【總結】報·聯(lián)·商—報告篇在我們的學生生涯中,說的最多的一句話是……導入課程綱要報告工作概述一.二.三.報告注意事項高效報告技巧一.報告工作概述
2025-01-24 04:55
【總結】班長培訓教材課程大綱目視管理團隊合作質(zhì)量意識工作情緒提案制度員工自律消除無馱=工作的浪費行為動作5S管理=良好的生產(chǎn)環(huán)境維持SDCA標準化PDCA作業(yè)流程訊息數(shù)據(jù)設備TPM物料管理Q質(zhì)量管理C成本管理D交期管理利潤管理海爾張瑞敏的管理方式管理者最
2025-03-01 10:38
【總結】第一章班組的性質(zhì)、特征和作用第一節(jié)煤礦班組的性質(zhì)一、班組的概念班組是現(xiàn)代企業(yè)的基層管理組織,日本稱為“作業(yè)長制”,歐美稱為“領班制”,港臺則稱為“拉長制(line音譯)”,國內(nèi)稱班組長、線長、工段長制等,名稱各異,性質(zhì)基本相同。作業(yè)長相當于大車間里的工段長或小車間里的班組長,處于管理層次的基層。作業(yè)長制相對于傳統(tǒng)的工段長制,在性質(zhì)上和權責分工上具有重大區(qū)別。作業(yè)長
2025-04-06 04:44
【總結】第一單元 主管和班組長的使命與職責第1章 主管和班組長在公司管理中的作用主管和班組長的地位公司的縱向管理層次 在公司中,在縱向結構上劃分三個層次:經(jīng)營、管理和執(zhí)行。 經(jīng)營層指總經(jīng)理、董事長。
2025-04-06 01:48
【總結】成長的階梯-班組長培訓1幫助企業(yè)的班組長在短時間內(nèi)掌握管理的基本知識和實戰(zhàn)技巧2為企業(yè)的發(fā)展不斷輸送的“血液”,讓企業(yè)的組織建立在堅實的基礎上培訓目的培訓的必要性對組織來講:組織的擴張需要人員的輸送;管理知識的不斷更新
2025-03-12 23:08
【總結】班組長TPM培訓成品灌裝中心2023-07-19培訓內(nèi)容1、TPM—全員生產(chǎn)維護2、設備的自主保全3、OEE—設備綜合效率4、設備的點檢定修5、我公司TPM推進情況TPM的發(fā)展Ⅳ階段(60’前期)Ⅲ階段(50’后期)Ⅱ階段(50’中期)I階段(50’以前)MP(Maintenance Preventi
2025-03-01 12:37
【總結】班組長管理培訓班組長管理培訓1目目錄錄一、角色認知——自我定位二、如何做計劃三、班組生產(chǎn)作業(yè)控制四、班組生產(chǎn)的現(xiàn)場控制五、員工培養(yǎng)——個個都是作業(yè)能手六、有效溝通——保持高昂士氣七、學以致用——提升班組長管理技能2————班組長的地位班組長的地位————執(zhí)行層經(jīng)營層管理層3————班組長對三個階層
2025-01-09 22:06
【總結】1優(yōu)秀班組長培訓主講人:***時間:***2主要內(nèi)容一、優(yōu)秀班組長必備的素質(zhì)和管理能力二、如何搞好生產(chǎn)線員工的教育培訓三、現(xiàn)場管理(晨會制、5S管理、目視管理與看板管理)四、現(xiàn)場管理(4M變更控制、統(tǒng)計報表管理、設備管理)五、如何解決與品管部、營業(yè)跟單
2025-02-12 20:23
【總結】億和精密工業(yè)控股有限公司杰出班組長資源部培訓組億和精密工業(yè)控股有限公司內(nèi)容提要.班組長的職責.目標管理.生產(chǎn)計劃排配.員工管理.設備、設施管理.物料管理.作業(yè)方法管理.質(zhì)量管理
2025-03-09 21:25
【總結】班組長技能培訓如果是一只綿羊在率領一群獅子,那么這群獅子也就不再是獅子了?!闷苼?、現(xiàn)場的問題及需要進行的指導.作業(yè)指導JobInstruction員工對業(yè)務?不知道?不能做?不熟悉人際關系管理JobRelations對現(xiàn)場的人際關系?不能敞開心扉
2025-03-10 11:24
【總結】TWI杰出班組長第一部分:工作督導-JobInstruction2023/3/31TWI背景介紹?TWI是美國國防部在二戰(zhàn)期間,為了提升美國軍工業(yè)的生產(chǎn)效率,支持當時不堪重負的武器裝備供應能力,而推出的提升現(xiàn)場管理人員的培訓項目;?該項目收到了出色的效果。戰(zhàn)后,日本汽車業(yè)到美國取經(jīng)的時候,發(fā)現(xiàn)了TWI,并且將此融入了日本的工業(yè)
2025-03-12 22:03
【總結】1教師:潞安職業(yè)中等專業(yè)學校地面班組長培訓潞安職業(yè)中等專業(yè)學校lazyzz-aqzx-dmbzz-kj2教師:潞安職業(yè)中等專業(yè)學校CONTENTSPAGE目錄頁1課程任務課程目標案例導讀案例分析23目錄45情景演練6小組討論并總結
2025-01-08 09:49
【總結】 目錄第一單元 主管和班組長的使命與職責 3第1章 主管和班組長在公司管理中的作用 3主管和班組長的地位 3主管和班組長的使命 4主管和班組長的重要作用 5主管和班組長的職責 5第2章主管和班組長的現(xiàn)狀和基本標準 7主管和班組長的管理水平現(xiàn)狀 7角色認知 8成就動機 9技能要求 10第二單元主管和班組長如何履行職責 13第3章
2025-04-06 01:14
【總結】(海量營銷管理培訓資料下載)築氿晍変蝢魘遝園瑴郵頥饞鴄諦壅盜讍嚋媡浵痣鸘禥瑀鄲瘬觛駂礎毐洕煼頱貌躰罾炨泏觝蟯緞襈煷耤嘉谼鐒鼽戾蘕徂踰窎偶褳阞聜鷲艑噯檻鰞瞼欬懰犫蔛存夻哘呂斸仆鱁惣詻安忓磚魔肢阻蕕愷訂騭羅留圣肱楗嫠覿卪棇燴橴啟鶿蠹塹怤沓挙碚尫棸彂狖搒臖豆茸櫫約翸榐錐蝰蓂唕嘰錞伽鴛鍣泖啛主暬覄嬮萢魵嫤侘韘傾豂騝慂呂謌錿堣譟髀鍝臔馇箋鏞桖鼐廩紇池珝崸蠱麴踒鲞濜儚灂鰺鸅驟屫簞通軋?zhí)銢纬徉嵱k
2024-09-13 23:09
【總結】產(chǎn)線組長培訓教材主講:培訓項目1.如何在金字塔式的公司里生存發(fā)展加職加薪.......1.如何在公司里生存發(fā)展加職加薪.金字塔式的公司架構高階管理層
2025-02-26 07:35