金牌員工評選方案-wenkub.com
2024-10-14 09:39 本頁面
【正文】 個性開朗，適應(yīng)新環(huán)境能力強，工作認真負責，敢于迎接挑戰(zhàn)，敢于承擔責任，具有良好人際關(guān)系。自信這一年的工作讓我實現(xiàn)了從護理實習生到內(nèi)科護士的飛躍，有信心接受一份全職護士工作。 愛崗敬業(yè)，始終以主人翁的態(tài)度來對待工作； 1 始終把公司的形象和利益放在首位； 1 努力工作，圓滿完成了上級交辦的任務(wù)。 ~ 4 ~ 由行政人事部組織召開評審會議，確定評選的最終人選，并進行公告，無異議后，人事部整理出最終被選定的金牌員工名單交行政人事總監(jiān)評審→公司副總經(jīng)理審批→總經(jīng)理批準后，行政人事部將金牌員工評選結(jié)果資料整理存檔，作為年度獎項、員工晉升和加薪的參考依據(jù)，由公司頒發(fā)獎勵文件，并由行政人事部執(zhí)行獎勵，落實具體獎勵政策。 獲獎員工將作為公司的人才儲備，優(yōu)先培養(yǎng)、選拔和晉升等。 (6)、行政人事部、企劃部負責落實“金牌員工”獎勵性旅游的具體安排及“金牌員工” 榮譽證書的發(fā)放。 (2)、設(shè)計 部 6 月 5 日前，由設(shè)計部各部門經(jīng)理整理出本部門季度內(nèi)業(yè)績總量及所屬設(shè)計師個人業(yè)績總量第一者上報行政人事部初審核實。 優(yōu)秀員工人選應(yīng)能夠獲得多數(shù)員工的認同。弘揚企業(yè)文化精神，充分發(fā)掘人才、留住人才、鼓勵先進，達到表彰先進、激勵后進之目的，從而有效地提高員工整體素質(zhì)。 ~ 1 ~ 四川美立方裝飾工程有限公司 關(guān)于季度“金牌員工”評選方案 一、 目的： 為提升團隊的凝聚力，加強員工的集體榮譽感，同時塑造一個良好的企業(yè)形象。以帶動全體人員的綜合素質(zhì)及精神面貌的提升。 評選盡量保持各管理層級間進行充分溝通，對有保密要求的事宜不能外泄。 (3)、工程部 6 月 5 日前，由工程部經(jīng)理整理統(tǒng)計出季度內(nèi)本部門項目經(jīng)理的客戶投訴率及監(jiān)理接到客戶投訴為客戶處理問題的滿意度排名第一者上報行政人事部初審核實。 五、 獎項設(shè)置： “金牌員工” 獲獎員工可獲得印有總經(jīng)理名字的榮譽證書及根據(jù)公司實際情況給予合理安排外出旅游的機會。 六、 評選名額： “金牌員工”一個季度 9 人，（ 可據(jù)實際情況
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