開題報告---績效考核對常平鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)基層員工工作積極性的影響-wenkub.com
2025-01-18 16:53 本頁面
【正文】 （打印不下的，另起一頁，格式不變）畢業(yè)論文開題報告（小四號宋休，單倍行距）……注：按年月日的時間順序來寫（1） 2015年9月8日——2015年9月12日
論文選題,確定選題方向并確定論文題目（2） 2015年9月12日——2015年9月20日
文獻資料的檢索與閱讀，整理搜索資料，撰寫并上交開題報告（3） 2015年9月21日——2015年11月15日
撰寫、修改、提交畢業(yè)論初稿文，指導老師對畢業(yè)論文進行初審（4） 2015年11月16日——2015年11月30日
完成論文的二稿修改。查閱有關這個課題的報道，結合專家的觀點，再歸納本論文的觀點。因此，我就以常平鎮(zhèn)的環(huán)衛(wèi)工人為例，我將通過查閱資料，研究相關的實例，訪問環(huán)衛(wèi)工人來研究如何真正的落實績效考核這個工作，提高他們的工作積極型和工作質量。目前，績效考核最重要的是如何依據(jù)個體組織的現(xiàn)狀來設計一套合適的、科學的績效考核體系，讓考核者有法可依，而不是企圖套用統(tǒng)一的格式化的績效考核方式。我國學者于雪峰(2013年)在《如何提高基層員工的工作積極性》研究表明企業(yè)對于員工進行了心理上的激勵后，他們會對企業(yè)盡職盡責，突破了心理障礙，更加有信心的面對工作中的困難，員工的工作環(huán)境及生活得到保障后，積極性大大提高，工作氛圍越來越好，也越來越有干勁，大幅度的提高了企業(yè)的經(jīng)濟效益。提高員工的工作積極性。鄭磊(2009年)在《淺談績效管理的重要環(huán)節(jié)—績效溝通與反饋》中也談到，每次考核之后，考評者都要對被考評者進行溝通，讓被考評者清楚的知道自己考評結果，同時還要傾聽被考評者對考評結果的異議，并且向公司高層提出申訴，最終的目的是使績效考核結果得到被考核者認可。對于如何制定一個標準的績效考核表，遆娟在《中小企業(yè)績效考核與測評管理全案》這一本書中給我們分析過績效考核表的設計的重要性，它可以對員工過去一段時間內的工作質量，工作效率和工作態(tài)度的進行統(tǒng)計和評價，做好一份績效考核表就是績效考核一個好的開頭。并且在貪污腐敗之風日益嚴重的今天，公用事業(yè)單位員工的考核更是受到個人利益和人際關系的影響，領導更傾向于曾經(jīng)給予他們利益或熟人較高的評價，績效考核體系的不完善，領導的考核不公，這對于沒錢沒背景的基層工作人員來說更是不公平，并嚴重的影響了他們工作的積極性?？冃Э己酥饕鹪从?，早
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