營銷進(jìn)階-確定細(xì)分市場和選擇目標(biāo)市場-資料下載頁

【總結(jié)】確定細(xì)分市場和選擇目標(biāo)市場營銷進(jìn)階?確定細(xì)分變量和細(xì)分市場?勾勒細(xì)分市場的輪廓?評估每個細(xì)分市場的吸引力?選擇目標(biāo)細(xì)分市場?為每個目標(biāo)細(xì)分市場研究可能的定位觀念?選擇、發(fā)展的傳播所挑選的定位觀念的輪廓市場分化目標(biāo)市場擬定市場定位目標(biāo)營銷主要步驟本

2025-05-13 02:09

銷售目標(biāo)和銷售定額-資料下載頁

【總結(jié)】第7章銷售目標(biāo)和銷售定額?內(nèi)容簡介什么是定額為什么說定額是重要的定額的類型制定銷售定額的方法制定銷售定額的具體事例通過目標(biāo)推銷制定未來的銷售目標(biāo)個人目標(biāo)的基本層次為銷售人員制定目標(biāo)和定額的程序一種有效的目標(biāo)和定額計劃應(yīng)該具有的特征對目標(biāo)銷售的管理銷售區(qū)域是制定銷售定額的對象?學(xué)習(xí)目的

2025-05-14 07:06

市場細(xì)分和目標(biāo)市場確定-資料下載頁

【總結(jié)】第五章市場細(xì)分和目標(biāo)市場確定?戰(zhàn)略營銷的核心是STP（segmenting，targeting，positioning）?第一節(jié)市場細(xì)分?第二節(jié)目標(biāo)市場的選定?第三節(jié)市場定位第一節(jié)市場細(xì)分?一.市場細(xì)分?市場細(xì)分的概念：企業(yè)通過市場調(diào)研，根據(jù)顧客

2025-01-22 07:12

客戶細(xì)分與目標(biāo)市場選擇及市場定位-資料下載頁

【總結(jié)】客戶導(dǎo)向經(jīng)營:市場細(xì)分，目標(biāo)市場選擇市場定位EMBA項目武漢大學(xué)Dr.WilliamL.Cron1?營銷流程示意圖營銷分析(4C)客戶公司競爭者合作者市場細(xì)分目標(biāo)市場選擇產(chǎn)品和服

2025-04-06 14:34

行業(yè)客戶銷售和客戶管理研討-資料下載頁

【總結(jié)】行業(yè)客戶（大客戶）銷售和客戶管理研討時間：2000年9/299:30—12:00AM14:00---17:30PM地點：TCL電腦科技公司會議室主講：范宇（IBM大中華區(qū)公共事業(yè)部總經(jīng)理）主題：行業(yè)客戶（大客戶）銷售和客戶管理舉辦單位：TCL信息產(chǎn)業(yè)集團參加人員：TCL信息產(chǎn)業(yè)集團/TCL電腦科技/

2025-04-07 22:09

啤酒業(yè)銷售目標(biāo)制定、分解、實施流程-資料下載頁

【總結(jié)】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632銷售目標(biāo)制定、分解、實施流程市場拓展部部/物流管理部等XX事業(yè)部辦事處/經(jīng)營性公司提供銷售公司目標(biāo)責(zé)任書1提出費用指標(biāo)分解、人員定員管理、車輛定車管理方案和現(xiàn)場審核的標(biāo)準(zhǔn)和要求8就總體方案辦事處進(jìn)行再次溝通達(dá)成一致9

2024-10-19 13:45

各級管理人員安全責(zé)任目標(biāo)分解-資料下載頁

【總結(jié)】項目經(jīng)理安全責(zé)任目標(biāo)分解一、安全生產(chǎn)責(zé)任制?1、?對承包項目、生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)負(fù)面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。?2、?貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度，結(jié)合項目工程特點及施工全過程的情況，制訂本項目工程各項安全生產(chǎn)管理辦法，或提出要求，并監(jiān)督其實施。?3、?在組織項目工程業(yè)務(wù)承包聘用業(yè)務(wù)人員時，必須本著安全工作只

2025-04-17 13:13

行業(yè)客戶大客戶銷售和客戶管理研討(doc14)-銷售管理-資料下載頁

【總結(jié)】企業(yè)()大量管理資料下載行業(yè)客戶（大客戶）銷售和客戶管理研討時間：2020年9/299:30—12:00AM14:00---17:30PM地點：TCL電腦科技公司會議室主講：范宇（IBM大中華區(qū)公共事業(yè)部總經(jīng)理）主題：行業(yè)客戶（大客戶）銷售和客戶管理

2024-08-13 08:01

客戶細(xì)分模型項目報告-資料下載頁

【總結(jié)】12023年12月2023年12月四川移動客戶細(xì)分模型項目報告2報告會議程一、項目背景及前階段工作回顧二、客戶細(xì)分方法論三、四川移動客戶細(xì)分模型四、通用客戶細(xì)分結(jié)果分析及相應(yīng)市場策略五、短信專題客戶細(xì)分結(jié)果分析及相應(yīng)市場策略六、基于客戶細(xì)分結(jié)果的市場營銷活動討論

2025-04-06 14:33

銷售團隊目標(biāo)制定及分解-資料下載頁

【總結(jié)】專業(yè)整理分享一：銷售團隊的目標(biāo)制定：?　　一個企業(yè)的發(fā)展要有戰(zhàn)略，一個營銷團隊也是如此，沒有目標(biāo)的團隊沒有凝聚力，?　　1：對個人而言，目標(biāo)的威力就是：?　　給人的行為設(shè)定明確的方向，使人充分了解自己每一個工作的目的；?　　使自己

2025-05-17 13:55

萬科客戶細(xì)分模板-資料下載頁

【總結(jié)】1,,,,,,客群描述,2,社會新銳,青年之家1、2,青年持家,,健康養(yǎng)老,老人一代,老人兩代,,富貴之家,富貴之家1、2,,老人三代,3,客群細(xì)分及描述,社會新銳–青年之家1：年齡25-44歲的青年...

2024-11-19 00:41

銷售目標(biāo)的制定與分解-資料下載頁

【總結(jié)】銷售目標(biāo)的制定與分解銷售目標(biāo)的制定與分解是店鋪經(jīng)營管理的一個重要模塊，目標(biāo)制定的好壞直接影響了后期銷售業(yè)績的達(dá)成，目標(biāo)的分解跟進(jìn)更是店長工作的主要工作內(nèi)容。所以我們必須學(xué)會怎么制定與分解跟進(jìn)銷售目標(biāo)。一、目標(biāo)制定參考數(shù)據(jù):，同時查回當(dāng)年數(shù)據(jù)產(chǎn)生的背后原因，可以為制定未來目標(biāo)提供依據(jù)；，例如：要考慮某家C類型新開店鋪數(shù)據(jù)，可以參考在其周邊，商圈基本相同，面積基本相同

2025-06-23 16:38

行業(yè)客戶(大客戶)銷售和客戶管理研討-資料下載頁

【總結(jié)】行業(yè)客戶（大客戶）銷售和客戶管理研討時間：2000年9/299:30—12:00AM14:00---17:30PM地點：TCL電腦科技公司會議室主講：范宇（IBM大中華區(qū)公共事業(yè)部總經(jīng)理）主題：行業(yè)客戶（大客戶）銷售和客戶管理舉辦單位：TCL信息產(chǎn)業(yè)集團參加人員：TCL信息產(chǎn)業(yè)集團/TCL電腦科技/

2025-04-07 22:09

市場細(xì)分化目標(biāo)市場選定和定位ppt-資料下載頁

【總結(jié)】市場細(xì)分化目標(biāo)市場選定和定位天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632市場細(xì)分化、目標(biāo)市場選定和定位切勿隨波逐流伯納德?M?巴魯克?一些機會只有在別人證明以后才好象是“明顯的”?因此,對營銷

2024-10-19 17:02

市場細(xì)分、目標(biāo)市場決策和定位-資料下載頁

【總結(jié)】第3章市場細(xì)分、目標(biāo)市場決策和定位?探察（Probing）：研究機會?細(xì)分（Partition）：顧客與需求分類?優(yōu)選（Preference）：明確服務(wù)對象?定位（Position）：樹立特色Page1一個習(xí)題我們現(xiàn)在選擇到一個市場開發(fā),各組分別設(shè)計自己的開發(fā)思路和選擇:一、背景材料

2025-01-19 14:26

銷售人員管理-客戶細(xì)分和目標(biāo)分解-wenkub

銷售人員管理-客戶細(xì)分和目標(biāo)分解(已修改)

銷售人員管理-客戶細(xì)分和目標(biāo)分解(編輯修改稿)

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銷售人員管理-客戶細(xì)分和目標(biāo)分解(已改無錯字)