【正文】 s cooperation with Central Asian countries, a senior official said. Shaanxi Governor Lou Qinjian said the province is fresh, rich and unique, as it was when it anchored one end of the ancient Silk Road. It is the best option for acmodating industrial transfers from East China or the world at large, he said on Wednesday in Xi39。s largest breeding and research center. Three days are long enough for foreign visitors to visit those iconic tourist spots, he noted. The city is home to the remains of the Jin sha civilization that dates back more than 3,000 years as well as the Qing cheng Mountains and the Du jiang yan irrigation system. Qing cheng has long been recognized as the birthplace of Taoism, China39。 完成開題報告，并積極準備 6 月的答辯。 揀貨作業(yè)的優(yōu)化和標準化。由于每個商品的體積、重量、形狀、包裝、規(guī)格不同，因此同樣銷量的產(chǎn)品的最大最小庫存也不一樣。 第 1 頁 山東工商學院 2022 屆畢業(yè)論文 四、主要研究內(nèi)容及要解決的問題 主要研究倉庫的選址與規(guī)劃、布局與設施投入、庫容量的確定和優(yōu)化計算、庫貨架和揀貨架的設計、揀貨工具的設計、揀貨方式和驗貨方式的確定、揀貨驗貨的量化 標準化作業(yè)、及特殊業(yè)務（主要是促銷活動）的應對策略等問題 需要解決的問題有： 庫場的選址與規(guī)劃。比較知名的有一號店、淘寶商超、實惠網(wǎng)絡超市、 712 網(wǎng)絡超市、伊藤網(wǎng)絡超市等等。但是，我國的物流已經(jīng)成為了電子商務進一步發(fā)展的制約性瓶頸，如何更好的解決這一瓶頸性問題已經(jīng)成為整個電子商務和物流行業(yè)共同關(guān)注的問題。 山東工商學院 2022 屆畢業(yè)論文 致謝語 在即將畢業(yè)之際 ,我非常感謝我的導師 XXX 老師 ,XXX 治學嚴謹，認真負責 ,不厭其煩的一遍一遍為我們修改論文，他樸素的話語對我們總是充滿了鼓舞與希望，嚴肅認真的態(tài)度也深深的影響了我；同時我也要感謝責任心極 強的 XXX 老師，思維活躍的 XX 老師，認真負責、平易近人的 XXX 老師還有思維開闊知識淵博的 XXX 和 XXX 老師以及直率幽默的 XXX 老師。 （ 3）將計算機技術(shù)用于倉儲管理，全程監(jiān)控貨物的幾何特征、重量、保質(zhì)期、進價和售價等信息，完成訂單的分類和打印，進行商品的統(tǒng)計和查詢等。 山東工商學院 2022 屆畢業(yè)論文 結(jié)束語 （ 1）通過對 TB 公司 TM 項目 倉儲系統(tǒng)的調(diào)查研究，進行了優(yōu)化設計，提高了社會效益和經(jīng)濟效益。在分單人員將訂單分配給揀貨人員時，系統(tǒng)亦將訂單號碼綁定在該員工的編號上。吃大鍋飯不但無法調(diào)動員工積極性，而且會削弱管理權(quán)力，不利于管理。 （ 2）對于贈送商品，活動前先做盤虧處理，以使商品數(shù)量無誤差。則在日常的管理中必須對這些商品提高警惕。對于這 些可能存在的問題，可以從以下六項指標來找到答案： （ 1）盤點數(shù)量差 =實際庫存數(shù) 賬面庫存數(shù) （ 2）盤點數(shù)量誤差率 =實際庫存數(shù)盤點誤差數(shù)量 （ 3）盤點品項誤差率 =盤點實際品項數(shù)盤點誤差品項數(shù) （ 4）平均每件盤差品金額 =盤點執(zhí)行次數(shù)盤點誤差金額 若此項比例高，表示貴重商品誤差發(fā)生率大。 （五）盤點作業(yè) 盤點的目的主要是希望能借助盤點來檢查商品出入庫及保管狀況，從而發(fā)現(xiàn)庫存管理中存在的問題和漏洞。如果有易碎商品，在入箱前，應用先用塑料泡沫包裝。 （四）出庫作業(yè)管理 出庫的程序包括復核 → 包裝 → 點交 → 清理等過程。 圖 7 揀貨工具設計 客服組從 TB 的 TM 團隊收到訂單信息，經(jīng)過系統(tǒng)的分類、編號，打印交給揀貨組。如果體積過大或者 重量過大，合并訂單可酌情少于 9 份。分單系統(tǒng)可以根據(jù)以下原則劃分訂單： （ 1）每九份訂單合并為一份合并訂單，并按照庫位編碼將所有商品重新打亂編制成為合并訂單。 （ 5）當貨品處于保質(zhì)期后三分之一時，要及時通知 TB，以及時做出應對處理。 （ 3）在揀貨區(qū)，按照食品、美容洗護、母嬰用品、日常用品等將揀貨區(qū)的揀貨架區(qū)劃分，方便管理。 （ 1）根據(jù)商品入庫時錄入的體積和重量，計算揀貨區(qū)最大庫存（庫位容積已定）。 注記完成的貨物由管理系統(tǒng)分配一個目的儲存貨位，同時，該操作需發(fā)送到手持終端機，手持終端機接受需求，掃描托盤條碼，即可得到該托盤的目的操作貨位和貨物信息。 商品入庫前 ,首先生成入庫單 ,每份入庫單可包含多種貨物。 據(jù)統(tǒng)計，在倉儲分揀過程中，成本比例如圖 6。其目的在下訂單 退貨 反饋 供貨商 供貨 訂貨 TM 收貨組 客服組 商品入庫 分揀 訂單分類可 揀貨組 發(fā)貨組 包裝組 快遞公司 復核包裝 訂單打印 倉儲區(qū) 揀貨區(qū) 商品上架 盤點 盤點 客戶 山東工商學院 2022 屆畢業(yè)論文 于改變物品的時間屬性。 TM 項目組的主要工作是提供第三方的倉儲分揀。 復核包裝區(qū)采用流水線作業(yè)，流水線西端靠著揀貨區(qū)，可以將分揀完畢的訂單的商品迅速傳遞過來。在有限的器械投入下，如何合理對分揀包裝區(qū)進行布局，是提高勞動密集型分揀作業(yè)效率的關(guān)鍵。一般來講，一個單位的總分越高，獲得 X 越多，越說明該單位與其他單位關(guān)系密切，越應該優(yōu)先安排。所謂相關(guān)，就是各單位之間的所具有的密切程度，這種密切程山東工商學院 2022 屆畢業(yè)論文 度與物流因素有 關(guān)：復核包裝區(qū)與發(fā)貨區(qū)間物流量大，則他們關(guān)系的密切程度就大，應靠近安排。 因此，該倉庫應具備以下單位（詳見表 2）： 表 2 單位設置及其職能要求 單位 職能要求 1 辦公室 日常辦公、客服、商品信息錄入、訂單和收貨單的打印及下發(fā)等 2 會議區(qū) 每日例會，領導開會等 3 收貨區(qū) 商品檢驗入庫，信息采集 4 發(fā)貨區(qū) 將分揀復合包裝好的貨物交予快遞公司 5 耗材區(qū) 透明膠、箱紙皮等 耗材的堆放，耗材的初步加工 6 立體倉庫 用駛?cè)胧截浖茉诟邔哟娣糯笞谏唐? 7 平面?zhèn)}庫 一般倉儲職能 8 復核包裝區(qū) 對訂單和商品的復檢和包裝 9 揀貨 Z 區(qū) 總量不多但是又多于上架商品的最大庫存且出庫量較大，直接將庫存區(qū)位設置在揀貨區(qū)附近 10 一般揀貨區(qū) 分揀作業(yè)的主要區(qū)域，有絕大部分品種商品，訂單在這里下發(fā)給揀貨員。 （ 6）若果是立體倉庫應 盡量利用倉庫的高度，也就是說，有效地利用倉庫的容積。 （ 2） 使貨物在出入庫是單向和直線運動，避免逆向操作和大幅度改變方向的低效率運作。故在此案例中，部分影響因素的權(quán)數(shù)設置為 0。表中羅列出影響地址選擇的主要因素，按其重要程度分別規(guī)定相應的權(quán)數(shù)。因為倉庫的選址對倉儲系統(tǒng)的基建投資、物流費用、生產(chǎn)管理、環(huán)境保護、作業(yè)條件等都有著重要意義，因此 要首先考慮。為了做好 TB 的 TM 項目，尋求更長遠發(fā)展。 （ 4）禁止野蠻裝卸，貨物破損率控制在千分之一以內(nèi)。三月份， TB 限制網(wǎng)站訪問量，給 XY 適應的時間，從四月份開始放開單量。經(jīng)過新一輪的激烈競爭， TB 成為廣東 XY 科技物流有限公司的客戶。工資按照時間計算，部分員工出工不出力。 （ 4）野蠻裝卸，野蠻挑揀。分揀作業(yè)直接在倉儲區(qū)進行，出庫入庫作業(yè)責任分配不清，造成管理混亂。 山東工商學院 2022 屆畢業(yè)論文 二、 TM 項目經(jīng)營現(xiàn)狀 自從 2022 年 6 月淘寶商超開始正式運營后，由于 KW 倉儲管理混亂，很多問題開始顯現(xiàn)： （ 1）商品信息管理混亂。同時， XY 還建立起 GMP 管理體系， HSE 管理體系，運輸質(zhì)量管理體系，項目緊急處理流程，績效管理體系等，從制定標準操作流程到量化的 KPI 考核，保障運作服務質(zhì)量。 XY 物流在與外資企業(yè)合作的物流實操中，培養(yǎng)了一批項目管理人才和一線操作人才，能保障業(yè)務運作的無縫對接和迅速平穩(wěn)過渡。在成品及原材料倉儲、干線運輸、倉庫管理以及終端配送等物流供應鏈環(huán)節(jié)都積累了豐富的實操經(jīng)驗。 目前，客戶已涵蓋了食品、化工、日化品、保健品、機械、電子、建材等行業(yè)，其中以食品、化工、日化品、保健品尤為精專。 山東工商學院 2022 屆畢業(yè)論文 一、廣東 XY 科技物 流有限公司簡介 （一） XY 概況 廣東 XY 科技物流有限公司，成立于 2022 年，是大中華地區(qū)領先的第三方物流供應商，管理著全國近 20 萬平方米的四大物流園區(qū)及配套設施，為整個產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)造了逾 1 萬多個就業(yè)崗位。 時至今日，我國的倉儲分揀作業(yè)仍然是勞動密集型的產(chǎn)業(yè)，并且這種現(xiàn)狀在一定時期內(nèi)不會發(fā)生根本性的改變。 TM 項目在 2022 年度虧損高達 2022 萬，不僅如此， KW 物流也損失慘重，并主動提出終止合作。 2022 年底， TB 確定了全國最先進的電子商務物流服務商之一的 KW 物流作為第三方物流服務的供應者。 TB 商超籌建時，其于 WEM 在線的潛在競爭曾經(jīng)被譽為一場民族網(wǎng)超與外資網(wǎng)超的圣戰(zhàn)，引發(fā)國人關(guān)注。廣東 XY 科技物流有限公司注重理論實踐相結(jié)合，成為倉儲分揀領域的佼佼者。各類物流中心、物流公司、第三方運輸車隊、甚至個體戶等物流經(jīng)營者，正不斷進入市場。為了啃下這塊“最硬的骨頭”， 鞏固在自己在電子商務領域的根據(jù)地，公司各 層領導和一線員工一起探討倉儲系統(tǒng)的設計。 本文將在 KW 失敗的教訓的基礎上，結(jié)合實習經(jīng)驗，從倉庫選址布局、商品分揀、運營流程設計等方面著手，為 TM 項目設計出適應網(wǎng)絡超市需求的倉儲系統(tǒng)。 近年來，隨著經(jīng)濟和生產(chǎn)的發(fā)展，網(wǎng)絡超市漸漸興起，使得物流行業(yè)流通加工環(huán)節(jié)中需要分揀的物品趨于多品種。由于 XY 能夠洞悉客戶需求、有效滿足客戶要求，擁有出色的運輸、倉儲、分揀能力，完善的網(wǎng)絡和信息傳輸能 力，可以降低成本增加利潤，因此近年來發(fā)展勢頭迅猛，業(yè)務觸及領域也愈加寬廣。當時學者紛紛指出：這場圣戰(zhàn)的關(guān)鍵就在于物流。 2022 年 6 月， TB 商超正式運營。 TM 項目自此成為 TB 所有旗下項目中“最難啃的骨頭”。勞動量日益增加．若無合理的系統(tǒng)規(guī)劃支撐將會導致作業(yè)效率下降。在全國擁有 58 家分公司、辦事處和千余個網(wǎng)點。 XY 立志成為中國第三方物流龍頭企業(yè)，并在全國范圍重要交通樞紐地區(qū)新建 3～ 5 個現(xiàn)代化大型高端物流基地，通過加大供應鏈信息管理系統(tǒng)的開