第十五章合同風(fēng)險(xiǎn)控制計(jì)劃-wenkub.com
2025-01-18 12:04 本頁(yè)面
【正文】 建議：我們應(yīng)該制定相關(guān)的處罰規(guī)定。建議乙方明確代表并授權(quán)，如果這里沒有明確具體哪個(gè)人，隨時(shí)可以跟換，那這里的不在現(xiàn)場(chǎng)的次數(shù)規(guī)定就毫無依據(jù)。否則甲方每次按500元罰款。 四、質(zhì)量要求 乙方施工本工程必須嚴(yán)格按照施工圖、施工方案和國(guó)家施工操作、驗(yàn)收規(guī)范并在項(xiàng)目部的指導(dǎo)下施工，施工過程中如經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理、甲方質(zhì)檢部門檢查或驗(yàn)收發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題，經(jīng)以上叁方口頭、書面通知二次未予以整改或二次整改不合格，甲方有權(quán)停止乙方施工和要求調(diào)換施工人員直至解除本勞務(wù)合同，由此造成的經(jīng)濟(jì)損失全部由乙方自負(fù)，且乙方需承擔(dān)甲方因此而遭受的各種損失和罰款。靜壓樁合同一、工程工期建議：如因乙方施工人員素質(zhì)及乙方其它原因未完成甲方施工進(jìn)度，乙方應(yīng)按照每延誤一次進(jìn)度計(jì)劃以1000元/天/樁的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行索賠，這樣可以控制好因工期的拖延導(dǎo)致工期的損失。二、 材料管理的規(guī)定合同內(nèi)容里沒有體現(xiàn)因乙方使用不合格材料造成的工程事故責(zé)任時(shí)，如何分配責(zé)任。這里并沒有對(duì)違規(guī)使用工種一個(gè)明確的責(zé)任規(guī)定，在具體實(shí)施過程中，我們可以對(duì)此加以補(bǔ)充說明。甲方?jīng)Q定按原要求施工，乙方應(yīng)予以執(zhí)行，但不必為此負(fù)責(zé)。 建議：要求甲方把單位、個(gè)人的職權(quán)明確，以授權(quán)書的形式發(fā)文到我方，授權(quán)書的內(nèi)容要明確職能范圍。第四部分 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別下表僅為風(fēng)險(xiǎn)分類的一個(gè)實(shí)例。 合同臺(tái)賬市場(chǎng)管理不對(duì)合同簽署情況進(jìn)行登記，并建立合同臺(tái)賬，以勞務(wù)分包、專業(yè)分包、材料租賃、臨時(shí)設(shè)施等分類登記。項(xiàng)目部對(duì)業(yè)主、監(jiān)理、分包商、供應(yīng)商的各種發(fā)文，在形成正式文件發(fā)出后，由項(xiàng)目法務(wù)聯(lián)絡(luò)員發(fā)送項(xiàng)目經(jīng)理復(fù)印件一份，原件分類存檔。局、公司法務(wù)部將對(duì)此類文書進(jìn)行定期審查，同時(shí)作為公司、分公司年度目標(biāo)責(zé)任完成情況考察內(nèi)容。項(xiàng)目經(jīng)理再根據(jù)交底內(nèi)容對(duì)各個(gè)施工人員包括勞務(wù)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)工作人員進(jìn)行合同交底，并形成交底紙質(zhì)資料，交底人和被交底人簽字確認(rèn)。發(fā)給內(nèi)部留檔（原件）的部門為財(cái)務(wù)部、合約法務(wù)部、物資部，也可根據(jù)具體情況調(diào)配。特殊情況下需蓋中建四局一公司行政章的，根據(jù)需要由業(yè)務(wù)主管部門向中建四局一公司市場(chǎng)合約部做出書面說明及用印申請(qǐng)，經(jīng)公司負(fù)責(zé)人審批后方可蓋章。 合同訂立我方代表簽署合同前，應(yīng)驗(yàn)證對(duì)方身份證明文件。對(duì)審核中發(fā)現(xiàn)的重大錯(cuò)誤、遺漏和不妥之處，審核部門應(yīng)當(dāng)予以明確并提出修改意見。 、參與處理項(xiàng)目的索賠及反索賠具體工作； 、積極參加本公司及上級(jí)公司組織的法律培訓(xùn)活動(dòng)，加強(qiáng)法律知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷提高法律知識(shí)和業(yè)務(wù)水平； 、保守公司商業(yè)秘密； 、及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，辦理領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它有關(guān)法律事務(wù)。 、保守公司商業(yè)秘密。公司可根據(jù)需要派駐現(xiàn)場(chǎng)開展工作。管理宗旨：貫徹執(zhí)行“事前防范、事中控制為主，事后救濟(jì)為輔”的基本原則，將項(xiàng)目管理中的法律風(fēng)險(xiǎn)防線前移?！扒鐜в陚泔枎ЪZ，洪水未來先提防”是對(duì)企業(yè)構(gòu)建法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制的真實(shí)寫照，建立法律風(fēng)險(xiǎn)的防范機(jī)制要注意增強(qiáng)法律風(fēng)險(xiǎn)控制的主動(dòng)性、前瞻性、計(jì)劃性和時(shí)效性?，F(xiàn)為了預(yù)防和戰(zhàn)勝風(fēng)險(xiǎn)，特制定合同管理計(jì)劃書，以便進(jìn)行有效
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