煤業(yè)公司12345三違掛鉤治理法-wenkub.com
2025-01-17 08:25 本頁面
【正文】 試想對于任何一級領(lǐng)導(dǎo)，出現(xiàn)一個三違或隱患都跟他掛鉤，時間一長，問題一多，他就受不了，就得認(rèn)真工作，積極管控手下，才能保住工資，保住飯碗 。 通過三違責(zé)任倒追（如圖 4所示），促使形成 “ 三違 ” 治理齊抓共管的局面，真正貫徹落實安全互保、聯(lián)保責(zé)任。 ，要追究其現(xiàn)場監(jiān)管不到位的責(zé)任，要落實其安全聯(lián)保相關(guān)責(zé)任，按 30元對其進(jìn)行處罰。 五、 “ 12345” 三違掛鉤治理具體做法 創(chuàng)立 “ 12345” 三違掛鉤治理法的理念在于： “ 三違 ” 要從 “ 控行為 ” 抓起， “ 三違 ” 是可防可控的； 2.“ 三違 ” 是群體控制失效的結(jié)果，一人 “ 三違 ” ，群體有責(zé)； ，有直接和間接之分。只有這樣深刻的自我約束意識和規(guī)范能力的不斷強化，才能確保不發(fā)生“ 三違 ” 。如圖 3所示，在所有對三違人員行為約束的關(guān)系中，有一個約束鏈中斷，就有可能導(dǎo)致三違事件發(fā)生；但如果所有外在約束都起作用，三違人員自我失約，仍然可能導(dǎo)致三違事件發(fā)生。 二、 “ 三違人員 ” 是一個工作體系中的一分子， “ 三違行為 ” 是一個失控行為 （如圖 1所示） 每個人都是他所在工作體系中的一員，
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