【正文】 their bodies are fitter — but their brains are no more resilient than in the past. Some nations, notably Sweden, have already banned boxing on medical grounds. So far the British government has been reluctant to follow the Swedish lead and since 1981 five private members39。 grappling, punching, tripping, and throwing all being used to floor an opponent. The widelyadopted Broughton39。s opponents by delivering blows to their body and ultimately knocking them unconscious. It sanctions injury in the name of sport. That said, modern boxing appears almost genteel alongside its prizefighting predecessor in which bareknuckled pugilists fought to exhaustion, with fights often lasting several hours. A round ended only when one batant was floored。項目經(jīng)理為安全第一責(zé)任人，項目技術(shù)負責(zé)人為安全技術(shù)責(zé)任人，其他所有作業(yè)人員根據(jù)本單位的崗位設(shè)置，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的安全責(zé)任。 發(fā)生安全問題，部分或全額扣除風(fēng)險抵押金，并處罰款。 5）對造成工程重大安全事故的直接責(zé)任者，由所在單位或主管部門給予行政、經(jīng)濟處罰、直至追究刑事責(zé)任。 安全生產(chǎn)保障制度 A 安全事故報告制度 1）一旦發(fā)生傷亡事故后，應(yīng)立即組織搶救，事故部位或工點采取有郊措施防止事故擴大，并保護事故現(xiàn)場，并立即報告上級主管部門、當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門和甲方代表。 D 設(shè)備及行車安全保證措施 1）加強設(shè)備使用及行車人員的安全教育，落實各項施工安全管理規(guī)定及措施。 10）加強施工安全員的檢查、督促，及時提出整改措施，消滅安全事故萌芽。 6）按工程進度在施工范圍設(shè)置圍欄、夜間警示照明燈、安全警示標志，禁止施工無關(guān)人員進入施工場地。 4）執(zhí)行出工點名制，在下達生產(chǎn)任務(wù)的同時必須下達當(dāng)天的安全注意事項方可開工作業(yè)。 C 施工 過程安全保證措施 1）貫徹執(zhí)行國家及地方政府頒布的法律、法規(guī)和規(guī)定，把安全放在首位，施工中要統(tǒng)一指揮，嚴格執(zhí)行技術(shù)標準、作業(yè)標準和工藝流程，強化控制監(jiān)督；堅持標準化作業(yè)，確保人身和行車安全。 6）嚴格安全用電制度。有感冒、發(fā)燒癥狀的人員及時送醫(yī)院診治。 3）項目部駐地設(shè)立“安全生產(chǎn) 記錄牌”和“安全生產(chǎn)警示牌”時刻提醒職工的安全意識。 2） 按標準對項目現(xiàn)場工地實行安全標準工地建設(shè)。 安全生產(chǎn)保證措施 A 設(shè)立安全保證金 1）我公司在建設(shè)方預(yù)留部分款額，作為安全保證金，并積極配合建設(shè)、監(jiān)理等單位質(zhì)量檢查。 為了使我們的質(zhì)量體系能夠持續(xù)、有效地運行，我們始終如一地奉行“用戶第一，質(zhì)量至上”的宗旨，用公司的質(zhì)量方針“質(zhì)量是企業(yè)的生命，全體員工必須牢固樹立‘用戶在我心中，質(zhì)量在我手中’的觀念，以‘精干的隊伍，精良的裝備，精湛的施工，精心的服務(wù)’向業(yè)主交付優(yōu)質(zhì)工程，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)”作為我公司全體員工從事一切生產(chǎn)活動的行動準則。 質(zhì)量承諾 完全響應(yīng)并遵從業(yè)主在施工招標書和施工合同中有關(guān)質(zhì)量管理的各項規(guī)定。 f、在使用完畢后要按設(shè)備的說明書進行自我保養(yǎng)和維護，歸庫時需填寫“設(shè)備出入記錄”。 工作程序 （ 1）、設(shè)備檔案的管理 a、行政及人力源部負責(zé)全公司設(shè)備檔案的管理 ,工程部負責(zé)生產(chǎn)設(shè)備檔案管理，并編制 “ 基礎(chǔ)設(shè)施一覽表 ” 和建立各種設(shè)備、汽車檔案管理、記錄設(shè)備的基本原始數(shù)據(jù)。 在工程 完成并交工后，自覺接受業(yè)主、監(jiān)理單位以及相關(guān)的管理部門對工程質(zhì)量 安全的監(jiān)督檢查，及時對提出的問題進行分析處理，保證做到態(tài)度認真、細致，最大限度的滿足業(yè)主的要求。 工程完工后一周內(nèi)，向監(jiān)理工程師提供管理和養(yǎng)護路橋的詳細計劃及日程；隨時進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題并解決。 ④ 通過工程費用的核算，詳細計算工程人工費、材料費、機械費、措施項目費及其它工程管理費用，并編制成本控制計劃； （ 12）財務(wù)負責(zé)人 ① 嚴格財務(wù)有關(guān)規(guī)定，編制財務(wù)核算和財務(wù)報表； ② 配合施工技術(shù)部門做好工程成本的控制和成本核算工作； ③ 負責(zé)工程款的結(jié)算和支付工作。 ⑦ 負責(zé)項目經(jīng)理部文件和資料控制工作； ⑧ 參加質(zhì)量事故調(diào)查和分析，制定有關(guān)糾正和預(yù)防措施并跟蹤實施驗證； ⑨ 參加圖紙會審工作，及時將設(shè)計變更內(nèi)容標識在圖紙上； ⑩ 負責(zé)編制施工技術(shù)方案和作業(yè)指導(dǎo)書，并向操作人員交底； （ 3）項目總工 ① 負責(zé)本項目質(zhì)量策劃，組織編制質(zhì)量計劃并按規(guī)定報批，主持建立項目質(zhì)量保證體系，將項目質(zhì)量管理目標分 解到各部門、班組和崗位，并對情況進行檢查實施監(jiān)督； ② 負責(zé)組織圖紙會審、技術(shù)交底和質(zhì)量計劃的交底工作； ③ 負責(zé)組織貫徹技術(shù)規(guī)程、規(guī)范和質(zhì)量標準，認真貫徹實施各項管理制度和相關(guān)程序，對本項目人員違反操作規(guī)程和程序造成的質(zhì)量問題負有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任； ④ 負責(zé)文件和資料的管理工作，確?，F(xiàn)場使用的文件均為有效版本，指導(dǎo)和檢查生產(chǎn)過程的各種質(zhì)量記錄和統(tǒng)計技術(shù)應(yīng)用工作，確保質(zhì)量記錄的完整性、準確性和可追溯性； ⑤ 定期召開質(zhì)量例會，并及時向處主管部門反饋質(zhì)量信息； ⑥ 負責(zé)審批本工程項目的 “ 緊急放行 ” 和 “ 例外放行 ” 報告； ⑦ 負責(zé)組織動員本項目全體員工積極配合質(zhì)量體系審核，認真制定糾正和預(yù)防措施； ⑧ 負責(zé)檢驗和試驗人員、儀器設(shè)備的配備和管理工作； ⑨ 領(lǐng)導(dǎo)新技術(shù)、新材料、新工藝的開發(fā)應(yīng)用和本項目的培訓(xùn)工作，指導(dǎo)項目，開展 QC 小組活動； ⑩ 領(lǐng)導(dǎo)本項目質(zhì)量評定和竣工交驗工作。 D．對噪音較大的機械，在中午 (12 時至 14 時 )及夜間 ((20 時至次日 7 時 )休息時間內(nèi)停機，以免影響附近居民休息。 （二）環(huán)境保護措施 施工期間噪聲的防治措施 現(xiàn)場施工噪聲主要來自施工機械，為了能有效地降低施工噪聲，應(yīng)從以下幾點著手： A．必須采取相應(yīng)措施以使施工噪聲符合國家環(huán)保局頒發(fā)的《建筑施工場界噪聲 限值》 (GB12523)要求。 ②正確使用安全帽并扣好帽帶。圖牌應(yīng)規(guī)格統(tǒng)一，字跡端正，表示明確。 ７ )、班組“三上崗、一講評”活動 班組在班前須進行上崗交底、上崗檢查、上崗記錄的“三上崗”和每周一次的“一講評”的安全活動。 ６ )、安全檢查 必須建立定期安全檢查制度。 ３ )、施工組織設(shè)計 施工組織設(shè)計應(yīng)有針對性的安全技術(shù)措施，經(jīng)技術(shù)負責(zé)人審查批準。 （ 1）安全管理制度 １ )、安全生產(chǎn)責(zé)任制 建立、健全各級各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制，責(zé)任落實到人。 （ 3）對必須變更的工程，按照合同規(guī)定的計量計價方法進行造價分析，經(jīng)業(yè)主同意，由設(shè)計單位發(fā)出相應(yīng)修改設(shè)計圖紙后方可實施；在審查施工組織方案時要求承包單位同時進行造價分析比較，并對投資有具體的控制措施。 （ 4） 對施工現(xiàn)場的變化和對工程投資發(fā)展態(tài)勢進行調(diào)研、分析，以減少工程項目的投資風(fēng)險。監(jiān)理工程師應(yīng)從以下幾個方面嚴格審查承包商呈交的竣工報表： ① 工程中間交接及驗收簽署資料是否齊全 ② 工程內(nèi)容是否符合合同條件 ③ 變更項目是否有監(jiān)理工程師的變更通知 三、動態(tài)監(jiān)控投資 （ 1）在中間計量過程中，對招標合同 價款、實施變更減量變化幅度等統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行歸納、存檔并輸入電腦進行分析，以便快速提供經(jīng)濟數(shù)據(jù)；將實際投資與計劃投資作對比分析；如出現(xiàn)投資偏差，及時采取措施糾偏。 （ 5）如發(fā)生下述情況之一者，監(jiān)理站不與接受：沒有簽證的計劃外工程；未按設(shè)計圖紙施工增加的工程量；質(zhì)量不合格的工程；無施工組織設(shè)計和開工報告的工程；開工報告未經(jīng)簽認，未同意開工的工程。 二、計量監(jiān)控施工過程 （ 1）我司派駐注冊造價工程師駐地專職負責(zé)本工程的計量及投資審核，對實施過程進行實地跟蹤監(jiān)控、計量、記錄、審核，做到計量及時、規(guī)范、準確。 （ 4）分析和預(yù)測工程風(fēng)險及可能誘發(fā)索賠的因素，制定事前防范對策。 第五章：工程投資控制措施 投資控制方法主要包括事前預(yù)控，施工過程跟蹤計量監(jiān)控，投資動態(tài)監(jiān)控，投資審核監(jiān)控。 認真按生產(chǎn)計劃編制機械配件計劃，超前定貨加工，并備有足夠的庫存量，保證機械配件供應(yīng)。在施工中采用微機進行管理，以實現(xiàn)施工管理的科學(xué)化和信息化。 牢牢抓住關(guān)鍵工序的管理與施工，控制循環(huán)作業(yè)時間，減少工序銜接時間，提高施工效率。 深化改革、完善競爭機制和激勵機制，實行全員風(fēng)險承包，任務(wù)層層落實，把施工進度與職工的收益掛鉤，兌現(xiàn)獎罰，充分調(diào)動全體職工的積極性。 經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)、參與施工前的各項工作，使施工班子盡快熟悉工程特點、業(yè)主要求 和投標書內(nèi)容，以便認真實現(xiàn)我方的工期承諾。 施工人員進入工地后若施工用電未能及時接通，即自備電源和內(nèi)燃動力作為前期過渡。 3）材料不能如期供貨，我們采取 積極催料、駐廠等料等措施，并及時調(diào)整供貨安排與施工計劃，見縫插針，材料一到，抓緊進貨驗證，集中力量進行施工。積極認真地做好施工機具、機械工具、儀表的準備。 5）加強信息管理，及時收集、反饋施工進度有關(guān)資料及時解決影響施工進度的問題。工期保證體系如圖： 工期保證具體措施 1）充分做好施工準備，中標后立即著手人、施工機具調(diào)配，設(shè)計圖紙審核，設(shè)備材 料訂貨、加工預(yù)制等準備工作，為按期開工創(chuàng)造條件 。 做好成品保護，下道工序的操作者即為上道工序的成品保護者，后續(xù)工序不得以任何借口損壞前一道工序的產(chǎn)品。 做好不合格品處理的記錄及糾正和預(yù)防措施工作。 做好各工序的優(yōu)化組合，建立嚴格的成品保護制度。對關(guān)鍵工序執(zhí)行“三定三序”原則，“三定”即：定人、定位、定量，實行專業(yè)作業(yè)，將操作人員的姓名、質(zhì)量檢測情況進行記錄；“三工序”即：檢查上道工序、保證本道工序、服務(wù)下道工序，使所有關(guān)鍵工序嚴格處于受控狀態(tài)。需要進場復(fù)驗的材料必須進行復(fù)驗。 7）采用質(zhì)量預(yù)控法，把質(zhì)量管理由事后檢查轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑翱刂疲_到“預(yù)防為主”的目的。材料進場必須有出廠合格證，對進場原材料的檢驗應(yīng)由材料員及試驗員負責(zé)進行，材料員負責(zé)材料的外觀物理性能檢驗，試驗員負責(zé)材料的化學(xué)性能檢驗，經(jīng)檢驗合格后方可留用。 施工過程 中保證質(zhì)量的措施 施工準備過程的質(zhì)量控制 1）技術(shù)文件準備：根據(jù)公司質(zhì)量保證手冊、程序文件、結(jié)合本工程的實際情況，編制施工組織設(shè)計及單項施工方案，編寫作業(yè)指導(dǎo)書和質(zhì)量檢驗計劃。工程移交后，做好售后服務(wù)。施工中，設(shè)置安全措施，設(shè)置護攔和警示牌，夜間施工掛紅燈以策安全。根據(jù)土建施工進度，材料到貨等情況分多個施工小組流失作業(yè)，平行或交叉施工。倉庫環(huán)境必須干燥，清潔，無污染。較大或較重的物資，宜采用機械裝卸和汽車運輸。 e 業(yè)主方對我方采購材料的質(zhì)量確認，均不減輕我方對材料所負的質(zhì)量責(zé)任。 b 我方采購的塑料管，格柵管，塑鋼管，鋼管保證是符合招標文件和設(shè)計技術(shù)規(guī)范要求的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。、 7)落實施工場外的運輸?shù)缆贰? 5)做好技術(shù)交底和培訓(xùn)，進行場前教育，參加本項施工人員需通過考核合格后方能上崗。以及施工隊伍進場等事宜。 工程概況 項目名稱 : 佛山市海天（江蘇）調(diào)味食品有限公司第二路電源用電項目 建設(shè)地點 : 宿遷市經(jīng)濟開發(fā)區(qū) 建設(shè)單位 : 宿遷市經(jīng)濟開發(fā)總公司 、工期及質(zhì)量目標 1)、工期： 確保工期在 7 日內(nèi) 。 2)、質(zhì)量目標： 本工程項目保證全部達到宿遷市供電公司質(zhì)量檢驗評定標準（合格），確保工程一次驗收合格。 3)組織 施工現(xiàn)場調(diào)查，復(fù)測管道徑路和相關(guān)資料。安排好首段定標工作，在設(shè)計技術(shù)交底的基礎(chǔ)上，認真做好對工班的施工圖技術(shù)交底工作，讓施工人員熟悉，理解施工設(shè)計圖紙及有關(guān)資料，包括工作特點，施工方案，工藝要求，施工質(zhì)量標準等。 8)各工序和專業(yè)階段性施工準備除做好上述工作外，還需落實已完成工程保護措施。材料到達屯放地點，隨貨應(yīng)附有相應(yīng)的質(zhì)保書，合格證書和進滬許可證。在項目實施中業(yè)主方代表或監(jiān)理工程師均可視需要進行抽查或送專業(yè)檢驗部門檢驗。按照包裝的標記方向運輸。倉庫劃區(qū)有序，材料設(shè)備擺放整齊。以滿足本工程的工期及土建工程的節(jié)點要求。 第三階段：竣工檢驗階段。 與監(jiān)理單位配合 主要材料與業(yè)主，監(jiān)理工程師一同進貨驗證，共同把好工程物資的進貨檢驗關(guān)，凡是監(jiān)理工程師拒絕使用的材料，不得投入使用