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正文內(nèi)容

企業(yè)人員培訓(xùn)計劃與考核綱要-wenkub.com

2025-01-16 04:41 本頁面
   

【正文】 最終的解釋權(quán)歸人力資源部。P0 c9 u1 p( B( k  ,作為提薪重要依據(jù)之一。 J X! t ?。?考核成績差,取消今后外派培訓(xùn)資格。* `1 y3 I7 M! c  ,對接受再培訓(xùn)學(xué)員考試。 L) Q6 t  六、考核實施:% A1 ^7 A。M9 e  ≥8分為優(yōu)良,平均成績<6分為差,介于二者之間的為一般。 b6 A  五、考核結(jié)果的計算方法:39。 d3 c/ c。^  語言條理 1 0* `, e% P T  優(yōu)良 一般 差) ~9 F. r( Camp。 L I  考核內(nèi)容及權(quán)數(shù)分配 考核等級得分權(quán)數(shù)) }4 n z  二、 考核方式:接受再培訓(xùn)學(xué)員民意調(diào)查與考核機(jī)構(gòu)考核相結(jié)合。 B* A6 f3 l第十一章 外派培訓(xùn)考核細(xì)則6 x* k9 F* n5 o  一、 考核目的: g0 [$ m5 c4 h2 aamp。 M: E8 camp。 _! ?2 O0 Q, y3 s+ ^  五、 費用報銷標(biāo)準(zhǔn):. N7 r1 U X9 \1 S b( Wamp。Y  。 H  、工作所必需。/ M. b4 S2 {amp。amp。U6 r39。3 p v0 g6 h$ o: l。 ~: r  二、培訓(xùn)檔案統(tǒng)一歸人資部管理;過往年度培訓(xùn)檔案交公司檔案室保管。4 U2 b+ q4 e) t  四、培訓(xùn)評估表。 u: J. v m0 i: Y0 V5 N  ,實際學(xué)到了什么知識; i8 A0 . e6 i  ,在崗位實際操作中有多大程度的改觀;2 g) D39。 S7 t* h6 z6 Q ~. r  二、培訓(xùn)效果評估分反應(yīng)、學(xué)習(xí)、行為、結(jié)果四個方面進(jìn)行: q3 F0 [$ A9 Aamp。 C0 6 M Y1 |  四、培訓(xùn)考核結(jié)果應(yīng)用途徑:3 A8 |5 [) ]( J Q5 [$ C6 A* Q( A  培訓(xùn)考核結(jié)果作為公司績效考核的依據(jù)之一,關(guān)系到員工試用、轉(zhuǎn)正、晉升、調(diào)資、調(diào)崗、解約等人事變動工作。: ~3 r v3 ^39。 s4 x5 ?9 R  、各分公司培訓(xùn)計劃執(zhí)行落實情況;4 R, w% l u$ `) v3 z a第七章 培訓(xùn)考核 O  “培訓(xùn)記錄簽到表”,培訓(xùn)教師、學(xué)員應(yīng)準(zhǔn)時到場;7 j% J39。 d( ~2 W2 Z  ,擬定具體培訓(xùn)要求及培訓(xùn)目標(biāo),對培訓(xùn)重點內(nèi)容作以指示;+ yl! I* `  8. 其他臨時培訓(xùn)安排。 q+ N39。 ^ R6 p* {0 \  4. 辦公自動化培訓(xùn);7 qn/ x b0 s! |6 Y6 I  10. 其他臨時培訓(xùn)安排。 M) V/ j$ W$ e39。 r  5. 如何提升執(zhí)行力的培訓(xùn);. U* g* u i  2. 有關(guān)房地產(chǎn)、外貿(mào)營銷技巧,營銷策略的培訓(xùn);6 _6 _, x! X( _5 L/ z8 t/ o: r7 v  3. 人力資源管理培訓(xùn);. H9 z+ h0 | o ?, y  4. 職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn); ] Yamp。 P% E r6 \9 t4 }! ]/ {9 ?, y  b級培訓(xùn)主要包括:% A8 q39。 {. X. N39。 ]! Y T+ L  、市場調(diào)研的培訓(xùn);8 J. V。 i* n ??;1 N3 pamp。 _5 R( a! ~ ??;: y* ? p d( k) O, D( s  。 D ?。菏芙逃潭取臉I(yè)經(jīng)歷,特長,在本企業(yè)工作年限。 Q, A9 Z5 R39。U7 m M7 K1 x4 N, a% k3 x9 u5 z  、月份培訓(xùn)計劃按照年度培訓(xùn)計劃推進(jìn)落實,人資部負(fù)責(zé)督導(dǎo)。 39。( b8 J3 wamp。 |$ X% K T1 Q% P% e  ,員工季度考核得分扣2分;主管級別季度考核得分扣5分;部門負(fù)責(zé)人以上級別季度考核得分扣10分?! ∑?、處理辦法:9 |: I( ] i/ |amp。9 P( g5 N。pamp。 H W J3 e2 q+ K% u2 {: F  ,應(yīng)根據(jù)公司對員工儀容儀表要求著裝。C/ H: A$ k m0 Z0 f$ \7 k8 C4 ` m! a( a  。0 I39。+ v3 z: n A/ Q4 r6 o. U9 v4 G。amp。9 o/ [6 {, F) n( O2 O0 _  三、培訓(xùn)結(jié)束后的工作。 k  、地點、服裝等。8 w( m7 g4 f0 p: `: \: r7 O! V  。 M5 p/ ?
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