【商業(yè)規(guī)劃】東坡金城商業(yè)計(jì)劃書-wenkub.com
2025-01-16 05:32 本頁(yè)面
【正文】 在后期的宣傳上，我項(xiàng)目可為商家做出推廣計(jì)劃，并結(jié)合整個(gè)項(xiàng)目一并對(duì)外造勢(shì)宣傳，為商家進(jìn)行品牌推廣。 商家享受與其他區(qū)域商家的政府給予的所有優(yōu)惠政策（按政府相關(guān)文件執(zhí)行）。2． 項(xiàng)目形象：眉山第一座文化商業(yè)城，休閑購(gòu)物新體驗(yàn)。項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)模式的選擇結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際情況和整體經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，由于項(xiàng)目前期招商不力導(dǎo)致人氣不足，影響到產(chǎn)權(quán)銷售，因此我們必須首先考慮招商問(wèn)題，然后利用產(chǎn)業(yè)形成人氣，利用聚集效應(yīng)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)權(quán)銷售。②指開發(fā)商預(yù)留部分商業(yè)物業(yè)，不出讓產(chǎn)權(quán)，以引進(jìn)核心主力商家?guī)?dòng)零散商家進(jìn)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)，商業(yè)管理公司負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理，實(shí)現(xiàn)租金收益與資產(chǎn)增值的一種經(jīng)營(yíng)模式。管理者（有時(shí)由開發(fā)商兼任），開發(fā)商引進(jìn)經(jīng)驗(yàn)豐富的商業(yè)管理公司參與商業(yè)項(xiàng)目的管理和經(jīng)營(yíng)，是解決純投資者經(jīng)營(yíng)管理能力不足的有效手段。五個(gè)主要利益相關(guān)群體開發(fā)企業(yè)是項(xiàng)目開發(fā)的整體組織協(xié)調(diào)者，其利益取向是商業(yè)物業(yè)的順利銷售回收投資，或者通過(guò)長(zhǎng)期的租金收入獲得投資回報(bào)。商品零售類經(jīng)營(yíng)者開店策略商品零售行業(yè)在選擇口岸時(shí)主要考慮的因素有：交通便利、周邊有大型居住社區(qū)作為常規(guī)消費(fèi)群體支撐、整體環(huán)境有利于吸引消費(fèi)者商品零售行業(yè)根據(jù)不同的類型選擇商鋪的要求也不一樣，總體來(lái)說(shuō)規(guī)模效應(yīng)是吸引商家和消費(fèi)者的重點(diǎn)，同時(shí)對(duì)市場(chǎng)要求較高。3. 眉山城區(qū)商鋪密集，休閑場(chǎng)所不足4. 除服飾銷售集中以外，如餐飲、娛樂、科技等均沒有形成特色商圈5. 由于眉山的區(qū)域地理位置、社會(huì)環(huán)境和經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r決定了本項(xiàng)目的市場(chǎng)需求支撐只能來(lái)自本地。b) 傳統(tǒng)的批發(fā)零售貿(mào)易、餐飲業(yè)和交通運(yùn)輸業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展,；同時(shí)，旅游、信息、咨詢、科技服務(wù)、社區(qū)服務(wù)、金融保險(xiǎn)、通訊、美容健身、教育、娛樂、文化等新興產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。Threat（威脅）1． 區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)：新城區(qū)是政府規(guī)劃的重點(diǎn)建設(shè)區(qū)域，有東坡湖廣場(chǎng)、義烏商貿(mào)城、金羅馬假日廣場(chǎng)、青年步行街等大型商業(yè)樓盤；老城區(qū)有：賽爾陽(yáng)光廣場(chǎng)、巴黎春天、小香港商業(yè)步行街等2． 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)：目前區(qū)域市場(chǎng)的商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)屬于實(shí)質(zhì)性空白階段，主要由于三蘇祠的產(chǎn)業(yè)形態(tài)對(duì)傳統(tǒng)零售商業(yè)的反面作用，導(dǎo)致商業(yè)開發(fā)的滯后，能否改變消費(fèi)者的購(gòu)物習(xí)慣是市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵3． 目前眉山空置商鋪達(dá)30萬(wàn)平方米，主要集中在新城區(qū)和老城區(qū)樓盤的二樓以上商鋪，如果我們不能合理運(yùn)用業(yè)態(tài)，掌握業(yè)態(tài)對(duì)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的選擇，很有可能再次失敗。今年以來(lái)，商品房銷售幅度一直落后于其投資增幅50個(gè)百分點(diǎn)以上。3. 目前全市有個(gè)體工商戶73216戶，從業(yè)人員101425人4. 市民消費(fèi)習(xí)慣 （觀察結(jié)論）集中購(gòu)物：4點(diǎn)~8點(diǎn) 地點(diǎn)：小北街 外出就餐：6點(diǎn)~7點(diǎn) 地點(diǎn)：豬市街、杭州路休閑娛樂：4點(diǎn)~10點(diǎn) 地點(diǎn)：紅星路東段夜宵小吃：9點(diǎn)~11點(diǎn) 地點(diǎn)：環(huán)湖路 5. ，%。%；，%?！緰|坡金城商業(yè)計(jì)劃書】目 錄第一部分 ………………………….. 運(yùn)營(yíng)資料第二部分 ………………………….. 城市分析第三部分 ………………………….. SWOT分析第四部分 ………………………….. 項(xiàng)目定位第五部分 ………………………….. 市場(chǎng)定位第六部分 ………………………….. 業(yè)態(tài)規(guī)劃第七部分 ………………………….. 項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)模式（商業(yè)部分）第八部分 ………………………….. 租金定位第九部分 ………………………….. 招商計(jì)劃 …………………………. 整體策略…………………………. 推廣策略…………………………. 招商手段…………………………. 優(yōu)惠政策第十部分 ………………………….. 項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)模式（文化部分）第十一部分 ………………………….. 配套改進(jìn)計(jì)劃第十二部分 ………………………….. 財(cái)務(wù)情況第十三部分 …………………………. . 融資計(jì)劃附件（一） ………………………….. 現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃附件（二） ………………………….. 招商手則附件（三） ………………………….. 媒介計(jì)劃第一部分 運(yùn)營(yíng)資料1. 項(xiàng)目用地100余畝，建筑面積70000余平方米，商鋪面積5000余平方米，住房面積2000余平方米，總投資RMB 億元。05年上半年，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入4088元，%。房地產(chǎn)投資一直呈現(xiàn)下降態(tài)勢(shì)。
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