飛利浦的企業(yè)管理分析案例-wenkub.com
2025-01-15 10:41 本頁面
【正文】 而作為員工，我想更關(guān)心的側(cè)是培訓(xùn)跟晉升機(jī)會(huì)，而這一點(diǎn)，飛利浦也其為重視，制定了一套良好的內(nèi)部晉升機(jī)制與培訓(xùn)機(jī)制，還建立了培訓(xùn)學(xué)校，進(jìn)一步提升員工的技能。 人 力 資 源 部 其 中 一 項(xiàng) 最 重 要 的 任 務(wù) 是 : 雇聘 現(xiàn) 時(shí) 人 力 市 場 上 最 具 競 爭 力 人力資源、 提 供 最 合 理 ,最具吸引力 的 薪 酬 及 福 利 的 體系 , 制 定 一 套 完 善 的 薪 酬 制 度， 以 激 勵(lì) 和 保 留 我 們 的 員 工 . Page ? 48 CH BH A 崗位 高等級 低等級 需招聘的崗位 操作工崗位分為 3等 5級 ： 人力資源市場 招 聘 策 略 BL CL B崗位 C崗位 Page ? 49 高等級 低等級 根據(jù)員工操作技能的 提高 ，其崗位相應(yīng)向上 移動(dòng) ； 崗位移動(dòng) 崗位移動(dòng) 崗位技能提升策略 CH BH A崗位 BL CL B崗位 C崗位 Page ? 50 招聘 策略及計(jì)劃 高等級 低等級 人力資源市場 崗位技能薪酬體系 ? 新員工從事 低技能 C崗位 ? 員工由低向高 進(jìn)階型 發(fā)展 ? 其薪酬隨崗位等級的 提高 而 進(jìn)階型發(fā)展 A崗位 B崗位 C崗位 BH BL CH CL C B A Page ? 51 直接員工減員 面對市場的變化，處于 低需求期 時(shí)： 減員 策略及計(jì)劃 人力資源市場 高等級 低等級 CH BH A BL CL B C Page ? 52 針對由此產(chǎn)生的 C崗位空缺進(jìn)行 內(nèi)部調(diào)整 : 臨時(shí)調(diào)整 臨時(shí)調(diào)整 高等級 低等級 人員 招聘策略及計(jì)劃 CH BH A BL CL B C Page ? 53 公司用工資源 Human Resource 合同用工人力資源 Contract Employee 內(nèi)部招聘 Internal 職介所 Job Market 外部招聘 External 勞務(wù)公司 Labor Company 廣告 Ad. 市場 Talent Market 網(wǎng)絡(luò) Net 勞務(wù)用工人力資源 Labor Employee 中等專業(yè)技術(shù)學(xué)校 MiddleTechnology School 員工發(fā)展 MD 實(shí)習(xí)生 Trainee 職業(yè)技術(shù)學(xué)校 Technology School Page ? 54 新員工入職培訓(xùn) 直接員工入職培訓(xùn) 崗位技能培訓(xùn) (A) 崗位技能培訓(xùn) (B) 崗位技能培訓(xùn) (C) 崗位技能培訓(xùn)計(jì)劃及其實(shí)施 崗位任職技能資格考核并發(fā)上崗證 間接員工入職培訓(xùn) 生產(chǎn)環(huán)境 5S標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn) 生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量及其標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn) 生產(chǎn)工藝操作培訓(xùn) 公司新員工培訓(xùn)程序 Page ? 55 新員工入職培訓(xùn) 入職準(zhǔn)備 (C) 入職培訓(xùn) 崗位培訓(xùn) 技能測試 ? 班組確認(rèn) ? 知識(shí)培訓(xùn) 崗位考試 ? 試用期評估 結(jié)束 換崗 ? 再培訓(xùn) ? 退工 退工 C崗位培訓(xùn)一天 師傅帶徒弟時(shí)間 Yes Yes Yes Yes No No No 一個(gè)月內(nèi) 在線工程師 三個(gè)月內(nèi) No No Yes 直接員工入職技能培訓(xùn) 程序 Page ? 56 Performance Appraisal System 工作表現(xiàn)評估系統(tǒng) Annual PA 年度評估 Probation PA 試用期評估 Contract Renew PA 勞務(wù)協(xié)議續(xù)簽評估 工 作 表 現(xiàn) 評 估 是 注 重 并 鼓 勵(lì) 評 估 人 與 被 評 估 人 之 間 的 雙 向 溝 通 。 （ 4）多元化經(jīng)營（ Diversification） 提供新產(chǎn)品給新市場，飛利浦是全球營銷策略，目前飛利浦優(yōu)質(zhì)生活事業(yè)部主要以金磚四國為主要提升增長率的市場，多元化需要建立在本身飛利浦自身的研發(fā)優(yōu)勢可以延伸的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，具有一定冒險(xiǎn)性，成功的企業(yè)多半能在銷售、通路或產(chǎn)品技術(shù)等 knowhow上取得某種綜效（ Synergy） 廣告宣傳 電視廣告 貼近熱點(diǎn)宣傳產(chǎn)品 公益活動(dòng) 網(wǎng)絡(luò)體驗(yàn)宣傳 新品發(fā)布會(huì) 人力資源 甄選 人力資源 培養(yǎng) 管理 人力資源 ? 企業(yè)應(yīng)該如何 Page ? 46 公 司 用 人 宗 旨 是： 事 業(yè) 的 發(fā) 展 與 個(gè) 人 的 發(fā) 展 融 為 一 體。 SoundBar HD Home Theatre HTS8160B 2022紅點(diǎn)獎(jiǎng) mp3 榨汁機(jī) 安索夫矩陣 ——營銷戰(zhàn)略選擇 市場滲透 產(chǎn)品開發(fā) 市場開發(fā) 多元化戰(zhàn)略 安索夫矩陣 ——營銷戰(zhàn)略選擇 （ 1）市場滲透（ Market Peration） 以飛利浦現(xiàn)有的產(chǎn)品面對現(xiàn)有的顧客，并以飛利浦
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