【正文】 ll be traveling fast, so despite the distance, it will not be like diving into the deep end of a pool. It will be like he is diving into the shallow end. Skydiver preps for the big jumpWhen he jumps, he is expected to reach the speed of sound 690 mph (1,110 kph) in less than 40 seconds. Like hitting the top of the water, he will begin to slow as he approaches the more dense air closer to Earth. But this will not be enough to stop him pletely.If he goes too fast or spins out of control, he has a stabilization parachute that can be deployed to slow him down. His team hopes it39。下次感到不安時，不管有多害怕，也請試著勇敢面對吧。屏住呼吸，生活停滯；呼出呼吸，更多新奇與經(jīng)歷又將拉開序幕。既然如此，何不嘗試打開心門，擁抱生活中的各種可能，讓世界感化我們呢？Whenever we start to let our fears and seriousness get the best of us, we should take a step back and reevaluate our behavior. The items listed below are six ways you can open your heart more fully and pletely.當(dāng)恐懼與焦慮來襲時，我們應(yīng)該退后一步，重新反思自己的言行。突然想到那件藍(lán)格子襯衫；那些被折成各種各樣形狀的信紙；那段從街角深巷伊始的友誼；還有那場還沒有開始就宣告了終結(jié)的邂逅計劃……那些年那些天的非做不可，終于和青春一樣，都將在我們的人生中謝幕。 Those were broken into various shapes of stationery。也曾經(jīng)好像已經(jīng)下定了決心去做某件事，但更多的時候是最后又打起了退堂鼓。Originally, this world, can produce a chemical reaction to an event, in addition to resolutely, have to do, and ，這個世界上，對某個事件能產(chǎn)生化學(xué)反應(yīng)的，除了非做不可的堅決，還有，時間。t really grow up, it seems is not so important?？傆X得自己似乎應(yīng)該去做點(diǎn)什么，或者寫點(diǎn)什么。s actions.CSKA said they were surprised and disappointed by Toure39。for the racist behaviour of their fans durings 150th anniversary celebrations and will attend City39。To find your nearest CAB, including those that give advice by , click ondamagesbased agreement. In England and Wales, your solicitor can39。Dismissal. You can make a claim to an employment tribunal, even if you haven39。也感謝支持和幫助我的室友、同學(xué)們！ag an employment tribunal clai Emloyment tribunals sort out disagreements between employers and employees. You may need to make a claim to an employment tribunal if: you don39。在導(dǎo)師的熱忱鼓勵、支持和幫助下，我順利的完成了畢業(yè)論文的寫作。在實(shí)施作業(yè)成本法中，許繼最初對作業(yè)成本法的期望較高，過度強(qiáng)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)成本未能達(dá)到成本管理預(yù)期。優(yōu)化成本動因，可以明確哪些是必要的，哪些應(yīng)該減少或者取消。 （一）優(yōu)化成本動因 成本動因是導(dǎo)致成本發(fā)生的任何驅(qū)動因素，成本動因與企業(yè)的生產(chǎn)過程聯(lián)系緊密，一些成本因素不在企業(yè)的生產(chǎn)過程中，很難引起重視。在我國經(jīng)濟(jì)體制及制造業(yè)環(huán)境的大背景下，許繼電氣對作業(yè)成本法的認(rèn)識和應(yīng)用仍存在許多不足，應(yīng)采取以下對策： （一）樹立正確的作業(yè)觀念作業(yè)成本法在實(shí)施中注入的一些新的成本管理理念，由于作業(yè)成本法在實(shí)際操作的過程中具有一定的主觀性，需要許繼電氣的管理者和作業(yè)成本系統(tǒng)的執(zhí)行者改變傳統(tǒng)的成本管理模式，具有較高的作業(yè)素質(zhì)。 （四）過度強(qiáng)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)成本 許繼電氣最初想通過一個成本因素作為管理的基礎(chǔ)和目標(biāo)，實(shí)行完全化標(biāo)準(zhǔn)成本管理，一頭獨(dú)大的成本管理弱化了其他作業(yè)中心的控制作用。許繼電氣在成本動因的確認(rèn)和選擇上，制造部和產(chǎn)品線上的成本動因過于復(fù)雜，在追求全面的過程中導(dǎo)致了作業(yè)中心過于分散，增加了成本核算的復(fù)雜程度，同時也加大了維持作業(yè)成本系統(tǒng)在企業(yè)的運(yùn)行成本。 三、許繼電氣運(yùn)用作業(yè)成本法存在的問題 （一）作業(yè)成本法本身的問題在作業(yè)成本的實(shí)施過程中，其計量和分配都帶有一定的主觀性。因此作業(yè)成本法應(yīng)將銷售費(fèi)用按售前和售后進(jìn)行分類處理。 （3）銷售費(fèi)用的分?jǐn)? 按銷售費(fèi)用發(fā)生的時間分為售前發(fā)生的銷售費(fèi)用和售后發(fā)生的銷售費(fèi)用。前者的成本直接歸屬于受益的產(chǎn)品或者產(chǎn)品線。因此，許繼電氣運(yùn)用作業(yè)成本法原理，通過作業(yè)分析記入各個作業(yè)中心的資源耗費(fèi)，再通過作業(yè)動因分配到下一個作業(yè)中心或者產(chǎn)品。 作業(yè)成本法的實(shí)施是為了合理準(zhǔn)確的分配間接費(fèi)用，及制造費(fèi)用的分配問題，運(yùn)用作業(yè)成本法對成本進(jìn)行分配可以分為兩個步驟：首先將產(chǎn)消耗的各種資源依據(jù)資源動因分配到作業(yè)中心，然后再作業(yè)中心依據(jù)作業(yè)動因分配至產(chǎn)品中。在作業(yè)中心需要衡量產(chǎn)品的資源消耗：能客觀計入某一特定產(chǎn)品的資源應(yīng)直接計入該產(chǎn)品的成本，在這種情況下，資源動因等于作業(yè)動因；如果某項(xiàng)資源可以從發(fā)生的范圍中認(rèn)定為哪幾項(xiàng)作業(yè)的消耗，可以直接計入作業(yè)成本庫；當(dāng)一項(xiàng)資源都不屬于上述兩種情況，因根據(jù)資源動因?qū)⒃擁?xiàng)資源分配到各個作業(yè)中心。 事業(yè)部各部門可以分為生產(chǎn)作業(yè)中心和非生產(chǎn)作業(yè)中心兩大類。在企業(yè)的生產(chǎn)流程中，企業(yè)的成本費(fèi)用可以分為生產(chǎn)性費(fèi)用和非生產(chǎn)性費(fèi)用。事業(yè)部分為三個部門，即制造部、公共部、產(chǎn)品線，每個部門都應(yīng)確定作業(yè)中心。近年來許繼在同行業(yè)中的優(yōu)勢不再明顯。承擔(dān)了國家“六五”至“十一五” 期間等一系列重大攻關(guān)項(xiàng)目。傳統(tǒng)成本法的理論基礎(chǔ)是以最終的產(chǎn)品按消耗的工時或者按產(chǎn)量線性分配各項(xiàng)制造費(fèi)用。在傳統(tǒng)成本法下無法正確反映在生產(chǎn)過程中因產(chǎn)品、技術(shù)的不同而對費(fèi)用產(chǎn)生的不同影響。傳統(tǒng)成本計算主要局限于“產(chǎn)品”層次，而且往往是最終產(chǎn)品。在直接費(fèi)用的分配上，作業(yè)成本法和傳統(tǒng)成本法所采用的方法是相同的，傳統(tǒng)成本法將直接計入了相關(guān)產(chǎn)品成本，在作業(yè)成本法下，直接成本計入有關(guān)產(chǎn)品成本，在這一點(diǎn)上，它們的做法趨于一致，根據(jù)收益性原則確認(rèn)直接費(fèi)用。包括核算期內(nèi)作業(yè)中心的動因總量和各種成本對象對作業(yè)動因量的需求量第五：成本計算對象的成本歸集。第二：能直接計入到成本對象的資源，應(yīng)直接計入；能歸集到成本庫的資源，應(yīng)直接計入；不能直接計入的應(yīng)計量資源的動因量歸集到耗用該資源的各個成本庫。根據(jù)作業(yè)成本法的基本原理，事先知道產(chǎn)品成本最終來源于資源，作業(yè)作為中間成本對資源的耗費(fèi)進(jìn)行分配和歸集，資源的耗費(fèi)將分配到最后的產(chǎn)品中去。二要關(guān)注資源的更新，找出新舊資源之間的差異，減少因資源變動造成成本信息失真。應(yīng)通過作業(yè)動因?qū)⒊杀編熘械某杀痉峙涞阶罱K產(chǎn)品中去。作業(yè)成本法把“作業(yè)”作為成本分配的基本單元，歸集和分配作業(yè)消耗資源以及產(chǎn)品消耗作業(yè)的成本動因。資源動因（resource driver）是資源變動的驅(qū)動因素，是表示作業(yè)、成本對象對于資源需求的強(qiáng)度和頻率的數(shù)量度量標(biāo)準(zhǔn)，它用來把資源的成本分配到作業(yè)、成本對象。簡言之，作業(yè)就是企業(yè)消耗資源的活動。在制造企業(yè)中，消耗的資源包括原材料、燃料與動力費(fèi)用、輔助材料、工人工資、福利等。作業(yè)成本法不僅僅是關(guān)注成本結(jié)果本身，而是更加注重發(fā)生成本的原因——成本動因，通過對作業(yè)成本的計算和有效控制來克服傳統(tǒng)成本法下間接費(fèi)用責(zé)任不清的狀況，使許多不可控制的間接費(fèi)用變成可控制的。 Cost of operation law。制造企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境的變化，傳統(tǒng)的成本計算方法將不可避免地對成本信息造成嚴(yán)重的扭曲，不再能夠滿足企業(yè)經(jīng)營管理的需要。許繼電氣股份有限公司經(jīng)過不斷摸索，找到了一個適合自己的以財務(wù)信息系統(tǒng)為支撐的作業(yè)成本核算方法，為企業(yè)的成本管理提供更加準(zhǔn)確有用的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。 Traditional cost law 目 錄一、作業(yè)成本法概述 (1)（一）作業(yè)成本法的含義 (1)（二）作業(yè)成本法的基本原理和核算 (2)（三）作業(yè)成本法與傳統(tǒng)成本法的計算比較 (3)二、作業(yè)成本法在許繼電氣的應(yīng)用 (4)（一）許繼電氣的基本情況 (4)（二）作業(yè)成本法在許繼電氣的設(shè)計和運(yùn)用 (4)三、許繼電氣運(yùn)用作業(yè)成本法存在的問題 (7)（一）作業(yè)成本法本身的問題 (7)（二）成本動因太多 (7)（三）缺乏對作業(yè)中心內(nèi)部和成本生產(chǎn)過程的管理 (7)（四）過度強(qiáng)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)成本 (7)四、優(yōu)化許繼電氣運(yùn)用作業(yè)成本法的策略 (8)（一）樹立正確的作業(yè)觀念 (8)（二）優(yōu)化成本動因 (8)（三）提高管理水平，建立有效的成本控制機(jī)制 (8)（四）作業(yè)成本法與標(biāo)準(zhǔn)成本法相結(jié)合 (9)參考文獻(xiàn) （10) 吉林工商學(xué)院本科畢業(yè)論文近年來，隨著信息技術(shù)與通訊網(wǎng)絡(luò)迅速發(fā)展，企業(yè)賴以生存的市場環(huán)