍近求遠，寧愿到市中心一帶位置找咖啡店的心理。反而可以與賓館的客源優(yōu)勢互補。上島咖啡１９６８年在臺灣創(chuàng)業(yè)，至今已有３０多年的歷史，現(xiàn)已發(fā)展了４００多家咖啡店加盟，上島咖啡店仍在繼續(xù)以其強大的品牌效應吸引著全國各地的加盟投資者。二、投資方簡介投資方性質(zhì)股份制方式合作的個人投資者。 成功的關鍵（1）投資方與業(yè)主的良好合作，發(fā)揮雙方資源的最大組合優(yōu)勢。3年左右收回總投資成本，并逐漸開始贏利。 投資任務（1）為資本落實穩(wěn)定、理想的投資渠道，為投資場所的業(yè)主提供穩(wěn)定、合理的收入。（2）充足的市場需求，積極有效的推廣計劃。產(chǎn)權、權責關系明晰，經(jīng)營方式靈活，便于處理投資方月業(yè)主的合作事物。上島咖啡總部對于加盟者所選擇的營業(yè)地點要求很嚴格，
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