如何培養(yǎng)員工主人翁意識_20xx最新-wenkub.com
2025-01-17 03:59 本頁面
【正文】 每個人都是己的人力資源管理者，人力資源用進廢退！ 當我們有了主人翁心態(tài)時，工作會去積極地做，積極地去想，會做得更多，做得更好，就會積累更多的經驗和技能，人力資本就會增值，個人的發(fā)展機會就會很多； 反之，總是以打工者心態(tài)去工作，事事等指令，做事不積極，可做可不做的不做，老板看不見的不做，沒有考核的事情不做，困難的事情不做，人力資本就會衰減，個人的成長就很慢，甚至會退步，前途茫茫。 要對自身人力資源的開發(fā)和管理負責，切忌貪圖安逸、避實就虛。 人力資源獲取量 = 人力資源自然衰減量，收支平衡，人力資源保值。 相對衰減： 脫離社會實踐，造成知識、經驗、技能沒有與社會發(fā)展同步，導致技能等的落后，而漸趨衰減。 什么是人力資本？ 要如何加以運用？ aredu. 人力資本是勞動者受到教育、培訓、實踐、經驗、等方面的投資而獲得的知識和技能的積累。 1000元 1000元 結果（分紅）：知識、經驗和技能積累。 主人翁跟打工者的區(qū)別 做事態(tài)度上的區(qū)別 打工者 主人翁 緊盯報酬 先工作后報酬 “ 我為別人做事，別人給我工資”盡量少做事，想法多掙錢” “ “ 見工作就干， 不管份內還是份外” “ 遇事躲著走， 能少干就少干” “ 有困難就上， 不
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