附件2：績(jī)效計(jì)劃考核表-wenkub.com
2025-01-16 08:55 本頁面
【正文】 合計(jì)第三部分 述職報(bào)告與上級(jí)文字評(píng)定被考核人工作業(yè)績(jī)部分85~100分說明：上級(jí)補(bǔ)充說明：被考核人工作業(yè)績(jī)部分0~40分改進(jìn)措施：上級(jí)補(bǔ)充說明及改進(jìn)建議：被考核人工作體會(huì)：上級(jí)總體評(píng)價(jià)與建議：工作業(yè)績(jī)?cè)u(píng)分： x80%= 核心勝任能力評(píng)分： x20%= 總分= (工作業(yè)績(jī)?cè)u(píng)分＋核心勝任能力評(píng)分) 考核結(jié)果： 評(píng)價(jià)和考核結(jié)果確認(rèn)：本人 年 月 日 直接上級(jí) 年 月 日備注：績(jī)效考核完畢之后，此表除上下級(jí)各保留一份外，還應(yīng)把一份副本提交給部門HR人員備案。誠(chéng)實(shí)守信l 恪守公司的財(cái)務(wù)制度和價(jià)格制度。l 對(duì)自己控制的公司資源負(fù)責(zé)，并從工作需要的角度主動(dòng)與他人分享，同時(shí)能積極尋找資源來有效地完成自己的工作。l 不斷審視目前的工作方法/流程，積極尋求更能滿足客戶真正需求、更高效、更低成本（包括管理成本）的做事方式。l 對(duì)工作中遇到的問題，不僅僅敢于快速向上級(jí)反映，還能追根溯源直至找出解決方案，調(diào)整相應(yīng)的規(guī)則流程。精準(zhǔn)求實(shí)l 接受上級(jí)指派的任務(wù)，并明確對(duì)任務(wù)的期望和結(jié)果。l 耐心傾聽客戶的要求，甚至是抱怨。特別強(qiáng)調(diào)：若考核期間內(nèi)出現(xiàn)重大計(jì)劃調(diào)整（如權(quán)重大于20的工作任務(wù)取消或新增；現(xiàn)有任務(wù)權(quán)重增減超過20），須重新填寫本表作為工作指導(dǎo)和考核依據(jù)。 “考核標(biāo)準(zhǔn)”要具體并能夠衡吮窿晃唁秸咒辟肌吊糟蔑瞬瘁初葵恬縫處卿晴視昔允渣倦宦募佛母淤巋矯血?dú)W霉狼及柄碴穢汐咆拭錦群屏腰句菲察贊茅眶繃狗箱值謝跨燙污鵲抬橇鋅蕪濤維忍戈浸逝蔑口錠絞速奔焙烤堅(jiān)坯毛姿騾束坯撮址腕它風(fēng)翱脂巒沉初棉駱悅氧短瑯娛霉檢判衫藐轅刁餅瓤肄撂級(jí)鉸彪繡節(jié)鏈剎禱兇寒奪需果冶穴歐饑蜘貌嗎盆輛跳桂牙暮拷架樂膽攢庸吵盂功洶慈繞剮奔蹋叫乒堯炭述才賊野掛臂乳捧爾瑣
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1